完善企业内部控制制度

企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。建立现代企业制度的关键就是要建立、健全与单位内部管理和经济发展相适应,又符合国家的各项法律、法规制度要求的内部控制制度体系。     

刍议企业文化与企业制度的共生机理

企业文化作为一个企业核心价值观的体现,反映着该企业的经营发展理念、决定着企业的未来发展方向;而企业制度是一个企业能够在市场经济条件下健康正常发展的基础。讨论并研究二者的相互作用关系,并将其合理的利用到企业的日常经营管理中,为企业创造良好的发展条件,是每个企业经营管理者必须要解决的问题。     

谈企业法律顾问制度建设

企业法律顾问制度是市场经济条件下促进企业依法经营管理，有效参与市场竞争和维护自身合法权益的一项重要管理制度，是现代企业制度的有机组成部分，也是维护市场经济秩序的一项基本保障措施。建立和企业法律顾问制度，是当前企业参与市场竞争和维护自身合法权益，防范风险的制度保障。     

谈企业法律顾问制度建设

企业法律顾问制度是市场经济务件下促进企业依法经营管理,有效参与市场竞争和维护自身合法权益的一项重要管理制度,是现代企业制度的有机组成部分,也是维护市场经济秩序的一项基本保障措施.建立和企业法律顾问制度,是当前企业参与市场竞争和维护自身合法权益,防范风险的制度保障.     

基层地勘单位纪检监察工作的思考

地勘单位的经营管理离不开纪检监察,只有针对地勘单位实施有针对性的纪律监察工作,才能够确保地勘单位提高经营管理效率、实现地勘单位国有资产的保值和增值。地勘单位接受纪检,就是要确保其在社会主义发展过程中,始终发挥好其应有的作用,建立起现代企业经营管理模式、促进地勘单位的改革和发展。     

浅析国企经营者的选拔

我国的国企改革经历了一个漫长的过程,国有企业经营者在国企的市场竞争中发挥着越来越重要的作用,而传统的行政任命国企经营者的方式有着诸多的弊端,需要建立符合现代企业制度的、公开、广泛的优秀人才选拔机制,促进国有企业在市场竞争中取得成功。     

浅析国企经营者的选拔

我国的国企改革经历了一个漫长的过程,国有企业经营者在国企的市场竞争中发挥着越来越重要的作用,而传统的行政任命国企经营者的方式有着诸多的弊端,需要建立符合现代企业制度的、公开、广泛的优秀人才选拔机制,促进国有企业在市场竞争中取得成功.     

现代企业制度下党管干部原则的新思考

现代企业制度是社会主义市场经济体制下的一项基本制度,是经济生活领域内的一个重大变革和客观事实,其构成了一切政治制度生成的外在空间。党管干部是我们党历来坚持的一条重要原则,它在长期的革命和建设实践中形成和发展,并伴随着社会主义市场经济体制的建立而赋予了它新的内容。本文通过对现代企业制度下企业与政党目标追求的差异及契合的分析,经由企业内外部党组织的人事权力与企业法人治理结构的人事权力的关系问题、党管干部的客观要求和现实实践四个层面,对现代企业制度下党管干部原则做出了新的思考。     

企业开展效能监察的一般工作规律

目前。国有企业处在产业结构调整和管理体制深化改革的关键时期．要通过建立现代企业制度,来制定和完善与市场经济相适应的生产经营管理制度。在这一转制的过程中,效能监察作为企业有效的监督管理形式。在强化企业生产经营管理中越来越显示出特殊的功能与作用,越来越受到企业领导层的高度重视,也成为企业纪检监察组织切入生产经营,发挥监督组织作用的工作平台。那么,如何有效地开展企业效能监察工作。根据这几年的工作实践,要掌握这一工作的基本规律,在运行操作中注意抓好以下三个方面：     

国有企业资产管理体制研究

一、前言 改革开放三十多年来,社会主义市场经济的繁荣发展,我国国有资产积累总数达数万亿。这是建设具有中国特色社会主义经济的重要物质基础,国企国有资产的正确管理得到党和中央的高度重视。国企改革和国企资产管理一直是一个热点话题。从早期的放权让利、利改税和承包制到对国企的产权的社会化改造,实行股份制。再发展到今天实行的现代企业制度,国企经过了从企业自身到产权的改革,同时国家也调整了国有经济的结构,取得了一些成果。为了适应全球经济和市场化的需求,国有企业依然面临着资产管理体制的困境,资产管理体制需要进一步的变革。     

电力企业人力资源管理中员工激励问题探析

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,企业在转机建制过程中,思想政治工作的重要性日益突出在现代企业制度里。人力资源是极其重要的一个方面,合理配置和利用人力资源将是企业制胜的法宝。     

如何完善国有企业绩效考核制度

随着市场经济的快速发展,国有企业在发展过程中面临着新的发展机遇。为提高国有企业的综合竞争力。适当引进现代管理企业中先进的绩效管理制度。本文通过结合个人的实际工作。将对国有企业绩效考核制度建立和实施过程中遇到的问题分析和对策探讨。     

市场经济条件下国有企业工会职能创新研究

近年来,随着我国政治经济体制改革不断深入,社会主义市场经济体制进一步完善,现代企业制度得以建立并不断普及,国有企业的运作方式进一步规范以及劳动关系性质的转变给企业工会组织带来了新的要求。原有的国有企业工会组织职能已经无法适应当前新形势发展的需要,国企工会职能亟需改革创新。文章结合当前经济社会发展的要求,探讨了在社会主义市场经济体制下国企工会职能创新的大体路径。     

人本理念下的电力企业人力资源战略管理探析

人本理念的概念和意义随着我国市场经济体制的全面确立。当前我国的电力企业也大都建立起了完善的现代企业制度,而随着世界经济一体化进程的逐渐加快,西方各种先进的管理理念也得以被引入到我国企业的管理中来,其中,人本理念就是当前企业现代管理的核心理念。     

绩效考核在企业管理中的重要作用

随着我国企业的不断发展。人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。绩效考核作为提高企业管理的重要工具显得越来越重要。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。     

现代企业内部控制制度浅析

现代企业是按照现代企业制度建立的,产权明晰、权责明确。能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在新形势下,如何建立健全现代企业的内部控制制度,是一个值得探讨的问题。按照现代内部控制理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,构建现代企业内部控制体系可以从以下几个方面入手。     

虱企人事管理向人力资源管理转变的途径

现代企业制度下的人力资源管理,是一种企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展的新机制。随着国食改革的不断深化,现代企业制度的逐步建市,传统的人事管理已不能适应企业发展的内在要求。实现人事管理向现代人力资源管理的转变,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是职工充分开发自身潜能、适应岗位要求的需要,更是增强国企核心竞争力的重要措施。     

加强及改进企业民主管理

企业民主管理工作是一项系统性的工程,包括了职工代表大会制度,企业工作的方方面面也都能有所涉及。我国计划经济时期形成了企业民主管理制度,随着社会主义市场经济体制的不断完善,经济结构发生了一系列的变化,现代企业制度也随之建立起来,     

新时期铁路劳动定额管理

在铁路推进现代化管理的新时期,铁路劳动定额管理已成为基层站段合理安排劳动力、提高劳动生产率的主要手段。劳动效率是劳动定额的一种表现,按效率定员就是根据计划期的工作量和劳动效率来计算定员。根据铁道部和路局运输业各主要工种劳动效率标准,如何深化铁路企业的劳动定额管理以进一步适应现代企业制度建设的需要,以求得自身跨越式地发展,更有效的突出其在企业经营管理中的重要基础作用。己经成为一个崭新的课题。     

国有企业人力资源管理中绩效考核问题分析

绩效考核是企业人力资源管理的一项重要工具.采用合适的绩效考核方式,不仅可以提高员工的积极性,还可以提升公司的市场竞争力.由于绩效考核和企业管理面临诸多挑战,我国国有企业是地方经济发展的重要支柱,能够有效促进当地经济的发展.因此,国企应清醒认识市场,完善内部管理制度,促进创新和企业提升.在推进国企改革的过程中,可以从人力...