浅谈供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

中小企业基于供应链管理的电子商务实施方案

简述了电子商务以及供应链管理的含义;介绍了中小企业的供应链管理模式;结合某企业案例探讨了影响中小企业电子商务开展的各个因素,并提出了相关解决方案.     

供应链与供应链管理的研究

供应链与供应链管理是近年来发展起来的新兴产业,物流管理与供应链管理是电子商务发展的中心环节,我国的供应链发展这几年非常迅速,我们也应从我国的实际出发,加快我国的供应链发展。     

农产品物流发展的供应链管理模式及对策

实施农产品供应链管理模式首先应选择农产品供应链模式,这些模式包括农产品批发商主导型模式、农产品加工商主导型模式和大型零售商主导型模式。农产品供应链管理必须整合农产品供应链的各成员,加强合作;优化农产品供应链的物流;优化农产品供应链的信息流运作等。     

浅谈中小企业的物流管理问题

我国的中小企业物流在经营理念、管理方式和理论上都存在着很多问题,本文结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化,以及物流人才的培养等方面,不断地改进完善,以应对新经济环境下的挑战。良好的物流管理策略不仅能够节约成本、增加效益,而且还可以帮助中小企业增强市场竞争力。     

供应链管理的内涵

一、供应链管理的产生与发展供应链管理(Supply Chain Man-agement,SCM)的概念产生于20世纪80年代中期,通过在制造业中的广泛应用,逐步发展成为一种新的管理模式。90年代中期,供应链管理思想由IBM公司等跨国企业传人我国,引起众多学者和企业人士的关注,开始了我国对供应链管理的研究与实践。     

中小企业供应链管理分析

供应链管理作为一种新的管理思想，已经被越来越多的企业所接受。本文讨论了中小企业在新环境下开展供应链管理的可行性，以及实施供应链管理面临的挑战和应采取的对策。     

供应链管理:循环经济发展模式的起点

源于传统经济发展阶段的供应链管理理论,在致力于企业建立和保持市场竞争优势的同时,其出色的管理理念和运行机制也为循环经济这一新型的发展模式提供了平台支持。这尤其表现在供应链和物流运作的关键领域——库存管理上。供应链理论与实践的发展、美国商业物流的宏观数据及其发展趋势都证明,将供应链管理作为循环经济发展模式的运行起点是可行的,并且也将是高效的。     

供应链管理:循环经济发展模式的起点

源于传统经济发展阶段的供应链管理理论,在致力于企业建立和保持市场竞争优势的同时,其出色的管理理念和运行机制也为循环经济这一新型的发展模式提供了平台支持.这尤其表现在供应链和物流运作的关键领域--库存管理上.供应链理论与实践的发展、美国商业物流的宏观数据及其发展趋势都证明,将供应链管理作为循环经济发展模式的运行起点是可行的,并且也将是高效的.     

企业物流与供应链管理

近年来，企业经营环境的巨大变革，使物流与供应链已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。本文阐述了物流与供应链管理在企业中发挥的重要作用和我国企业应用供应链管理的意义。     

互联网发展背景下强化企业供应链管理的对策

随着计算机技术的快速发展,物流企业面临着强大的机遇和挑战。企业为了能够更大限度的获得竞争优势,克服以往单打独斗的模式,必须加强不同企业之间的合作共赢,取长补短,才能够保证企业的健康发展。供应链管理作为企业管理的一个重要方面,逐步成为提高企业竞争力的新模式,并且成为多数企业发展的选择。     

供应链管理及其效益评价

针对多变的市场环境，企业应采用科学的、先进的管理理念和方法。在供应链管理的内涵及其管理模式分析的基础上，对供应链管理的效益评价进行了论述，为企业供应链管理决策提供了依据。     

供应链管理转化的过程与模式

分析了电子商务和供应链管理的内部依赖关系，并将供应链管理的发展过程分为起步、整合、创新、协作四个阶段，总结出供应链管理的联盟伙伴供应商关系类因素、商业策略类因素、技术实施类因素及这些因素在这四个阶段中的特点。通过归纳影响供应链管理的因素，从而为规划和评估实际供应链管理的转化模型提供一个有用的依据。     

中小企业供应链管理研究综述

随着科技的进步和经济的发展,特别是20世纪90年代以来,企业所面临的竞争环境发生了很大的变化,顾客需求多样化,市场环境多变,纵向一体化的企业反应速度慢……,传统的企业管理模式只注重企业内部的资源和竞争力,已不能适应新的竞争形势.正是在这种情况下,产生了一种新的管理理念一供应链管理.     

刍议物流管理与供应链管理

本文介绍了物流管理与供应链管理,阐述了两者之间的内在联系,归纳了在供应链管理环境下的物流管理特点。     

基于供应链管理的中小企业战略型社会责任研究

基于供应链社会责任管理进而战略性地承担社会责任,是我国中小企业参与国际竞争,顺应社会责任国际化发展趋势的必然要求。本文从供应链管理的角度探讨我国中小企业进行战略型社会责任管理的方法与途径。     

供应链管理结构体系研究

供应链管理是物流管理的新阶段，但是供应链管理的结构体系研究方面还需进一步深入。本文初步论述了供应链管理结构体系的内容，提出了供应链计划的思想，为供应链信息系统开发的标准化和规范化提出一些建议。     

一体化物流与供应链管理战略分析

<正> 一、一体化物流 一体化物流(Ingtegrated Logistics)是指将原料、半成品和成品的生产、供应销售结合成有机整体,实现流通与生产的纽带和促进关系。它应用系统科学的方法,充分考虑整个物流过程和影响此过程的各种环境因素,对商品的实物流动进行整体规划和运行,是物流管理系统化的具体体现。 80年代至90年代其间,一体化物流只是针对企业内部的各个职能部门的运作与协调。它对使用于实物配送、生产     

供应链管理环境下的物流管理创新

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式逐渐由传统的"纵向一体化"转向"横向一体化"。分析了物流管理在供应链管理中的地位及其在供应链管理环境下的创新。     

浅谈供应链中的知识管理

随着知识经济时代的到来,知识作为重要的生产力要素,已成为供应链管理中不可或缺的一环,因而基于工业经济条件下所提出的供应链管理理论已经不能满足时代需求。因此,如何在供应链管理中实施并加强知识管理也就成为时代发展的必然要求。