竞争战略、企业绩效与持续竞争优势——来自中国上市公司的经验证据/FONT

摘要：基于中国上市公司2000-2006年的财务数据,利用验证性因子分析技术构建了两个因子以反映公司竞争战略是倾向于差异化还是低成本,在此基础上考察战略定位对公司短期绩效和长期绩效的影响。研究发现：低成本战略和差异化战略均能给上市公司带来短期竞争优势,但采用差异化战略的企业其短期获利能力显著高于采用低成本战略的企业;低成本战略创造的竞争优势难以持续,而差异化战略建立起来的竞争优势则具有可持续性。总体而言,差异化战略在创造竞争优势方面优于低成本战略。     

我国经济型酒店的集中差异化战略研究

我国经济型酒店的发展已经进入高速增长阶段,选择合适的竞争战略对于获取竞争优势,保持在行业中的持续发展意义重大。在分析我国经济型酒店行业竞争环境的基础上,运用迈克尔·波特的竞争战略理论,对几种竞争战略的适用性进行探讨,提出了经济型酒店的集中差异化竞争战略;并根据菲利普·科特勒塑造品牌定位战略的思想以及4P理论论述如何有效实施集中差异化,对我国经济型酒店竞争战略的选择及实施具有一定的参考价值和实践意义。     

基于企业生命周期视角的竞争战略转换规律研究

通过对294家企业的实证分析,了解在企业生命周期不同阶段竞争战略类型转换的规律。研究结果表明,企业在初创期、成长期、成熟期和衰退期依次采用差异化战略、基于差异化的低成本战略、基于低成本的差异化战略、差异化战略才能取得较好的企业绩效。     

环境不确定性对竞争战略与企业绩效关系的调节效应

本文选取中国制造业上市公司为研究样本,利用财务数据刻画战略和描述环境,对竞争战略与企业绩效关系及环境的"动态性"和"竞争性"特征在战略-绩效关系中的调节影响进行比较分析。实证结果表明,低成本战略一直促进企业绩效增长,差异化战略的绩效影响随经济转型而逐渐凸显;环境不确定性对竞争战略与企业绩效关系有显著的调节效应:随着环境动态性、竞争性的增强,低成本战略的绩效影响逐渐削弱;差异化策略对绩效的影响随动态环境的加剧而增强。     

我国体育用品企业差异化战略研究

本文的研究核心就是通过对中国体育用品企业中存在的问题进行了讨论和分析,通过差异化战略的实施来解决目前我国体育用品企业在自身发展和对外竞争中所出现的各种问题,制定出适合其自身发展的战略方案,从而能够明确未来我国体育用品企业的前进方向。     

基于产品差异化战略的房地产营销创新

文章认为,中国房地产发展到今天,已开始步入规范化市场,企业间的竞争已进入到差异化竞争阶段.在认识到实施差异化战略的必要性后,房地产企业从产品差异化战略中的产品性能、产品特色、产品风格、产品设计四个方面进行市场营销创新.     

企业服务差异化竞争战略的应用问题研究

企业服务差异化是企业经营与发展过程中可采取的一种战略手段,对企业核心竞争力的提高,企业经济的发展有着重要作用。本文从差异化竞争战略的涵义入手,对该战略在企业经营发展中的应用做详细分析,并重点探讨分析了该战略在应用实践中应该注意的问题,得出相关结论,供同行参考借鉴。     

基于CFA-GRA的竞争战略绩效综合指数构建及分析

本文基于验证性因子分析和灰色关联度方法构建了战略绩效指数,并运用中国医药生物制品上市公司2003年1季度-2011年3季度的季度财务数据进行了实证研究。研究发现:实施竞争战略的企业绩效优于没有明确战略定位的企业;差异化战略优于低成本战略;竞争战略影响企业绩效表现出一定的"滞后效应";竞争战略具有持续的竞争优势,且差异化战略所建立起来的持续竞争优势强于低成本战略。     

基本竞争战略与绩效的关系

本文以波特的基本竞争战略分类范式为基础,梳理了基本竞争战略与企业绩效关系的相关研究.首先剖析了相关文献在理论研究上的异同,重点讨论了众多学者对于是否可以同时实施低成本和差异化战略从而为企业带来更高绩效增长的争论;然后,对经验研究中的数据来源、分析方法和研究结论进行了详细的综合归类;最后,展望了相关研究的未来发展方向.     

浅议房地产差异化营销策略

差异化战略作为一种重要的营销战略,在房地产开发企业竞争中的作用日益凸现。笔者叙述了房地产业进行差异化营销的重要性,详细介绍了房地产差异化战略的内容,并对如何在房地产营销中实施差异化战略提出自己的见解。     

竞争战略、创新研发与企业绩效的关系研究

本文结合了企业竞争战略因素,研究竞争战略、创新研发投入与企业绩效三者之间的关系,得出了以下结论:创新研发投入与企业绩效正相关,其中研发投入具有滞后性,对滞后一期的企业绩效的影响更大;差异化战略与创新研发投入正相关,成本领先战略与创新研发投入的关系不显著;竞争战略与创新研发投入的相互作用对企业绩效产生了显著影响,差异化战略下创新研发投入能够提高企业绩效,而成本领先战略下创新研发投入将使企业绩效受损。     

基于竞争战略类型识别的中国制造业上市公司创新效率研究

基于中国制造业上市公司2009—2011年的创新数据和财务数据,采用杜邦体系中的总资产周转率与营业利润率这两个战略财务指标识别出低成本战略、差异化战略和低成本差异化战略,在此基础上考察不同竞争战略在创新效率上的差异。实证结果表明:差异化战略、低成本差异化战略和低成本战略三者的创新效率两两之间不存在显著差异;实施低成本战略的一部分企业具有较高的创新效率;在中国制造业上市公司的竞争战略中发现了创新型低成本战略模式。     

中国PC市场可持续竞争战略研究

由于产品同质化趋势日益明显,特别是在当前金融经济的大环境下,Pc企业赢利能力严重下滑.实施差异化竞争战略,是提升Pc企业核心竞争力的关键所在.本文通过对Pc市场的研究分析,提出通过整合渠道差异化、产品多元化、启动低收入消费者市场等战略措施,来构建Pc行业可持续竞争优势的构想,希望为中国Pc行业的发展提供思路.     

建业·华谊兄弟电影小镇影视文化旅游差异化战略研究

差异化战略是企业竞争的基本战略之一,其核心思想具有广泛的适用性,实施差异化战略能够打造差异化价值,形成持续的核心竞争力。基于差异化战略理论,以建业·华谊兄弟电影小镇为研究对象,运用SWOT模型,在对其内部优、劣势和外部机遇、威胁进行分析的基础上,从旅游产品、旅游形象和旅游体验3个方面探讨其差异化战略的实施,有利于完善差异化理论下旅游领域的相关研究,也能为建业·华谊兄弟电影小镇的进一步发展提供科学的理论指导。     

知识产权和信息技术系统对高技术企业竞争优势的作用机理分析

根据波特的竞争战略理论,在市场竞争环境条件下,低成本和差异化是企业获得竞争优势的关键,高技术企业所拥有的知识产权和信息技术系统能够降低企业成本和实现差异化.本文从这一逻辑关系出发,构建了知识产权和信息技术系统对高技术企业竞争优势的作用关系理论模型,全面分析了知识产权和信息技术系统对高技术企业成本和差异化的作用关系.     

企业如何保持差异化优势

文章分析了企业差异化的策略,探讨了如何塑造企业竞争优势的战略、保持竞争优势的措施.     

CSR战略是企业竞争优势的来源吗?——基于中国企业能力的视角

CSR战略是一种差异化竞争要素,可以激发创新,生成新的竞争优势。企业资源学派认为企业能力决定了企业能否通过CSR战略赢得竞争优势。总结出经营资源的整合能力、技术创新能力、事业创新能力、利益相关者的整合能力四种有价值的企业能力。通过对尚德电力和中粮集团进行比较案例分析,提出我国企业要重视掌控核心技术链或产业链的关键环节,注重动态能力的培育、改善与升级,只有将企业能力与企业的CSR战略相匹配,才能支撑企业赢得持续的竞争优势。     

基于博弈分析的保险产品差异化策略研究

基于博弈理论建立定量分析模型的相关知识,分析了保险产品的同质化竞争和差异化竞争,并利用该模型证明,率先采取差异化战略可以使企业获得更多的利润,从而鼓励保险公司应当率先积极推进差异化策略的结论。     

企业社会责任与竞争战略影响组织韧性的组态研究

企业竞争战略与企业社会责任都是影响组织韧性的重要因素,但二者如何匹配融合以提升组织韧性尚需进一步探讨。采用模糊集定性比较分析方法（fuzzy set qualitative comparative analysis,fsQCA）,选取60家中国制造业上市公司为样本,研究企业竞争战略（低成本战略、差异化战略）与企业社会责任（货币资本层、人力资本层和社会资本层企业社会责任）匹配的构型,结果发现实现高组织韧性的两条路径：（1）低成本竞争战略可以与货币层社会责任、人力资源层社会责任相结合;（2）差异化竞争战略可以与人力资源层社会责任、社会资本层社会责任相结合。     

基于差异化战略的股权激励效果研究——以W企业为例

以信息技术为主导的企业，其企业竞争战略的选择与企业的股权激励设计方案之间有着密不可分的关系，从理论上来看，不同的差异化战略下，股权激励方案对企业的业绩会产生不同的影响。文章基于差异化战略视角下，通过对W企业的差异化战略与股权激励实施阶段进行匹配分析，总结出W企业实施股权激励的动因，进而分析股权激励实施效果，希望能够对相关企业提供借鉴。