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1.
卜云清河北工业管理学校校长、书记王长期湖北省第-机械工业学校校长9江庆翘包头机械工业学校校长、书记谭润光广东省机械学校校长、书记B陈吴北京仪器仪表工业学校校长姜立增中原机械工业学校校长【王文郁河北省机电学校原校长张耀东深圳市工业学校校长【孙凤鸣沈阳市机电工业学校校长黎省三广西机械工业学校校长、书记【李文波长春市机械工业学校校长程光显重庆机器制造学校校长E戴春禄哈尔滨市机械工业学校校长侯文卿四川省机械工业学校书记B苏群荣福建高级工业专门学校校长牛洪光云南省机械工业学校校长【赵克松无锡机械制造学校原校…  相似文献   

2.
中小学校长和书记,如果想理顺关系,一般会走校长与书记相处三部曲,即“忍让---礼让---心让”三部曲。校长和书记的人际关系处理如何,直接影响着学校发展的走向和办学质量。校长和书记如何和谐相处?校长要大气,书记要大度,做到将心比心、换位思考、有责任、有担当、有气量。但愿校长和书记都能到达“心让”的高级境界,尽量缩短或跨越“忍让”的过程,让“礼让”特别是“心让”成为校长和书记的一种工作习惯,携手共创学校辉煌。  相似文献   

3.
书记与校长是学校的党政一把手、领头雁,他们的关系好坏直接影响学校领导班子的团结进取,影响学校工作的决策指挥,影响学校的改革发展。如何协调书记与校长之间的关系?在近年来的学校领导体制改革中,曾经出现了以下几种模式:1.书记负责制学校的人、财、物、事权都由党委书记掌握,学校的一切重大决策、重大事项都由书记拍板,书记是学校党委、行政领导班子的核心,是真正的当家人。校长则处于服从地位,主要负责执行党委的决议、书记的指示,名义上是一校之长,实际上只是书记的助手。这种模式有利于以书记为首的校党委把握学校办学的政治方向,充…  相似文献   

4.
校长与书记是学校管理的两只"手"。两手都要抓,两手都要硬。只有实现了校长与书记的完美组合,学校的管理格局才会科学,学校发展才会拥有无穷的力量。当然,学校在校长与书记的"黄金搭档"下,就能资源共享、责任共担、齐抓共管。这样,学校发展也就没有迈不过的坎、过不了的桥、闯不过的滩。校长与书记默契搭配,会给学校带来安定发展的稳定局面,会给老师的创新创造和谐向上的好形势。所  相似文献   

5.
有人认为,实施校长负责制后,校长是主角,书记是配角;或者说校长是第一把手,书记是第二把手。这种说法其实是片面的。目前,有许多学校的领导是党政一肩挑,书记、校长一人当,那么又怎样做书记?怎样做个好书记呢?  相似文献   

6.
汪虹  樊金东  汪任远 《天中学刊》2005,20(3):128-129
书记和校长分工不同,党委书记是党委成员,是党委会议的召集人,党委通过党委会议的决议.体现中国共产党在学校中的领导作用。校长是学校的“法人代表”,应当对学校办得好坏负全责。解决校长和书记“谁是第一把手”而产生矛盾,关键在于加强学校的民主法制建设。目前在校内外公开选举校长,在党员中公开选举书记,条件是具备的。经济发展让教育先行,民主政治建设可以让学校先行。  相似文献   

7.
自中小学实行校长负责制以来,有校长兼书记或书记兼校长的,有校长兼副书记、书记兼副校长的,有设专职书记的。从各地实际情况看,采用校长兼书记的做法比较普遍。如广东深圳市中小学基本上都是实行党政职务“一肩挑”,重庆江津市也有超半数直属学校实行这种做法。对于校长兼书记做法的效果和价值,笔者谈谈个人见解,以求共同探索之。  相似文献   

8.
当前我区中小学内部的领导体制比较混乱:有的地区实行党政一担挑,校长兼党支部书记.这种体制矛盾少,扯皮少,决策快,指挥灵,但校长多忙于行政事务,无暇光顾党支部工作,使党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用都不能得到充分发挥.有的地区实行党政分开,书记一把手,校长一把手.如果“将相和”,职责清,任务明,各司其职,互相配合,分工不分家,事情好办.但多数不协调,或因都想争一把手,矛盾加剧;或因都不愿做法人代表,工作扯皮;有的学校校长权力意识强,书记权力意识弱,书记让校长,就形成大校长,小书记;有的学校书记权力意识强,校长权力意识弱,校长让书记,就形成大书记,小校长;有的学校校长兼党支部副书记,书记兼学校副校长,行政事务校长为主,党务工作书记为主,但因无明确工作条例,或彼此都争,造成矛盾,你推我让形成空档.有的地区一直实行校长负责制,但上级教育行政部门对学校管得过多,统得过死,什么权也未下放给校长,使校长无法负责,无权负责,无力负责,无心负责,校长负责制实际上是空的.有的地区原来实行校长负责制,校长主动抓工作,现在又改为党支部领导下的校长负责制,校长不敢主动抓工作,党支部又伯抓多了影响校长的积极性,结果工作中出现很多空档.有的地区则实行轮流负责制,两个单位合办一所子女学  相似文献   

9.
要重视校长的非权力素质李雪兰,余明忠目前,我国中小学普遍实行校长负责制。作为学校第一管理者和法人代表的校长.手中拥有行政、人事、财务大权.有的学校校长、书记一肩挑,这就使校长真正成为学校的决策者和核心人物。实行校长负责制,确立校长在学校各项工作中全面...  相似文献   

10.
一、中小学副校长的地位和作用从学校管理体制的整体结构角度来看正副校长的地位。学校管理体制是学校管理组织机构与管理规范的结合体或统一体。学校的管理组织机构包括学校的决策组织机构,它指的是我国以校长或以书记为首的领导班子,即校长、书记、副校长、副书记;学...  相似文献   

11.
人们常常形象地把学校的校长比喻为"将",把书记比喻为"相".一个学校的兴旺或衰落,从某种意义上讲,取决于学校的党政关系,具体地讲,取决于校长和书记的关系.  相似文献   

12.
在贯彻党的十四大精神中,实行校长负责制的学校,如何改善党的领导,加强领导班子建设,提高管理效能,这是需要认真解决的问题。除完善必要的制度外,作为学校党政主要负责人的书记校长,建立起相互尊重信任的良好关系是十分必要的。 一、心理协调是书记校长相互尊重信任的基础 书记校长的心理协调,指的是他们在认识、情感、意志、动机等方面的沟通、谅解,从而达到相互尊重信任,融洽共事,团  相似文献   

13.
目前不少地区中小学校长、书记的配置有以下几种情况:校长、书记分设;校长、书记一人兼任;校长、书记互兼副职;只设校长、副书记(主持党组织全面工作);只设书记、副校长(主持行政全面工作);还有的街道或乡镇学区,行政上,中学、小学校长单设,而学区党组织则只设一个支部,书记一人负责学区两个乃至多个学校的党的工作.  相似文献   

14.
目前不少地区中小学校长、书记的配置有以下几种情况:校长、书记分设;校长、书记一人兼任;校长、书记互兼副职;只设校长、副书记(主持党组织全面工作);只设书记、副校长(主持行政全面工作);还有的街道或乡镇学区,行政上,中学、小学校长单设,而学区党组织则只设一个支部,书记一人负责学区两个乃至多个学校的党的工作。这几种配置各有利弊,只是利弊多少的问题。  相似文献   

15.
有人说,在校长负责制条件下,学校领导班子中,校长是主角,书记是配角,校长是一把手,书记是二把手。这句话反映了一部分的认识。细细琢磨,其实此话不仅片面,而且也是毫无理论根据的。在党支部领导下的校长分工负责制体制下,作为党支部带头人的支部书记责无旁贷地充当了学校工作主角的角色,对学校工作实行全面负责。但随  相似文献   

16.
《中小学管理》2007,(1):31-34
根据北京市教委《关于同意西城区教育局在区属中小学试行校长职级制的通知》的精神,自1999年起,我们在区属中小学校长(书记)中正式开始职级制试点工作。2005年,结合教育形势的发展,我区修订出台了《西城区中小学校长(书记)职级制实施意见》、《西城区中小学校长评价指标》、《西城区中小学书记评价指标》。职级制度适用于普通中小学、中等职业学校、特教中小学校的校长和书记。我区校长(书记)职级制的特点有:  相似文献   

17.
《中国职业技术教育》2005,(30):I0003-I0003
王贤刚.男.汉族,中共党员,高级讲师,曾任普通中学校长14年。2000年4月任黄石市财贸学校党委书记、校长。2003年9月.黄石财校等六校重组为黄石中等专业学校,王贤刚同志任党委书记、校长。  相似文献   

18.
谭松 《贵州教育》2005,(23):14-15
在改革开放不断深入,社会发展突飞猛进,科学技术日新月异的新形势下,基础教育也面临着新的挑战,改革与发展的任务十分艰巨。深化教育改革,全面推进素质教育,构建一个充满生机的中国特色的社会主义教育体系,是当前和今后学校教育的发展方向。面对新的形势,学校党支部应该怎样发挥领导作用,应该抓什么,怎样抓,是学校党支部书记值得深思的问题。加强和改善学校党支部的工作,是学校支部书记值得研究的课题。笔者认为,学校党支部书记要善于处理工作中的各种关系。一、正确处理党支部书记和校长的关系一所学校办得好不好,校长是关键。校长当得好不…  相似文献   

19.
中小学实行校长负责制以来,学校管理效率及办学水平郡得到提高。实践表明,学校要办好,校长伍该名副其实唱主角。但是,近一两年采,校长负责制在执行过程中又出现了一些值得研究的问题。比组正基层就出现了“大校长、小书记”以及教代会“虚多实少”的现象。这反映出校长负责制还需在实践中进一步加以完善。所谓“大校长、小书记”,主要是指目前校长任学校有实权,负全责,学校里的事是本由他说了算,而作为同一级领导的党支书,其领导影响力则有某种不正常的下降。在有的学校,党支书被要求去兼管职能部门工作,直接接受校长的领导,改…  相似文献   

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