创新理念积极应对“独播剧”时代

从电视剧每年为大多数电视媒体带来70名左右的广告收入中不难看出,电视剧已成为电视市场不可或缺的重要组成部分,对电视台的生存和发展具有重大影响。然而纵观中国的电视剧生产市场,虽然每年电视剧的生产量近万集,但优秀的剧目却是少之又少,真可谓是千金难求。依据“稀缺产生价值”的经济学原理,优秀剧集无疑成为众多电视台争相购买的对象,因此,“独播剧”应运而生。     

电视剧“网播时代”来临

2011年10月在湖南卫视播出的古装电视剧《倾世皇妃》,8天内在某视频网站的点击率超过一亿,而此前的另一部电视剧《步步惊心》在各大网站上的点播率更是数字惊人。视频网站这种人气激增的蓬勃状态让不少人惊呼：电视剧的“网播时代”到来了!     

“剧战”的未来走向

随着三网融合持续推动以及信息和传播技术（ICT）的不断普及,新媒体力量快速崛起,从电视剧产业链的各环节全面争夺传统播出平台发展空间,电视剧市场风起云涌,充满变数,也充满机遇。本文深入分析新媒体发展背景下电视剧播出市场的“剧战”态势,剖析管放并举的政策环境,对媒介融合条件下的电视剧市场发展走向做出解析和预判。     

“剧战”2011

电视剧作为收视的重头戏,历来是兵家必争之地。近期,电视剧市场硝烟四起：多部电视剧每集投资逼近百万元,荧屏迎来“大剧时代”;电视剧市场“涨”声一片,各家电视台大幅提高购剧预算和推出自制剧;各大卫视纷纷推出开年大戏抢占荧屏;湖南卫视推出“芒果周播剧场”,国内荧屏首次迎来“周播剧”;     

与视频网站“剧战”，电视台如何应对

电视剧是电视台的主营业务,是其利润的重要来源。新媒体时代,电视台的电视剧业务受到多方面的挑战,主要是来自渠道和制作方面的竞争。新媒体的发展使得电视台不再是惟一播放电视剧的机构,视频网站成为与电视台争夺观众的有力对手。视频网站既有实力购买电视剧,也有能力拍摄电视剧。     

中国电视时代的“盛世危言”

《中国电视市场报告》(2003—2004)显示，2002年，在电视与广播、报纸与互联网的竞争中，电视依然占有绝对优势。受众在电视上的消费时间远高于其他媒介。这似乎在强化着中国电视独步江湖的媒体“盟主”形象。但是在这种繁荣喧哗的背后。我们不得不反思当代中国电视发展的另一面。     

电视频道进入全面营销时代

在中国目前的电视媒体格局下,省级地面频道的数量是极为庞大的,其数目大概有200多个,平均起来每个省差不多有6个左右。在电视市场也出现了"鸟笼效应",     

论网播剧的正版传播轨迹

自发性的非商业性网播剧行为与商业目的的自觉性网播剧行为,严格来说,都属于电视剧在互联网领域的盗版传播。热播荧屏剧及境外剧成为盗版网播剧的重点对象。盗版网播剧培养了最早一批网播剧受众,分流了荧屏剧的受众,客观上对荧屏剧形成了营销与推广,拓展了电视剧新的传播平台。正版的自觉性网播剧分为三种情形:免费性自觉上传电视剧,向分享型视频网站出售网络播映权,向HULU模式的视频网站出售播映权;独播作为某些视频网企传播网播剧的策略;某些网企开始对境外网播剧实现正版引入。     

论网播剧的正版传播轨迹

自发性的非商业性网播剧行为与商业目的的自觉性网播剧行为．严格来说,都属于电视剧在互联网领域的盗版传播。热播荧屏剧及境外剧成为盗版网播剧的重点对象。盗版网播剧培养了最早一批网播剧受众．分流了荧屏剧的受众．客观上对荧屏剧形成了营销与推广,拓展了电视剧新的传播平台。正版的自觉性网播剧分为三种情形：免费性自觉上传电视剧,向分享型视频网站出售网络播映权．向HULU模式的视频网站出售播映权：独播作为某些视频网企传播网播剧的策略;某些网企开始对境外网播剧实现正版引入。     

电视剧抢播之争的本质问题

电视剧抢播之争的本质是对高质量的视频内容的争夺,核心症结是媒介泛化、制播分离与有效高质内容的匮乏。时下优质电视剧已成稀缺资源,昭示着“多元渠道、内容为王”时代已经到来。电视媒体应当站在更高的战略层面重新控制与利用内容资源,打通和扩展电视媒介垂直供应链,从抢内容“蛋糕”提升到生产销售内容“蛋糕”。     

央视引领“大片时代”

传媒进入多屏时代,电视媒体格局因而发生巨大变化。中央电视台作为中国最具权威的新闻媒体之一,也顺应时代的传播需求而进行着革新。在具备了独一无二的权威性、公信力和影响力的同时,央视不断优化节目内容,保持着对广大受众的强大影响力。在题为《"大片时代"的电视媒体》的演讲中,中央电视台广告经营管理中心主任何海明指出,电视媒体在各种媒体的竞争之下,进入了一个"大片时代"。而央视所展开的创新和突破,为声势浩大的大内容时代带来了强劲的推动     

如何走过新媒体时代电视媒体的十字路口

随着科技不断发展,新媒体技术在不断进步,在这种情况下电视媒体作为传统媒体的生存受到了挑战。电视媒体长期以来的单向性的信息传播方式已经无法满足现代人的快节奏生活,其市场占有率正逐步被新的传播方式蚕食。面对这样的情况,电视媒体是重蹈覆辙固守阵地,还是自我突破开拓进取,是每一个电视媒体工作者必须思考的问题。本文针对新媒体时代下的电视媒体生存状况分析,提出改革创新策略,为广大媒体工作者提供参考。     

融媒体时代三网融合下电视新闻网建设的思考

实现广电和电信企业双向进入,推动三网融合。鼓励广电企业和电信企业加强合作,优势互补,共同发展。三网融合使电视媒体与网络的关系联系的更为紧密,电视也不再置身于网络之外了。新的环境、新的形势也为电视媒体打造出了一个崭新的舞台。一系列的外延业务也将应运而生。而如今,进入了新的融媒体时代,3G带来的新机遇,融合就是在多个层面发展,有内容方面的发展,有机构方面发展,还有渠道方面的发展。     

迎接三屏幕时代的到来

随着互联网在中国的逐步普及，以网络媒体和手机媒体为代表的新媒体形态不断涌现并迅猛发展，尤其是网络媒体的访问量和广告量呈几何级数增长，对传统媒体形成强烈的竞争态势。一时间，报纸行业面临寒冬和拐点的论调此起彼伏。究竟新媒体将如何发展，将对传统媒体产生什么影响？报社等传统媒体的新闻信息采集中心的功能不变，将逐渐演变成为本地的新闻信息通讯社。这个本地的新闻信息通讯社将发展出两条新闻信息生产线：一条是以文字、图片信息为主的静态内容生产线，另一条是以音频、视频为主的动态内容生产线。这两条生产线将面向以手机、电脑和电视为代表的小中大三个终端屏幕系统，输出文图结合、音像兼有的全媒体产品，从而把我们带进一个三屏幕占主导地位的新媒体时代。     

“三网融合”背景下电视媒体内容平台的构建

在三网融合的背景下构建丰富的电视媒体内容平台,不仅需要引进新人才,还要开拓机制、创新机制。可以想见,它的发展过程,给中国传统的电视媒体,特别是地方     

视频崛起之“剧战”2012

对绝大多数电视台来说,电视剧一直是收视贡献最大、风险低、回报高的收视品种,故而,《视听界》非常关注电视剧市场的走势。岁末年初,电视剧市场激流涌动,变化明显。     

论新媒体时代电视媒体的品牌经营策略

现今社会新媒体发展越来越迅速,越来越多的电视媒体受众,尤其是年轻观众放弃了传统的电视媒体转而投入了互联网的怀抱,电视媒体的收视率逐年降低。本文就新媒体时代对电视媒体带来的冲击和影响进行了分析,并分析电视媒体品牌经营的重要性及其经营策略,以促进广电事业的可持续发展。     

后疫情时代综艺节目制播模式的突破与优化

云综艺是在新冠肺炎疫情期间,电视台突破固有的传统录制模式,利用云录制的技术手段,将制作主体大胆转换为传播主体的一种综艺节目形态。快制作、轻策划的云综艺呈现出题材单一、粗制滥造、效果欠佳等诸多现实困境。为此,在后疫情时代,电视人需用互联网思维的创作理念继续升级优化云综艺使其实现跨屏融合发展。     

自媒体时代网红传播与网红经济发展模式探究

近年来,网红经济飞速发展,成为当下新兴的社会文化现象,网红经济也成为新时代的重要经济形态.本文以自媒体时代为背景,梳理网红传播与网红经济的概念与特征,分析网红传播的发展历程与现状,以及网红经济的商业模式、存在问题与解决路径.     

分众时代的“广播”与“窄播”

节目布局和节目定位既是整体与局部的关系,又是广度与深度的关系,它们之间的关系是辩证统一的。本文研究和探讨了分众消费时代广播节目中的“广播”与“窄播”问题,提出广播要在搞好节目整体设计的基础上,处理好两者的关系,把“广”与“窄”统一起来,整体布局与各节目之间相互协调,优化节目布局,搞好节目定位,以此实现广播节目的最佳整体效应。