项目管理在软件开发中的应用探究

在软件项目开发过程中,其项目管理是否成功直接决定着该项目是否可以顺利、高效的完成。项目管理并非易事,即使具备最完美的条件,项目管理也存在着一定的困难。从项目管理及软件项目管理的基础概念着手分析,研究项目管理在软件项目开发中的具体应用,并在最后提出几点注意事项。     

项目管理在软件开发过程中的体现

随着软件技术的飞速发展,人们越来越多的认识到项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,从而项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。根据在项目开发过程当中的一些经验教训,对项目管理进行了相应的总结和分析。     

项目管理在软件开发企业中的应用

随着信息产业的发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述。     

项目管理在软件中的应用

随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的意义和措施进行了分析和论述。     

项目管理信息系统的通用性设计方案研究

项目过程往往包含两个方面：项目管理过程和产品开发过程,尽管不同领域的产品开发过程千差万别,项目管理的活动却存在着一种通用性,文章以项目管理知识体系为依据,将管理信息系统与项目管理知识体系相融合,研究一种项目管理信息系统的通用性设计方案,为各领域的项目管理信息系统开发提供设计参考。     

小软件开发中的项目管理探讨

介绍了项目管理的技术和应用,结合小软件的开发过程,提出了各阶段中引入项目管理的方法,并分析了可能出现的问题以及应对策略。     

浅析软件项目管理存在的问题

随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中应用的成因、存在的问题及相应的解决方案进行了分析和论述。     

浅谈汽车密封条行业项目管理研究

随着国内汽车行业的高速发展,项目管理已成为汽车行业提升自身开发能力的重要手段之一。本文以上海大众密封条项目管理为例,介绍汽车密封条项目管理中时间进度控制和变更管理的原理,吸取项目开发过程中的经验和教训,总结项目管理中的不足之处,并提出改进的方法和建议。     

浅谈软件项目管理

随着信息产业的飞速发展,人们越来越多地认识到项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,因而项目管理在软件开发中的应用也日益受到重视。     

高校科研项目经费管理问题分析与对策研究--基于经费预算执行与控制视角

归纳高校科研项目预算执行与控制管理过程中存在的主要问题,从项目依托背景环境、经费执行操作流程等方面深入分析问题产生的原因,由此设计开发项目管理预算执行平台,并给出配套可行的应对策略。通过项目管理预算执行平台的协同管理与应用,实现整合分散职能、降低管理成本、减少人工耗时等目标,在预算管理的执行控制管理过程中有效获得优化执行流程、易于可控监督的管理效能,在实践中取得显著成效。     

项目管理基本思想和方法在房地产中的应用分析

房地产项目管理是是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理,以实现各种资源、要素在项目上的优化配置,为用户提供优质产品的过程。根据项目管理的概念和相关知识,论述了房地产项目管理的基本思想、技术方法在房地产开发项目中的应用。     

小议工程项目施工管理

随着世界经济形式的发展,国家宏观政策的调整,房屋开发企业面临越来越大的压力,项目管理对房屋开发企业的发展与成功起到越来越重要的作用,美国学者David Cleland称：在应付全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用。因此,研究项目管理在房屋开发企业中的应用,提高项目管理水平,是时代发展的需要,也是经济发展的客观要求。     

浅谈软件开发项目管理

在软件项目开发的过程中,软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题,从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程里出现的常见问题,并给出了相应的解决策略。     

项目管理在汽车新品开发的应用解析

文章结合某车型的开发经验,阐述项目管理在整车开发过程中的执行要素及具体开展方式。通过分析项目管理在开展过程中遇到的问题及解决思路,为后续车型开发提供借鉴和参考。     

浅谈软件开发项目管理

在软件项目开发的过程中,软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题,从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程里出现的常见问题,并给出了相应的解决策略。     

新药开发中的风险回避

药品研发项目投入大、周期长、成功率低,将项目管理的理论和方法引入药品研发领域,对其进行全方面、全过程的管理,是提高新药研发管理水平的有力手段,对药品生产企业加强研发项目管理、增强竞争力具有现实意义。     

浅析项目管理在电力建设中的应用

在电力工程建设中,项目管理是施工企业管理的关键所在,直接影响企业的效益及信誉度是项目管理中的好与坏;如今电力工程建设的发展已在飞速进行中,它在促进我国经济的良性发展起到举足轻重的作用;由于受到诸多因素的牵引,在建设过程中电力工程建设的项目依然存有较多的难题,而可以有效的解决这些难题的是项目管理的应用;项目管理偏注重于综合性管理,也是如今项目管理最大特点,而且项目管理工作的时间期限相当严格,从而结合建设实践提出完善实用的应用对策。     

试论项目管理在图书馆中的应用

文章阐述了项目管理知识体系的基本理论框架,分析了项目管理在图书馆的应用、项目管理成功的条件及项目管理在图书馆应用的意义。     

浅析建设单位在项目建设过程中的管理思路

随着我国建设事业的蓬勃发展,建设项目规模不断扩大,项目管理实践经验的不断积累,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。文章从多年项目开发管理的角度,阐述建设单位在该过程中的进度管理、质量管理和投资管理的主要思路及工作内容。     

项目管理软件的应用现状

软件行业是一个极具挑战性和创造性的新行业,管理上没有成熟的经验可供借鉴。而项目管理应该说对于软件企业,尤其是那些以应用开发为主的软件企业,是行之有效的管理方法。因此,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。