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北京时间２００１年７月１３日晚２２时１０分，萨马兰奇在莫斯科宣布北京获得２００８年奥运会举办权，仅仅２０分钟后，《成都商报》便将题为“北京申奥成功啦” 的北京申奥成功纪实珍版送到了成都的大街小巷，免费赠送的３０万份特刊被一抢而空，不仅将同城的竞争媒体甩在了身后，而且在全国范围内也是少数在这么短时间内做出反应的报纸之一，新华社对此进行了专门报道＿可以说这是一次十分成功的对新闻报道方式和版面的策划，从中我们可以观察到都市报的新闻策划的侧重点工在悄然发生着变化。 在新闻业务层面上，新闻策划包括传媒定位策… 相似文献
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本文选取《成都商报》的副刊为研究对象,主要探索《成都商报》副刊的新特点,并试图了解其快速发展的原因,总结其经验与得失。更试图为都市类报纸副刊的新发展提供一点思路。 相似文献
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今年以来,《深圳商报》的系列报道好戏连台。继“爱心献给特困户”的特别报道之后,又连续推出《实践“三个代表”,关怀困难群众》、《本报记者与困难群众一起过年》、《接8名贵州娃来深过大年》、《交通瓶颈拖慢车轮》等连续报道。这几组报道给人最突出的感觉就是点子出得好,也就是策划得好。 相似文献
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本文以2004雅典奥运会和2012伦敦奥运会为研究对象,选取《华西都市报》和《成都商报》奥运会特刊中的照片为研究样本,采用内容分析法对其进行比较研究。研究发现两报国际视野不断增强、冠军是关注的绝对重点、性别选择更倾向于男性、两报趋同的说法不成立。 相似文献
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从1994年1月1日在成都创办开始，《成都商报》在没有要国家财政一分钱拨款的情况下，仅用了三年时间就从一张默默无闻的内部小报发展成为成都报业双雄之一；1997年成都商报成立博瑞投 相似文献
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【作者体会】挡风玻璃碎了,新闻不能"碎""川航事件"发生后,《成都商报》第一时间在新媒体发布消息,随后全国各地、各类新媒体的信息铺天盖地。作为第二天见报的报纸,如何在版面上做出深度和新意,让已经了解信息的读者看到不一样的报道?在经过深入思考和讨论后,我们有了三个思路--一是变新闻碎片化为新闻整体化。新闻出来后,从事件的关联性和结果的稀缺性推断,这是一个"史诗级"的新闻。这个视角决定了整体报道形态:还原史诗级的画面、展开史诗级的故事、追问史诗级的原因。用宏大的叙事结构,给予读者在手机上不一样的阅读感受。 相似文献
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2012年,对《成都商报》常务副总编、总经理陈海泉来说,是“异常艰难的一年,也是倍感欣慰的一年。” 相似文献
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为同质竞争辩护--《华西都市报》和《成都商报》如何在同质竞争中双赢 总被引：1，自引：0，他引：1
所谓同质媒体是指定位相同，办报思路办报风格相似，相互之间具有相当强的可替代性的媒体。而同质竞争则是一个固定的区域中两家以上同质媒体展开的竞争。当一个城市里拥有两家以上的同质媒体，争抢有限的市场份额，市场指向的集中性使媒体间就很容易产生低价倾销、发行量争吵、广告杀价等恶性竞争行为。所以 相似文献
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在中国报业发展史上还从来没有出现过像《成都商报》这样超常规、跳跃式的发展．也很少有人像何华章那样从与报业并没有多少关系的行业实现转型，用民间资本启动投资并结出硕果，最后被主管部门认可、接纳．其投资过程实属罕见。 相似文献
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行业萎缩、竞争加剧，使品牌营销成为胜出的可能而且是必要手段。品牌营销的关键在于敢想(策划)、敢做(执行)。作为新闻媒体，如伺用思想去引导客户，充分发挥“点石成金”的作用，决定了媒体广告的投放及其效果。 相似文献
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北京时间2001年7月13日晚22时10分,萨马兰奇在莫斯科宣布北京获得2008年奥运会举办权,仅仅20分钟后,《成都商报》便将题为“北京申奥成功啦”的北京申奥成功纪实珍版送到了成都的大街小巷,免费赠送的30万份特刊被一抢而空。不仅将同城的竞争媒体甩在了身后,而且在全国范围也是少数在这么短时间内做出反应的报纸之一,新华社对此进行了专门报道。可以说这是 相似文献
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北京时间2001年7月13日晚22时10分,萨马兰奇在莫斯科宣布北京获得2008年奥运会举办权。仅仅20分钟后,《成都商报》便将题为“北京申奥成功啦”的北京申奥成功纪实珍版送到了成都的大街小巷,免费赠送的30万份特刊被一抢而空。不仅 相似文献
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何谓方言？这个概念早在周代就出现了,即“殊方异语”。国内的《辞海（语言文字分册）》中对“方言”也这样定义：“一种语言的地方变体,在语音、词汇、语法上各有特点,是语言分化的结果。”在我国地域广阔、民族众多的背景下,方言的存在有着社会普遍性。 相似文献
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"QQ记者"模式是吸收公民新闻积极元素的一种主动尝试。2006年12月1日,《成都商报》在社会新闻版面上打出了"每个公民都是记者,网友都来发布新闻"的口号,推出"QQ记者"公民报道专栏,标志着 相似文献
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今天，在这个被称为“多媒体时代”的媒介环境当中，对于行业内竞争本身已经如火如荼的报业而言，在新的媒介环境和竞争压力之下，面对有限的信息资源和受众资源，应该如何才能维系现有的地位和获得新的发展?作为最古老的大众传播媒介的报纸相对单一的传播方式如何应对新的挑战?在行业竞争日趋同质化，雨后春笋一般的同行者分抢一杯羹的局面下一些报纸所采取的新的竞争方式能够为我们提供一些借鉴和思考。 相似文献