东方卫视：创新成就品牌

早年的上海卫视,一直是一副平淡的面孔,在全国近40个上星频道中,位次居中,广告收入仅几千万元,与上海作为中国经济龙头城市的地位极不相称.     

《中国梦之声》:让偶像之梦落地生根

依傍黄浦江畔,深受海派文化的熏陶,东方卫视携着与生俱来的上海文化烙印活跃于大众视野。开创新鲜、新锐的优质内容,打造符合品牌定位,具有代表力的文化产品一直是东方卫视不懈的追求。特别是随着《中国达人秀》、《舞林大会》等大型季播节目的日渐成熟,《梦立方》、《顶级厨师》、《舞林争霸》、《妈妈咪呀》等综艺节目同样引爆收视,国际高标准制作流程的保证令东方卫视的综艺节目值得期待,好创意+强能力为优质综艺节目保驾护航。     

海派再起东方卫视一周年

东方卫视是一人梦想。一个并不轻松的梦想。对所有投身其间并付诸感情的人来说,这将是一次看不见终点的赛跑,一场用心力体验周遭、用坚韧直面未来的漫长磨砺.它凝聚着我们这一代传媒人的爱与理想.     

海派文化的传承者与传播者——上海广播电视台、上海东方传媒集团(SMG)媒介运营管理分析

相信只要一提起海派文化,几乎所有的国人都会立即将她与上海这座城市联系起来。的确,上海历来就是一座中西汇合、别有风格、富有韵味的城市;她代表着"洋气"、"时尚"和"活力",而且随着历史车轮的滚滚向前,她必将与"京派文化"南北呼应、携手并肩,屹立于世界之巅。而作为海派文化背后的助推器,上海本土文化传媒机构和工作者们的辛勤耕耘功不可没,其中最为可圈可点的莫过于上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司(简称"SMG")。作为一家地方性传媒集团,SMG一直领跑于中国的传媒产业,在广播及电视业界的地位始终保持前列,连年稳定高速发展。在2011年,上海SMG传媒集团创造了将近152亿元的总体经营收入,并实现了5年增幅近198%的可喜成绩,备受观众和广告商的青睐。上海SMG传媒集团经过几十年的发展,已经形成自己的文化和品牌特色,在上海海派文化的传承与传播领域发挥着重要的作用。上海海派文化的历史性、传承性和群众性又赋予了上海SMG传媒集团新的历史使命和不断创新的动力。笔者将尝试从上海SMG传媒集团媒介运营管理的视角出发,运用大众传播学的知识对其进行分析,探讨其在文化传播过程中的领先优势及先进理念,全方位地分析、探讨其媒介运营管理的成功之道。     

《上海书评》：如何成就一个城市的“海派”阅读气质

不少文化人都赞同：有什么样的报纸副刊，就有什么样的社会文化，而书评恰是报纸副刊凸显文化品质的重要部分。2008年7月6日，《东方早报》在创刊5周年之际推出了《上海书评》，这并不算是这个每周日随报发行16个专版的副刊出现的最好时机。在当前的出版业，相对于各类畅销书的风生水起，较为严谨的书评则不那么受到重视，甚至于沦为图书营销的手段之一。     

浅谈东方卫视品牌运营之道

东方卫视突进全国省级卫视前三,其巨大的成就归功于成功的品牌运营。本文以东方卫视为案例,探析其品牌战略运营之道,以期了解媒体产品品牌化的过程。     

从《上海壹周》餐饮栏目看“海派文化”

大众传媒力图展示现实社会,以传媒的力量将都市摩登气息广泛传播,而受众在传媒影响下日益滋长的消费主义观念亦促使传媒愈加关注现实社会,如此循环往复,使得城市与媒介的关系更加亲密。文章以《上海壹周》餐饮栏目为研究对象,探讨这份刊物的饮食栏目与上海"海派文化"之间的关联。具体而言,是通过对餐饮栏目的媒介研究,分析饮食文字背后所倡导和体现的文化观念,考察民众对上海的都市想象,并试图揭示大众传媒所构建的饮食世界与城市现实空间的差异所在。     

《中国梦之声》:梦想成就偶像

自东方卫视《中国达人秀》取得巨大成功以来,购买国外优秀节目版权已成为中国电视媒体寻求进一步发展的重要手段。在此背景下,目前国际上四大模式中,最成功的,同时也是唯一未曾登陆中国的《美国偶像》(American Idol)是全世界公认的最好的一档音乐类真人秀节目,它的收视率和它的文化影响力,在全球范围内是没有第二家的,开创了一类节目的先河,无疑成为关注的焦点。     

东方卫视"新闻立台"的困境与对策

2003年10月23日,东方卫视甫一亮相中国传媒视野,就扛起了"新闻立台"的大旗,颇有"比肩央视、阻击凤凰"之势.然而如今,娱乐节目大行其道,"新闻立台"遭遇了体制、机制等多方面的瓶颈与困境.以何立台、如何立台?这一议题,再一次摆在我们面前.     

三思《壹周立波秀》

周立波说过两段这样的话：一是《笑侃大上海》等海派清口的演出在上海各大剧场取得场场爆满的成绩后,周立波就表态不出上海,不上电视,不上广播,没有免费戏票。但是此话说出不久,2010年春节期间一档名为《壹周立波秀》的节目通过东方卫视呈现在了全国电视观众面前。此节目火爆了春节档的荧屏。据央视·索福瑞的调查数据,该节目以平均0.94%的收视率,获得全国同时段节目第一位。此后,周立波在接受采访时表示：＂我虽然不会长期、     

上海文广新一轮改革扬帆起航

进入3月以来,上海“荧屏”发生了“微妙”的变化：原本就坚持新闻立台的东方卫视,再次加重新闻节目比重;独播剧场的几部电视剧收视率接连在全国名列前茅;多档大型综艺节目齐发力,获得收视与口碑的双丰收……     

经营品牌 把节目当大白菜去营销

伴随着广电总局的政令迭出,全国上星电视频道一夜之间感受了阵阵凉意,一是电视剧中插广告取消,所谓黄金广告资源减少被迫提价,但是偏逢企业市场受困,纷纷压缩开支,导致各台营收下降;二是选剧如同赌玉,一招走眼,赔本不说,     

感受上海媒体人的“海派文化”

自近代以来,上海即以现代媒体的发达著称于世,成为中国的出版中心、新闻报业中心和言论中心。其标志之一,即产生过诸如《申报》、《大公报》等名报,以及不少有思想、有能力、有个性的出版人、报人和传媒人。     

论电视栏目的品牌建设

电视唯我独尊、高枕无忧的黄金时代早已过去,要在全国2000多个电视频道中实现突围,树立自身的品牌形象十分重要。对城市电视台而言,在重压之下,更应加强自身的品牌建设,在短期内树立节目品牌,而要想打造出好的品牌栏目,就必须做好栏目的策划。     

“阿福”形象与一个频道的品牌建设

成立于2004年的无锡都市资讯频道是一个年轻的频道,最初是由两个频道合并而成。目前,已经在无锡市民中拥有了良好的品牌形象,在2008年获得全国最具影响力市级电视频道第4名,自办节目的收视率居无锡广电集团（台）自办栏目的前茅,频道黄金时段的市场份额达到15％以上,去年广告吸纳量达1．1亿元,无锡市民亲切地称它为“阿福”频道。这与频道几年来建设品牌栏目、确立品牌频道的探索和努力是分不开的。     

梦想始终如一 2013东方卫视战略规划

2011年,东方卫视开始确立"梦想的力量,你我同在"的品牌定位,并以"新鲜、新锐、都市、国际"为频道品牌调性,东方卫视的品牌形象逐渐清晰,收视一路飘红,并赢得广告主的超额投资回报。2012年,东方卫视坚持既定的清晰定位,并围绕"梦想的力量,你我同在"这一品牌定位,重点打造新闻、综艺、影视剧等内容,整个2012年,东方卫视的收视表现颇为亮眼,东方卫视的观众结构也进一步优化,逐渐体现出     

论自制独播剧对省级卫视品牌形象建设的作用

2008年9月湖南卫视推出自制独播剧《丑女无敌》,据央视索福瑞调查数据显示,其第一季最高收视份额达到9.3%。这种投入较少而具有更强自主性的自制独播剧很快开始风靡,东方卫视、安徽卫视、浙江卫视紧随其后,自制独播剧成为了各省级卫视竞争的新战场。     

湖南卫视十年娱乐品牌塑造

上个世纪60年代大卫·奥格威提出了品牌形象理论,认为随着产品品质化程度的提高,消费者在选择产品时甚少考虑功能上的诉求,而更注重情感方面的匹配与满足,因此建立个性突出的品牌形象尤为关键。当然,品牌形象的建立不是一蹴而就的,需要一个不断建构的过程。如今放眼中国省级卫视版图,经过十数年的发展,在品牌定位上几乎各有偏重,但往往又让电视观众产生同质化严重、个性不突出的印象,更何谈品牌忠诚和期待。可能的原因是,在品牌形象塑造方面大多只是流于口号,而缺乏实质而有效的举措。湖南卫视,应该说在这方面走在了众多卫     

焕发“梦想力量” 东方卫视全面提升品牌价值

2011年,东方卫视提出"梦想的力量,你我同在"的全新口号,通过改版,聚焦、凸显和强化了以价值观为导向的媒体诉求,新鲜、新锐、都市、国际的特质日益鲜明,助推东方卫视收视攀上新的台阶,并塑造了最具品质、价值、影响力的媒体品牌。跨入2012年,面临更为多元的市场环境和更为复杂的竞争形势,东方卫视仍把价值观作为立身之本,继续强化深化新闻立台的核心,并针对多元化竞争创     

甲子书香 成就辉煌——山西人民出版社喜迎60年社庆

2011年11月5日,山西人民出版社迎来了建社60年纪念日。60年来,山西人民出版社始终坚持正确的出版方向.坚持以文化积累、文化传承、文化创新为己任,形成了独特的品牌优势、资源优势和市场优势,在宣传党的方针政策,讴歌社会主义建设和改革开放辉煌成就,传播先进文化,推进学术进步,推动教育发展,服务地方建设