体制改革与面临的挑战

2007年,教育部和新闻出版总署联合召开了高等学校出版社体制改革试点工作会议,对未来大学出版社体制改革和发展进行了动员和部署,确立了清华大学出版社等19家出版社转制为企业.2008年,大学出版社体制改革工作全面铺开,再次确定62家大学出版社启动体制改革工作.至此,尚未启动转企改制工作的大学出版社仅有十几家,可以说,大学出版社的体制改革工作已经在绝大多数出版社中逐步开展.为保证大学出版社体制改革的质量,少走弯路,在充分尊重各大学出版社创造性的同时.教育部及时制定了<大学出版社体制改革规范>,确保大学出版社体制改革工作的扎实推进.     

出版社品牌的构建要素与传播机制浅析

近年来,随着品牌引领作用的凸显,品牌竞争逐渐成为出版社竞争的关键.各出版社积极探索品牌发展路径,着力推进品牌建设工作.文章从出版社品牌的构建要素着手,分析出版物、出版人和出版社形象对出版社品牌构建的意义和相互关系,并利用传播学相关理论分析出版社品牌的传播要素与主要传播机制.对于出版社而言,品牌建设贯穿于发展的全过程,出版社如何构建品牌并运用传播机制对出版社品牌进行推广,对出版社提升市场竞争力与可持续发展具有重要意义.     

出版社品牌力的五大构成

在高度同质化竞争的出版业,实施出版社品牌战略成为出版社发展和产业突围的必然选择.通过品牌理念、品牌性格、出版社物化品牌、出版社人化品牌和品牌表征五大要素的分析,建构出系统的出版社品牌体系.并建议通过系统盘点、理性规划和执行力强化来打造出版社品牌.     

出版社学术影响和发展模式聚类分析

这里所说的专业出版社主要是指那些涉足医学领域的出版社,而不是其他出版社.如何对这些出版社进行学术评估,是出版管理部门特别关注的问题,对于出版社发展和科研管理具有重要意义.     

出版社核心竞争力探析

出版社的核心竞争力是出版社的宝贵资源.出版社核心竞争力的大小决定着出版社生存能力和发展能力的强弱.     

美国的出版社类型

1.综合性出版社:规模较大,资金较雄厚,出版门类比较齐全,是美国出版业的中坚力量,如麦格劳-希尔公司。2.专业出版社:主要出版各学科的专著。专业出版社中.既有门类众多的综合性大出版社,也有在某一领域颇负盛名的中小出版社。3.教科书出版社:这类出版社以出版中小学与大学教材著称,如朗文出版集团。 4.学术协会出版社:主要由各类学术协会团体主办,如美国化学会(ACS)出版社。 5.大学出版社:这类出版社以出版学术著作为己任,它有别于一般的商业出版社,其多数出版社年出书不足30种,但它     

浅析新形势下的大学出版社终端营销

在面临市场环境转变的当下,大学出版社的营销方式也亟需转型和提高.因其大学出版社出版教材的特殊性,终端营销对于大学出版社具有重要的意义,而且这种趋势愈来愈明显和强化.当下大学出版社如何有效推进终端营销,发挥终端营销对于整个大学出版社的推动和促进作用,是一个值得研究的问题.本文则是对大学出版社终端营销方式的现状、存在问提及有效推进进行了考察和分析.     

试析出版社著作权纠纷的预防

图书的出版发行就是作者通过出版社行使其著作权的过程.著作权已经成为出版社经营管理的一个重要组成部分,但出版社卷入著作权纠纷的情况日渐增多,很多出版社因此而付出了沉重的代价,给出版社带来了名誉和经济上的巨大损失.因此,如何做到防患于未然,尽量减少出版社的著作权纠纷,对出版社的生存和发展意义重大.加入WTO以后,国内外出版市场的联系进一步紧密,随着著作权贸易的发展,著作权纠纷的防范变得更加重要.本文将从出版社的角度,分析图书编辑出版过程中可能发生著作权纠纷的各个环节,以达到预防著作权纠纷的目的.     

出版社融合发展的培育期和成长期——以华语教学出版社为例

数字出版是媒体融合时代传统出版社的大势所趋,但多数出版社一直苦于找不到发展方向.本文以华语教学出版社为例,探讨、分析传统出版社向数字出版融合发展的路径和措施,为其他出版社提供借鉴.     

中小型大学出版社的生存危机与因应之道

我国大学出版社的产业集中度和发展不平衡性都要高于整个国内出版业.我国现有大学出版社一百多家,前四强出版单位销售额占大学出版社总销售额的23.3%,前八强占35%.码洋上亿的出版社只有十多家,很多大学出版社还在5000万以下,三分之二以上的大学出版社规模还很小.     

基于价值链理论的出版社竞争力分析

近年来出版社间竞争越来越激烈,如何创造并保护竞争优势,已成为每个出版社生存和发展的首要问题.在这种情况下,出版社开始审视自己的经营机制、管理模式、业务流程和组织结构等构成出版社战略优势的核心要素.与之相适应,一种基于建立出版社长期竞争优势的"价值创造型"出版社应运而生.本文基于出版行业自身的特点,分析了如何运用价值链理论和提供的方法,为出版社分析自身的优势,挖掘自身的潜力,进而为采取正确的策略,形成核心竞争力而奠定基础.     

出版社实施ISO 9000质量体系的有效性研究

通过对10余家已通过ISO 9001质量体系认证的出版社的调查发现,出版社引入ISO 9000质量管理体系.不仅可以有效地提高出版社管理的规范性与科学性,优化内部管理制度的系统性,还可以很好地改善出版社质量管理的各个环节,提高顾客满意度,在降低生产与运营成本的同时,帮助出版社提高社会效益和经济效益.为确保引入ISO 9000质量体系的有效性,出版社还要关注驱动方式、出版社规模、领导重视程度以及认证和咨询机构的选择等因素.     

韩国的杂志出版发行市场

日本的出版社,特别是大牌出版社,既出版图书,也出版杂志.而在韩国,图书出版社和杂志出版社一般是分开的.以图书出版为中心的出版商,叫作"出版社";以杂志出版为中心的出版商,称为"杂志社".     

解读出版社品牌的构建

在出版业重新洗牌,全面升级的新阶段,品牌化是中国出版业的必然选择.如何加强出版社品牌建设,构建和提升出版社的品牌,实现出版社的可持续发展,是摆在每个出版社、每个出版社工作者面前的一个非常严峻而又不得不面对的课题.     

出版项目制:出版社持续发展的动力

入世和转制使出版社面临越来越大的压力,出版社目前的组织形式在运作中的弊端日益突出.直线-职能制的组织形式使各个部门分割开来,横向的联合和合作遇到极大制约,各自为政的编辑体制也使出版社难以形成合力.出版社实行矩阵组织结构为基础的项目制有利于克服这些弊端,对出版社的稳定发展意义重大.     

选题策划与出版社的和谐发展

选题策划是出版社经营的重要环节,也是出版社健康发展的重要保障.在建立社会主义和谐社会和出版社面临转制的今天,选题策划愈显重要.因此,选题策划要与时俱进,要与出版体制相一致,要有利于出版社的和谐发展.     

大学出版社现存问题和突破点

翻开我国大学出版社的发展历史,最早出现的真正以大学出版社命名的,是1929年成立的南开大学出版社,后因日本侵略华北而被迫停办.新中国成立后,第一批出现的大学出版社是1955年5月成立的中国人民大学出版社,以及1957年成立的华东师范大学出版社,这个时期是所谓的我国大学出版社初创时期.我国大学出版社进入群建期,那要回溯到上个世纪70年代末和80年代初,国内重点大学相继成立了自己的出版社,1985年这一年,我国就新成立了40家大学出版社.截至今日,国内共有大学出版社约108家(因时有大学合并而出版社合并,总数经常发生变化),占我国出版社总数约18％.     

大学出版社图书策划的结构性和方向性探讨

图书策划是出版社的核心工作,是一切工作的前提.一个出版社是否有发展潜力,最关键是要看这个出版社的选题策划能力如何.只有策划出好的图书,才能谈得上有好的发行和推销.目前,有相当一部分大学出版社体制比较僵硬,没有培养过硬策划编辑的氛围和政策,造成图书策划能力低下.我国加入WTO之后,尽管有了较为宽松的政策和环境,但更有必要就大学出版社的图书策划结构性和方向性进行探讨,才能有效地使这些大学出版社摆脱目前的困境.     

健康图书能否『柳暗花明』?

健康类图书的出版,一直是科普图书出版中的热点.从笔者亲自参加的2004年和2005年的几个全国性的书市和图书订货会来看,除专业出版社如科技出版社和医药卫生出版社外,一些非专业的出版社出版这类图书的广度和深度都令人叹服.     

绝地反击:走出中小出版社数字出版的“囚徒困境”

2008年1月对我国400多家图书出版社的一份调查数据表明:多数(61.7%)出版社已经接受了数字出版的概念;规模大、实力强的大中型出版社对数字出版的投资力度要明显大于规模小、实力较弱的中小出版社.大部分出版社尤其是中小出版社,由于经费不足,缺乏技术骨干.设施不完善,对数字出版不打算投入或者较少地投入资金.开展数字出版的出版社中,盈利的占26.09%,基本持平的占38.64%,尚未赢利的占35.27%.电子书是绝大部分(91.25%)出版社数字出版的主要形式.开展网络数据库、多媒体光盘,移动阅读、手机和游戏等出版形式的出版社寥寥无几.