试析出版企业激励机制的运作模式

人力资源是出版企业内部管理的重点，而人力资源管理的核心则是激励机制。本文从管理学中激励理论的视角出发，结合出版业实际，就出版企业激励机制的可行性运作模式进行了探讨。     

从知识型核心员工看出版企业激励机制体系的构建

对出版企业来说,知识型核心员工主要是业务能力较强,具有出版专业知识的优秀人才,他们对出版社的发展有着重要的作用.本文就如何完善出版企业激励机制,促进出版企业知识型员工更好地发挥其才能提出对策,旨在为出版企业留住优秀出版人才提供参考依据.     

论数字出版企业创新激励机制的构建

数字出版作为创新行为比较频繁、创新素质要求较高的出版活动,要求出版企业在实行数字化、信息化方向转型过程中以及进入数字化经营轨道后,开展大量的创新活动和实施较多的创新行为,以获取数字出版的竞争优势.由于创新活动需要调动人的创造力和积极性,其主体因素的活跃程度至关重要,所以相应的激励机制对于提高创新活动的水平和实现创新工作目标十分必要.基于此,探讨构建数字出版企业创新的激励机制,对于我国出版企业有效实施数字出版模式具有重要的现实意义.     

再塑出版企业的激励机制

随着新闻出版业转制的脚步进一步加快，我们还必须从新的视角重新审视原有的激励机制。按照市场经济对作为市场主体的出版企业的要求构建新的激励机制。     

经销商二次创业的品牌策略

不少经销商积聚了一定的资本和资源后,在继续经营商贸流通业务的同时实现二次创业,开办实体经济,自己生产产品.本文围烧经销商二次创业,从无品牌策略、品牌追随策略、自创品牌策略、外借品牌策略及混合品牌策略等方面展开了分析.     

浅议交通广播的“二次创业”

媒体发展存在两种循环．一个是越循环越好．越做越强：另一个循环则是由于媒体定位、机遇把握、市场运作等因素没处理好出现消亡。     

“硬化”—都市报“二次创业”的主要途径

都市报诞生至今，时间不过短短８年。２００１年前，“其兴也勃焉”。在《华西都市报》的带动下，都市报在全国各地遍地开花，蔚为“都市报现象”，新闻界人士对其发展态势亦普遍看好。之后，在关于都市报的未来走势的评论中，则经常可以听到来自正反两面不同的声音。其中，都市报新闻的“软化”问题是人们议论的焦点之一。都市报的领头羊《华西都市报》对此作出回应，提出“二次创业”的设想：在原来颇具晚报性质的都市报的基础之上，打造全新的严肃报纸。所谓“严肃报纸”，指的是以报道硬新闻为主的报纸。一般而言，区分软硬新闻的标准在…     

图书出版需要第三次创业

20世纪80年代以后，持续了20多年飞速增长的图书出版，在21世纪初期进入了一个增长持续递减的时期。2003年以后，图书印数出现负增长，品种和总定价的增长率也在不断递减。应该说，2003年以后，出版利润的增长主要来自于总定价的增长，但在2006年，图书总定价的增长率急剧下降，降低到了2．67％，比2005年降低了4个百分点，这意味着图书出版的赢利能力有趋于停滞的倾向。[第一段]     

中国出版企业国际创业模式研究

出版产业的国际化是经济全球化在出版行业中的具体表现。在我国政府的大力支持下,很多出版企业开始了国际创业之路。本文从创业导向(产品导向或市场导向)、合作意愿(独立型或合作型)两个维度,对中国出版企业的国际创业模式进行了分析,总结提出了我国出版企业目前进行国际创业的四种典型模式:纯粹出口型、深度合作型、独立发展型和协同开拓型,并就中国出版企业如何提高国际创业成功率提出了两点建议。     

我国出版宏观管理的保障机制研究

分析我国出版宏观管理手段存在的问题,提出整合行政管理、法律管理、经济调控以及行业协会管理四种出版管理手段,完善和强化出版宏观管理保障机制的思路与措施。     

基于维基的学术出版机制探析——以开放存取百科全书Scholarpedia为例

以学术维基网站Scholarpedia为例,从质量控制、内容组织与利用、贡献评价、权利管理四个层面对其出版机制进行分析,提示Scholarpedia在平衡传统学术出版与维基百科两种出版模式以实现学术出版机制创新方面的经验和启示。     

出版企业角色转换的改革模式

本文在分析出版企业的特殊性基础上,提出了出版业的内容创新与产权多元,包含内容理念、内容产业、民营资本和境外资本。基于此,提出了出版企业内容创新角色转换的改革模式、出版企业多元经营角色转换的改革模式和科技出版角色转换的改革模式。     

我国出版企业的网络出版策略

以网络出版的特点、优势、盈利模式为切入点,深入分析我国传统出版企业的优势与不足,并结合网络出版的发展趋势,对我国传铳出版企业如何制定与实施切实可行的发展策略提出了一系列建设性的意见。     

我国书业企业扩张策略探讨

本文从我国书业企业战略扩张的实际需要出发,探讨了我国书业企业进行扩张的六个策略,以期能为书业企业的战略扩张行为提供决策参考.     

激励机制对抑制高校图书馆员职业懈怠的积极作用

高校图书馆员职业懈怠对图书馆事业发展的消极作用日益凸现,如何引进激励机制,并利用不同的激励手段来重新激发馆员的工作热忱以达到抑制职业懈怠是图书馆工作的一个重要方向。参考文献3。     

基于出版企业品牌战略的感性营销

本文分析了出版企业实施基于品牌战略的感性营销的背景,提出了五项措施:关注读者深层的心理需求,打造独特的识别系统,营造良好的客户体验,维系稳定的客户关系和传播优秀的企业文化.并指出在实施基于出版企业品牌战略的感性营销过程中,应该坚持以客户为中心,整合营销传播,并找准关键点切入.     

出版企业社会化网络平台营销研究

从分析现阶段出版企业社会化网络平台营销活动的特点入手,探讨此类营销活动中存在的问题和不足,从完善管理机制、整合话语权资源和依靠引爆点策略三个方面提出相关建议。     

关于我国出版上市企业发展的思考

出版上市企业具有“上市”带来的优势,同时也面临着新的挑战。对此,结合我国出版业的基本性质和发展现状,文章提出当前我国出版上市企业的进一步发展思路应重点从强化企业规范化管理和完善公司治理结构和制度,增强企业的经营能力和赢利能力,以及加强政府的宏观调控和政策扶持这三个方面展开。