浅谈创新企业文化提升企业竞争力

随着经济的发展,企业竞争力直接影响着企业的生存和发展,而创新企业文化对企业竞争力的提升具有重要作用,但是当前我国的企业文化建设存诸多问题,主要表现在缺乏特点、忽视内在文化建设、脱离实际等方面,因此必须创新企业文化体系、创新企业制度文化、创新企业人才培育文化,进而提高企业核心竞争力。     

知识产权与企业核心竞争力初探

知识产权制度是国家开发和利用知识资源的基本制度。核心竞争力是企业在竞争性市场环境中长期赖以生存和发展的关键要素,包括员工的知识和技能,技术开发和创新能力,知识产权,品牌建设和运用能力,企业文化,等等。核心竞争力能够为企业开拓市场,对最终产品的客户带来利益,竞争对手难以模仿。知识产权与企业核心竞争力有多重关系：知识产权制度是企业培育和提升核心竞争力的平台环境;知识产权客体的价值属性是核心竞争力的外在体现;知识产权客体受法律保护是核心竞争力的保障;知识产权的时间属性是核心竞争力不断提升的动力;知识产权是社会整体提升核心竞争力的关联要素。培育和提升企业核心竞争力的思路：构建以知识产权为支撑的长远发展规划;技术开发和创新是基本内功;重视知识产权工作;做好品牌建设和运用;重视核心人才的培养和使用;培育有知识产权文化内容的企业文化。     

要重视提升电力企业核心竞争力的基础工作

我国电力企业改革不断深入,电力企业作为传统型的垄断企业,需要培育和提升企业的核心竞争力,以适应新的市场竞争机制。从文化建设、制度创新、组织结构和企业信息化四个方面提出电力企业提升企业核心竞争力需要重视的基础工作。     

浅析如何建设优秀企业文化

企业文化是影响企业发展的决定因素.建设优秀企业文化,应把企业文化建设作为构建企业竞争力和建立现代企业制度的重要组成部分,作为现代企业生存与发展的核心工程来抓.     

对科技服务型企业培育核心竞争力的几点思考

本文在分析企业核心竞争力的基础上，对培育科技服务型企业的核心竞争力提出了建议：深化企业体制改革及建立现代企业制度；建立新的技术创新体系，打造核心枝术；加强企业文化建设，构造学习型先进企业；树立以人为本的管理思想，强化人力资源的开发。     

建筑业企业如何构造自身企业文化

企业文化又称为公司文化(Corporate culture)。企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化最初由组织文化演化而来,20世纪80年代起成为管理学界和工商业界管理者频繁使用的词汇。     

浅谈企业文化在企业管理中的应用

企业文化是企业的“软实力”,也是形成企业核心竞争力的关键因素。企业文化是企业价值观念与行为规范的总和．是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。     

基于企业文化的跨国公司核心竞争力研究

以企业文化为立足点，结合核心竞争力理论，对跨国公司企业文化的特征以及跨国公司核心竞争力内涵的界定进行了分析；对企业文化与跨国公司核心竞争力的关联进行了研究；在此基础上，从建立以公司价值为核心的企业文化、建立以人为本的核心价值观的新型企业文化、构建创新型的企业文化三方面探讨了跨国公司核心竞争力的培育。     

建立和谐企业的途径——论企业文化建设、品牌形象、核心竞争力三者的一致性

简介和谐企业的构建中,企业文化建设、企业品牌形象和价值、企业的核心竞争力三者是相辅相成的,如何认识、处理三者的关系,让其在构建和谐企业中发挥应有的作用,这是企业发展的一条途径,本文主要从企业文化的建设方面入手,对企业文化概念、特点、建设途径,品牌形象和价值的意义、企业核心竞争力的体现几个方面,层层剖析,为建立中国特色的企业文化,树立优秀品牌,增强企业国际竞争力提出解决概念和具体化的途径。     

浅谈如何抓好煤矿企业职工行为规范工作

职工岗位行为规范是推动企业文化建设的重要问题,文章从思想、制度、执行、方向等方面阐述如何抓好煤矿企业职工的行为规范工作。     

创新文化的缘起、实践与演进——以中国科学院为例

文章介绍了创新文化的缘起、内涵、作用与意义,把价值理念、思维模式、行为规范、制度体系等4个方面视为创新文化的基本要素。在此基础上,文章系统回溯了中国科学院4种创新文化要素的发展情况,指出"科学救国""科学报国""科学强国"是中国科学院的价值理念;争做"两弹一星"精神的践行者与传承人是中国科学院的思维模式;创新科技、支撑发展、服务国家、造福人民是中国科学院的行为规范;科技体制不断创新是中国科学院的制度优势。最后,文章还就中国科学院未来的创新文化建设进行了展望。     

班组文化建设探索

班组建设的好与坏将会直接影响到企业经营的效益,企业的文化形象和文化建设等多个方面。班组是企业的细胞和及时,不断加强班组文化的建设,可以提高企业的核心竞争力。建设班组文化需要有几个问题要注意,要坚持个性与特色的发展,以科学发展观作为指导思想。班组文化的建设需要充满生机、需要不断创新、需要不断提升,不断提升班组的成绩,加强班组的文化建设,将班组文化建设成为企业的核心与重点。     

企业文化建设是提高企业核心竞争力的有效途径

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。     

建立高素质的企业文化的深层意义

企业文化概念企业文化的含义:企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。企业文化的结构分为三个阶段,即精神层,物质层和制度层。(一)精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是企业文化的核心和灵魂,是形成物质层和制度层的基础和原因。企业文化精神层包括6个方面内容: (1)企业最高目标。企业发展战略目标     

浅析我国人力资源管理模式及创新

本文通过对人力资源管理模式的分析,指出中国的人力资源管理模式要适应人才发展的要求,应坚持以人为本,建立以激励制度为核心的制度体系,大力发展组织文化,才能使企业保持强劲的生命力和竞争力,从而推动企业成功发展。     

浅析我国人力资源管理模式及创新

本文通过对人力资源管理模式的分析,指出中国的人力资源管理模式要适应人才发展的要求,应坚持以人为本,建立以激励制度为核心的制度体系,大力发展组织文化,才能使企业保持强劲的生命力和竞争力,从而推动企业成功发展。     

环境应急专业课程履行文化传承使命、构建一流多元格局面临之问题与策略

中国高等教育履行文化传承使命迫在眉睫。该文分析课程思政导向下环境应急专业课程履行文化传承使命、构建一流多元格局之难点、原则、策略和路径。课程思政导向下,环境应急专业课程要以从底层逻辑到顶层设计、从顶层设计到底线思维为理念,以构建一流多元格局为目标,以调整文化传承教育定位、改变教育评价导向体系、转变教学理念、挖掘优秀传统文化教育素材、推进优秀传统文化课程设置、增加优秀传统文化课程比重、加大高校教师对文化传承贡献的考核力度等为核心,以推进专业建设与课程体系改革、增强教学内容更新与教学方法改革为重心,以培养担当民族复兴大任的时代新人为根本,以培养中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴迫切需要的多层次环境应急综合人才为核心,全面提升中国高等教育环境应急专业的办学水平、教育质量和价值遵循。     

基于顾客价值的核心竞争力构建与培育

随着现代企业经营环境的根本变化,要求企业必须树立"以市场为导向、以顾客为中心"的经营理念,力图通过创造和让渡顾客价值寻求企业的可持续发展,并将顾客价值作为核心竞争力培育与构建的管理理念。现代企业所获得的核心竞争力,必须实现顾客所期望的核心价值。从研究顾客价值的内涵出发,探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的内在联系,在此基础上提出企业核心竞争力的培育和构建应围绕着顾客价值而展开,为现代企业构建核心竞争力提供一种崭新的途径。     

企业文化:企业核心竞争力的源动力

企业文化与企业核心竞争力作为20世纪八、九十年代提出的两个不同的企业管理概念,它们之间又存在着密切的联系。本文以建筑企业为例,探讨了两个概念的内在联系,明确指出企业文化是企业核心竞争力的核心要素,是企业核心竞争力的源动力。     

提升企业核心竞争力对策研究

企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的动力和基础。中国企业要想在国际竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以科技创新为核心,以科学制度为动力,以争创品牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中站稳脚跟。文章企业为对象探寻如何培育企业核心竞争力。