浅谈开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策

随着电力市场的改革与不断发展,电力营销已经成为电力企业的核心业务,电力营销的质量决定了电力企业开拓电力市场的能力,甚至影响着企业生产和发展。本文对开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策进行浅谈。     

电力营销和优质服务工作研究

我国经济在高速发展,电力企业不断在开拓市场,巨大的电力市场面临着严峻的竞争与挑战。电力营销是系统化的工作,而优质服务作为电力营销工作的重点,能更好的满足人们对电力的需求,树立电力企业的良好形象。为使我国的电力市场健康发展,电力企业一定要提高企业内各岗位工作人员素质,强化优质服务的概念。只有这样,才能克服电力企业存在的问题,把电力营销工作做细做好,才能使电力企业得到更大的发展。     

开拓电力市场中电力营销存在的问题及对策研究

我国的经济社会发展给人们的生活带来极大的变化,尤其是改革开放之后,我国的经济得到了飞速的发展,人们的生活质量显著提高。但是经济的发展带来的生态和能源问题也十分严重,所以近几年我国正在大力发展清洁能源,其中电力作为现在社会普遍的能源,其发展受到很大的影响,所以电力企业都在不断开拓市场,促进发展,可是电力营销却总是出现问题,所以本文就针对电力市场开拓时的电力营销工作中存在的问题进行分析,寻找解决的方法。     

浅谈改进电力营销与构建电力市场营销的若干建议

伴随着我国国民经济的发展和人民生活水平的不断提高,电力市场体制改革不断深化,以满足日益增长的物质文化需求,以往我国电力企业是在计划经济体制下的,垄断企业向市场经济条件下的转化。因此,电力市场也由卖方市场向现如今的买方市场进行转变,在这样的背景下,电力企业的营销和如何构建电力市场是一个值得研究的具有现实意义和理论意义的课题。     

精细化电力营销服务的路径探讨

电力是人们生活中必不可少的,从目前形式上看,随着我国科技的不断发展以及经济实力的提升,我国对电力的需求也达到了顶峰,电力企业之间的竞争也日益激烈,这势必会带来电力市场的改革。但是,我国的电力营销管理服务还处于以前的模式,不能适应变化剧烈的国内电力市场。因此,我国必须从精细化营销服务入手,探讨合适的路径,才能让电力企业更加稳定和长久地发展。     

论供电企业电力营销管理

我国经济不断发展,人民生活水平不断提高的背景下,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向,深化基础设施改造,以提供优质服务为重要手段,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文主对供电企业电力营销管理的探讨。     

电力营销全过程中电费风险管理的探讨

改革开放之后我国经济和科技水平得到快速进步,与此同时人们工作和生活方面对电力的需求不断提升,为了保证电力企业的健康发展,近些年来越发关注和重视电力营销全过程中的电费风险管理,电费风险管理对电力企业的经济效益产生严重影响,而且一定程度影响电力企业的良好发展。基于此种背景下,本文将电力营销全过程中存在各类电费风险问题作为切入点展开分析,然后对控制和管理措施进行重点探讨,旨在于电费风险不断降低的基础上对我国当前阶段电力营销的现状进行有效改善。     

分析电力市场营销的特点与组合策略

随着经济的发展和社会的进步,我国电力行业得到了巨大的进步,并且逐渐成为我国经济发展的命脉,不仅影响经济和社会的发展进步,还与人民群众的生活息息相关。现阶段,电力企业的经营和运作的模式也有原先的我限制生产,到现在对电力进行合理有效的分配,满足社会发展的需要,电力市场营销是电力企业发展的重要方面,也是电力企业在新时期进行改革的需要。因此,就目前来看,电力企业要想良好的发展,需要不断的对电力营销进行改革,顺应社会的发展潮流。本文就分析电力市场营销的特点与组合策略进行简要的分析,并提出一些建议,希望引起读者的共鸣。     

电力市场营销管理

当前,我国电力工业改革与发展已进入了一个重要时期,随着信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快,特别是我国加入世界贸易组织,对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响,将推动我国电力体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放.建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择.在新的形势下,坚持"顾客至上,服务第一",以市场化为导向,以提高顾客满意度和简直增长为目标,通过现代化的市场营销,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的统一,是电力企业及广大干部职工应树立的重要理念.     

电力物资采购管理跟踪系统实际应用分析

电力企业是我国重要的产业部门,其对我国经济的发展和人民生活水平的提高有着不可或缺的作用。随着我国对电力能源的需求量越来越大,电力企业得到了突飞猛进的发展。然而,在市场竞争日益激烈的今天,电力企业仍然需要提升自己的管理水平,控制企业的成本,尤其是加强对物资采购的管理。本文就对电力物资采购管理进行分析,并对采购管理跟踪系统的实际应用进行探讨。     

电气工程电力营销概况

针对电力企业目前营销状况、存在的问题和需要改进的方向等问题,采用数据流分析法,对系统的功能、层次结构、逻辑结构进行分析与设计。电力企业不仅要保证自身的生存和发展,还必须尽到服务社会的责任。电力市场营销是电力企业市场化改革的必然结果,是电力企业经营的核心内容之一。电力市场营销工作是否顺利进行,直接影响到电力企业的经济和社会效益。客户服务中心子系统是营销管理系统的主干,也是电力企业面向社会的窗口。     

基于电力市场营销管理的探讨

当前,我国电力工业改革与发展已进入了一个重要时期,随着信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快,特别是我国加入世界贸易组织,对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响,将推动我国电力体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放。建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业-改革和发展的必然选择。在新的形势下,坚持＂顾客至上,服务第一＂,以市场化为导向,以提高顾客满意度和价值增长为目标,通过现代化的市场营销,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的统一,是电力企业及广大干部职工应树立的重要理念。     

电力营销现代化建设现状与前景

随着我国社会经济的不断发展,社会生产和人民生活对电力的需求量越来越大,对供电的质量要求也越来越高。电力企业传统的运作模式已经逐渐无法满足需求,这就要求电力企业能够转变方式,实现电力营销的现代化建设。加强电力营销工作是提高供电质量的基础,但是在实际工作中,电力现代化现设过程中也遇到了许多问题。本文阐述了电力营销现代化建设的现状,分析了我国电力营销现代化建设的前景。     

加强电力营销稽查提高营销效率

随着电力企业进入市场化经营改革的深水区,电力企业营销成为企业生存发展的关键环节,加强电力营销稽查,有助于提高电力企业的经营效益和规范用电市场秩序。随着我国社会的不断发展,用电量急剧增加,这就要求供电企业必须做好电力营销稽查工作,防止偷电等行为的发生,有效的提高电力营销工作的效率,促进电力企业的健康发展。本文介绍了电力营销稽查的内容,并分析电力营销稽查存在的问题,最后提出相应的解决对策。     

对精细化电力营销管理营销策略的探讨

随着我国国民经济的发展,人们的生活水平得到了提升,对电力的需求量也越来越大,电力市场的竞争逐渐变得愈加激烈,传统的营销策略已经不适应于当今社会的发展水平,电力企业若想在激烈的竞争中求得发展就需要不断提升电力营销的服务和管理质量,树立现代化的营销理念,实施精细化的电力营销管理,只有这样保证电力企业的发展,电力的营销策略是决定电力企业收益的关键因素,分析了电力营销服务精细化管理的意义,对电力营销的问题进行了初步探讨。     

电力营销策略分析

电力是一种特殊的商品,电力具有"发电,输电,配电,售电和用电"在同一时刻完成的特殊性,它不能通过一般的商品流通渠道进入市场,只能由电力企业与消费者之间通过一个庞大的电力网络,形成销售商品和购买商品的流通渠道。所谓电力营销是指电力产品的生产、输送和销售,并满足电力客户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品,不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。针对目前电力市场现状,提出改革现有管理机制、搞好优质服务、实施多种促销策略等建议。电力营销策略改革是增强企业市场竞争力的必经之路。     

电力市场建设的几个本质问题分析

摘要：电力市场建设关系国家经济和社会的发展,本文就我国电力市场建设中的几个本质问题进行了分析,讨论了电力产品和服务的商品属性,电力市场化改革与电力市场建设的关系,以及电力市场建设的目的和功能,指出只有进行电力市场化改革,实现电力产品的商品属性,才能保证电力市场建设的顺利进行。     

做好电力建设工程结算审核的有效途径分析

当前,伴随我国经济的不断发展,电力建设也逐渐的发展起来,并对广大人民群众的生活产生重大的影响。同时,电力建设工程结算审核工作在电力工程建设中也是一个非常重要的环节,它是财务决算编制以及审核的依据,为电力企业的发展奠定良好的基础。但是,从实际的电力建设工程结算审核看,我国的电力建设工程结算审核中还存在着结算管理进度比较迟缓、工程投资可靠性普遍较低等一些问题,这些问题的存在,严重的影响了电力企业的发展,为此,必须要找出一些有效的途径对这些问题进行解决。     

农村电力市场营销全景分析

县级供电企业作为配电零售企业,电力市场营销是其经营管理的核心,也是企业经营成果的最终体现。随着电力企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进和电力行政管理职能移交地方政府,政企分开、厂网分开、网配分开、配售分开等改革举措的逐步实施,电力市场化进程日益加快。县级供电企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人和经济实体。县级供电企业必须顺应改革,建立和完善新的营销管理机制和市场营销体系,增强企业的应变力和竞争力,赢得市场,提高效益。一、县级电力市场存在的问题纵观近几年电力市场逐步建立…     

试论电力稽查与电力营销管理

近年来,我国科技和经济发展迅猛,经济体制改革的不断推进让我国各行业都取得显著的发展成效,对于电能的需求自然的在不断提升,给我国电力企业带来了巨大的压力。面对这样的大环境,电力企业要重视市场营销管理,并应用电力稽查的作用,提高电力企业的经济效益,同时促进电力市场秩序的优化,从而实现电力企业的持续发展。本文就从电力稽查的概念入手,对电力营销中电力稽查的内容、应用及作用进行了重点分析,以期促进电力营销管理水平的提高,实现电力企业的健康发展。