浅谈水利施工企业财务成本管理的现时思考

近年来随着市场发展经济脚步的加快,水利工程也正在飞步发展。笔者以为;对于水利施工企业来说,财务管理水平的高低,直接决定了企业的发展潜力,水利施工企业只有抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈水利工程施工如何控制及管理成本

目前随着市场发展经济脚步的加快,社会主义经济体制的不断完善,水利工程也正在逐步发展。水利施工企业成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节。对于水利施工企业来说,财务管理水平的高低直接决定了企业的发展潜力,水利施工企业只有抓住成本控制．加强工程项目成本管理．充分发挥投资效益,才能获取最大的经济效益。本文对水利施工企业中存在的问题进行了分析。     

成本管理：印刷企业管理的核心

企业如何能保障原有的利润水平,因而成本问题在企业的经营管理中显得尤为重要。降低成本,就是增加利润,因为管理决定成本,成本决定价格,价格决定市场,市场决定企业的生存。所以,加强管理的根本是降低成本,这就是管理与成本的因果关系。作为管理者,我想围绕着企业的成本问题谈谈成本管理与管理的关系和成本管理在企业管理中的作用。认识成本与管理的关系成本———这个大家熟悉得不能再熟悉的概念,往往其真谛和内涵并不是所有管理者都知道和理解的。成本———本是会计术语,今天不从会计角度研究“成本”,而从企业管理者的角度去研究成本在企…     

报刊印刷企业中的成本控制

成本问题是企业管理的一条主线，贯穿于企业管理的全过程，决定着企业经济效益的好坏。微利时代的印刷企业更应注重成本控制。印刷企业的成本主要包括采购成本、生产成本、质量成本、设备成本、服务成本和财务成本等。近年来，笔所在的楚天印务总公司通过开展“开源节流、勤俭兴业”活动，经济效益居全国报业印刷企业前列。笔在此结合企业管理实践，对报刊印刷企业的成本控制做些具体探讨。     

企业并购中的税收筹划问题

企业想要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,单靠企业自我积累发展壮大已满足不了企业发展的需要,并购成为了企业实现资本快速扩张,增强企业竞争力最有效的策略或途径。并购过程中并购成本的高低是我们要考虑的重点．因为它将会影响到并购活动最终的成败,特别是税收成本作为并购成本的重要组成部分,是企业并购过程中不容忽视的对象。对企业并购活动中的涉税部分进行整体的税收筹划,能有效的降低企业的税收负担,达到减少企业并购成本,帮助企业实现整体价值最天化的目的。     

浅谈施工项目成本控制的有效措施

提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。     

把技术与战略结合起来:让我们看看新的信息技术如何改变企业?

无论经济形势如何改变,人们总是要求在lT方面能少投入多回报。无论是在企业残是政府,当收入增加时,人们都希望能以少的预算满足更多的需求,当收入下降时,人们又需要在压绍lT预算的同时,缩减企业的运营成本。     

抓好出版社经营管理的三个关键环节

经营管理是企业永恒的主题。出版作为一个产业已是不争的事实。出版社经营管理水平的高低决定着出版社的优劣与成败。在市场经济条件下，出版社的经营管理涉及方方面面，其核心是三个方面——选题策划、营销策划与成本控制。抓住了这三个环节，就是牵住了图书市场的“牛鼻子”，无往而不胜。 　　一、选题策划是出版企业的核心竞争力 　　面对时代的挑战和市场的竞争，出版社的生存和发展只能依靠自身的竞争力，而选题策划能力则是出版社的核心竞争力，是出版社立于不败之地的关键要素。 　　1.选题策划的内在动力 　　选题策划是一种高智能…     

浅议公路工程项目成本管理

企业没有利润就无法生存和发展,作为一个以公路建设为主业的施工企业,加强工程项目成本管理工作就是获取和追求利润最大化的源泉。随着国家对基础建设投资力度加大和西部大开发政策的执行。公路建筑市场迎来了空前绝后的发展机遇,但竞争日逐激烈甚至残酷,随着近几年内蒙公路建设市场的不断扩大,现在国内所有公路施工知名企业几乎全涌进内蒙的公路建设市场。近年来,业主单位对工程质量、文明施工要求不断提高,使项目成本管理处于更严峻的环境中,成本管理已成为决定施工企业能否在市场竞争中站稳脚根,能否长期良性循环的关键环节,倍受各施工企业的重视和关注。     

如何打造赚钱的管理模式

货卖不出去,你还在打价格战?成本控制不当,你还在重视出勤罚款?如果你是,那么你就是在消耗企业成本。因为,面粉行业的成本管理直接影响盈和亏,这就决定了面粉企     

施工项目成本控制的有效途径

在企业的项目管理中,成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一。笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,     

智慧应对变革 理性直面危机 中华工商联合社力推经管、励志精品

本刊讯 近日，美国企鹅出版集团推出力作《巴菲特也会错：你所不知道的10个巴菲特》一经中华工商联合出版社有限责任公司引进，即引起国内投资界的广泛关注，本书作者以其和巴菲特数十年合作投资的独特身份，较之其他人更为了解巴菲特的投资内幕。除了《巴菲特也会错：你所不知道的10个巴菲特》外，在近期中华工商联合出版社有限责任公司还引进了一系列经典图书，如讲述企业人必须具备的商业理念和销售理念的《100个伟大的商业理念》和《100个伟大的销售理念》等一系列经管类图书，     

要注意另一种“两极分化”

一说起“两极分化”,人们习惯于想到经济收入上的两极分化。这当然是个问题。但是,我们现在更应该重视另一种两极分化。从国内采说,这就是地区与地区,群体与群体,集团与集团,企业与企业,个人与个人之间,在科学技术、科学经营和新知识传播上的两极分化。这可不是一件小事,它决定着我们国家在世界上的竞争力,决定着地区与地区之间的贫富差距,决定着企业的生死存亡,决定着个人收入的高低。它是一种威胁。     

图书发行企业成本、费用管理与控制

图书发行企业成本,费用的核算和管理与商品流通企业有着许多共同点。图书商品经营成本是指图书商品从购进到销售过程中发生的全部合理、必要的成本费用支出总额。它区别于会计核算中经营费用、管理费用和财务费用的划分,按图书商品经营的过程和环节来确定图书商品经营成本总额。具体包括图书商品进价成本、采购费用、储存费用、销售费用和销售税金及附加。在图书商品销售收入不变的情况下,图书商品经营成本越低,图书商品销售利润就越大。反之,销售利润则降低。所以,强化图书商品经营成本管理,降低图书商品经营费用的支出,对提高图书发行企业经济效益具有特别重要的意义。     

出版物成本控制之我见

企业管理科学化的标志是建立起以财务管理为中心的内外部管控体系.而财务管理的核心是成本管理.出版物成本是反映出版社生产经营活动状况及经营管理水平的一个综合性的经济指标,在出版社经营活动中,系统地了解、掌握出版物成本习性,熟练运用预测、计划、控制、核算、分析等工具对成本实施管理,可以保持成本优势,创造价格竞争空间,从而提升出版产品的竞争力、提高市场占有率,达到社会效益与经济效益的统一.控制成本不仅是财务人员的职责,也是每个出版决策者和每个编辑出版印制人员的义务应该关注的事项.     

数据仓库要绿色还是要动能?

绿色与动能比拼的背后，是总体拥有成本与投资回报率的真实较量。 “绿色环保”更看重成本,“动态智能”更看重投资回报,对于企业CIO们而言,他们对成本和投资回报的优先态度将决定他们最终选择数据仓库的方向。     

财经人物 新书介绍

巴菲特传（纪念版） 作为世界顶尖的投资人,巴菲特的投资智慧和人生历程历来受到众多投资者关注。在这部传记中,作者以巴菲特独有的投资风格和管理方式为焦点,对他充满传奇色彩的投资策略、人生哲学和管理智慧等进行了深入透彻的描述和分析,并运用大量翔灾的材料重现了巴菲特如何由一个奥马哈报鱼成长为一个投资大亨。如何在他所崇拜的导师格雷厄姆的影响下寻找一只只被低估的股票,从而积累财富,以及如何将伯克希尔·哈撒韦公司谢造成美国最大的集闭企业的奥秘……     

浅谈企业利润与现金流量

企业利润和现金流量是从两个不同角度反映企业经营业绩的指标。企业利润的形成是各项收入抵减各项支出后的余额,它综合地反映了企业经营水平,经营管理的成果。而现金流量财更多地反映了经营水平和经营管理的过程。企业利润的最大化是企业追求的目标。现金是企业的血液,其流动状况对企业经营活动的成败有着重大的影响。由此可见,决定企业生存和发展能力的不仅仅是账面利润的高低,     

出版社如何建立成本管理体系

质量是企业的生命,成木也是企业的生命,他们是企业前进的两个车轮,而管理则是驾驭这两个车轮的方向盘。我国的出版社虽不是严格意义的“企业”,其成本管理仍然十分重要,也应该建立自己的成本管理体系。     

基于现代化发展的企业成本管理途径分析

在我国经济快速发展、生产力水平不断提高、进入经济全球化的当今,各企业面临的市场竞争也越来越激烈。面对日益激烈的市场竞争,如何才能保证自身站稳脚步并不断发展强大,是每个企业都非常关注的问题。而在每个企业的经营管理当中,成本的管理都发挥着至关重要的作用。因此,基于现代化发展,企业的成本管理也越来越受到重视。本文将通过对现代企业成本管理中所产生的各类问题加以整理并进行分析,从而探讨适合企业成本管理的更好途径,为当代企业的发展提供一定的借鉴。