浅谈我国高校后勤社会化改革——以新公共管理运动视角解析

20世纪80年代以来,西方国家广泛采用了新式的公共管理运行模式,运用市场机制来提高公共管理的水平以及公共服务的质量,人们称之为新公共管理运动。我国高校后勤社会化改革的基本思路和主要目的与新公共管理运动的基础理论相符合,可以把它看作是一次具有中国特色的新公共管理运动。但是,正如新公共管理运动本身市场化导向所固有的缺陷一样,社会化、市场化的模式会引发高校后勤社会化改革新的治理问题。因此,本文试以中国高校后勤社会化为背景,新公共管理理论为出发点,得出对我国高校后勤社会化改革的若干思考。     

新公共管理视角下高校后勤改革的导向研究

新公共管理运动是西方国家行政管理领域的创新,对我国高校后勤社会化改革具有借鉴意义。通过分析高校后勤改革与发展过程中取得的成绩与存在的问题,并提出基于新公共管理理论视角下当前高校后勤社会化改革发展的路径和导向主张。     

浅析高校后勤社会化

浅析高校后勤社会化东南大学薛留忠社会化的含义在不同的学科、不同的领域有不同的解释。高校后勤社会化是指高校后勤服务工作社会化，即指服务产品的生产和经营服务要实行社会化。它可以由学校后勤的经营服务实体来承担，也可由社会第三产业企业或个体来承担。不管由谁来...     

关于高校后勤社会化改革的新思考

江泽民同志在十六大报告中指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”;“坚持教育创新,深化教育改革,优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和管理水平。”江泽民同志的这一精辟论断对于我们进一步深化高校后勤社会化改革,促进高等教育健康持续发展具有极其重要的现实指导意义。当前,在高校后勤社会化改革过程中,我们必须全面贯彻十六大精神,坚持与时俱进,开拓创新,突破旧观念、旧体制的束缚,不断研究新情况,解决新问题,创造新经验,开创新局面。坚持与时俱进,开拓创新,是深化高校后…     

转变观念、因地制宜加快高校后勤社会化改革步伐

后勤管理工作社会化，是高校教育改革的一项重要任务，要坚持实事求是的作风，解放思想，转变观念，因地制宜；既要全面贯彻落实国务院关于高校后勤改革的方针政策，又要从本地区，本校的实际出发，要坚持“三服务，二育人”的宗旨。     

高校后勤管理社会化的分析

在概述高校后勤管理社会化的概念及基本要求的基础分析了高校后勤管理社会化的现状,指出当前存在的主要问题,并进一步探讨了高校后勤管理社会化的策略建议。认为高校后勤管理社会化的改革可充分调动后勤职工的工作积极性及主动性,构建完善的后勤现代企业制度、加强高校后勤财务的体制化管理、优化后勤人力资源的管理,从而增强后勤服务能力,提升服务质量。     

高校后勤社会化改革的反思及对策

高校后勤社会化改革是一个制度变迁和创新的过程,是高校市场化运作的前奏,是高校发展的必然要求.通过对后勤社会化过程质和量的分析,揭示高校后勤改革发展中存在的问题、矛盾,并进行认真的反思,找出高校后勤改革的一般规律、路径及对策,走出困境,从而促进其改革健康有序地向前发展.     

浅析高校后勤社会化管理

高校后勤社会化改革，是高校走向健康发展的必由之路。了解国内高校后勤管理社会化的现状是迈向高校后勤社会化改革的第一步，在借鉴前人研究成果和经验的基础上，建立一套完整的管理、培训、评估及监督模式是高校后勤社会化改革的最终趋势。     

高校后勤管理社会化的再思考

在高校后勤管理社会化的过程中，出现了社会压力，人员素质，以及财务管理等方面的问题、为了更好地实现高校后勤管理社会化，应进一步做好宣传，转变观念，提高认识，落实方案，联合互补，开放经营。     

关于高校后勤社会化的思考

关于高校后勤社会化的思考中国矿业大学柯文进张文博一、高校后勤社会化的定义科学地界定高校后勤社会化的概念，就是要深刻地揭示后勤社会化的本质属性。一般认为，“社会化”是一个社会学、心理学的范畴，中外社会学家、心理学家、社会心理学家对“社会化”有多种定义。...     

高校后勤社会化与富余人员的管理

本通过对高校后勤社会化改革思路及具体步骤的阐述，提出了摆在高校面前的严峻课题－如何搞好富余人员的管理，使高校后勤社会化改革平稳过渡，以适应高校教育体制改革的需要。     

论高校后勤社会化改革中的管理

本论述了在高校后勤社会化改革中管理的作用，管理的原则、管理的方法和建立新的管理机制等问题。     

高校后勤社会化管理创新模式的构建

现如今后勤是组成高校的一部分,后勤的工作效率很大程度上影响着高校的发展和高等教育的质量.高效率的后勤工作才能让学校的教学和科研高效率、高效益、高质量的进行下去,才能使高等教育事业蓬勃发展.因此,高校后勤服务模式将需要不断地进行调整和完善,本文以高校后勤社会化管理为例,立足于学校的教学、科研和为师生员工提供全方位的、满意的后勤服务.     

加快我区高校后勤社会化刍议

国务院办公厅两次召开了全国高校后勤社会化改革工作会议，对高校后勤社会化改革作出了部署；我区高校后勤社会化改革的时机和条件已经成熟。深入学习会议精神，提高认识，转变观念，抓住机遇，加快我区高校后勤社会化改革步伐。     

浅谈高校后勤社会化汽车队的管理

高校后勤社会化之后，汽车队的管理也应该跟上形势，本文从汽车队的管理决策、管理决策、管理计划、组织实施、检查评估、总结提高、激励上进等六个方面，阐述了作者的工作体会。     

高校后勤管理社会化问题探讨

分析了当前高校后勤管理社会化面临的问题，提出了高校后勤管理逐步实施社会化的应对策略。     

高校后勤社会化改革的新思考

目前，高校后勤社会化改革中出现了一些影响和制约其进度的一些新问题，要保证后勤社会化改革的顺利进行，首先要转变后勤系统的管理体制，转换其运行机制；彻底转变全校教职员工的思想观念；高校后勤服务实体要加强党组织，工会组织和共青团组织的建设，充分发挥党，工，团在经济建设和社会建设中的作用，正确处理好与后勤管理处的关系。     

地方高校后勤社会化思考

文章从高校后勤改革的重要性入手，分析了地方高校后勤社会化的原则、途径、方法，提出了若干思考。     

高校后勤管理社会化的再思考

在高校后勤管理社会化的过程中，出现了社会压力，人员素质，以及财务管理等方面的问题，为了更好地实现高校后勤管理的社会化，应进一步做好宣传，转变观念，提高认识，落实方案，联合互补，开放经营。