关于转型期的校长管理理念

教育转型期的中小学校长，应当成为学生个性发展空间的开拓者和学生利益的维护者，校长要做师生共同信念的缔造者和教育思想者。     

新课程背景下校长管理理念变化调查研究

一、研究背景 新一轮基础教育课程改革对中小学教师的素质提出了新的要求，同时，对中小学校长也提出了更新和更高的要求，提倡学校事务民主决策、民主管理；强调中小学校长要建立组织开放合作的教师团队，鼓励教师运用开创性的教学策略，充分发挥教师的教学积极性和创造性。     

校长的素质结构与管理意识

中小学校长素质如何，直接关系到我国基础教育发展水平，关系到全民族素质与中华民族的前途和命运。     

基础教育转型期学校管理的拓展

教育改革使传统的学校管理面临极限,教育发展又使学校管理的外延不断扩大,学校管理必须在研究性变革实践中实现基础教育学校的管理拓展。     

中小学校长培训中的人本管理理念培养问题

在新课程的背景下 ,对新时期培养中小学校长人本管理理念的必要性迫切性进行了论述。认为当前中小学校长在教育教学生活中应树立科学的学生观、教师观、课程观、学校发展观等人本管理的基本理念 ,并就加强中小学校长人本管理理念的培养提出了初步的设想。     

论中小学校长的管理理念

一、何谓中小学校长的办学理念(一)理念与校长办学理念"理念",最早是由柏拉图提出来的一个重要的哲学范畴,是指在本质上使得某个东西成为这个东西的东西。因此,理念反映事物的本质,展现事物的应然存在。黑格尔极大地深化了对"理念"的理解。     

定义·定位·定向:中小学校长办学理念建设的反思

办学理念是中小学立校之魂,也是校长的个体教育哲学。校长需要对教育、学校和自我身份进行“定义”,然后从历史、区域和师生特质三个维度来“定位”学校,最后把自己“定义”的认知系统投射在学校的实践场域中去,提出办学理念,为学校发展“定向”。     

探索校长培训管理的科学道路

对中小学校长的培训一直以来就是北京教育学院的重要任务和突出特色。在新时期,必须探索校长培训管理的科学道路,在马克思主义理论的引领下,以提高校长的领导力执行力为重点,使得校长培训更好地为首都教育发展服务。     

试论校长培训课程的设计理念

近年来,伴随基础教育课程改革的不断深化以及教师专业发展研究的风起云涌,校长专业发展问题已被提上议程。然而,当前我们必须面对一个相当严峻的现实问题,那就是各类正式与非正式的校长专业发展培训由于课程设计不良或执行不佳,往往与校长所从事的工作有较大落差,故无法引起参与者的学习兴趣,致使培训效果不佳,无法通过专业发展培训课程使中小学校长在态度、观念、知识及能力等方面产生改变,进而提升中小学教育教学水平。因此,对中小学校长培训课程的设计理念进行研究与探讨,具有重要的理论和实践意义。     

校长的人格魅力在学校管理中的作用

影响一所学校管理水平和教育质量的因素很多,其中起决定性作用的是作为一校之长本身的人格魅力。人们常说:“有什么样的校长,就有什么样的学校。”作为一名好的中小学校长,必须具备以下基本素质:高尚的道德品质、先进的教育理念、合理的知识结构、科学的决策能力、不息的开拓精神,等等。但我认为,其中最重要的是中小学校长必须具备征服人心的人格魅力,即校长自身在无形之中成为广大师生心目中的楷模和榜样。那么,校长的人格魅力体现在哪里呢?一、高尚的道德品质就校长本身而言,在不同的群体中应表现出不同的身份。如在学校领导班子中表现为…     

新课改中的校长管理行为

人们常说,有一个好校长就意味着有一所好学校。新课程的实施是否成功,新课程中新的教育理念能否变成现实．学校的管理者尤其是校长起着关键的作用。因此．中小学校长要改变传统的管理行为,树立适应时代发展的理念。在新的课程改革中．中小学校长新的管理行为包括以下几方面：     

论校长的修养

这里,我们主要讨论中小学校长的修养和素质问题.修养是过程,凝结下来的,就是素质.我们既讨论一下过程,也对素质问题展开一些分析.     

浅谈校长的学校管理理念

学校管理理念是学校管理者对学校管理全过程,各要素及其关系的本原和本体的见解,是一个更为高级更为宏观的内在意念,尽管它是内隐的,但是却有广泛高效的特征,它会使校长全面地调动自身的学识和潜能,从根本上而不是就事论事地给学校管理工作进行全面布局,对自身的行为准确引领和定位,从而保证办学的高质高效和正确性。办学指导思想应该属于校长学校管理理念结构中较为表层的部分,但却是大量深层管理理念的集中的突出的表现。学校校长必须加强修养,形成自己的学校管理理念,塑造自己深层面的专业素质。     

校长时间管理的若干原则

校长能否合理计划和有效地利用时间,关系到方方面面的问题。有一次,研究人员从美国加利福尼亚州选出30位具有丰富实践经验的校长,对其进行访谈,以了解其时间管理的艺术。校长们的回答极富有个性,对此,研究人员进行了详细分析和梳理,从中总结出校长进行时间管理的62项原则。鉴于篇幅所限,笔者结合我国广大中小学校长的实际,又精选了,以期能对校长的时间管理工作带来些许启示。1.学校制定的目标要与大多数教职工的意见相一致。2.在每个办公室放一张收集教职工意见的表格,让其毫无保留地对下一学年学校的工作重点提出建议,或在每年度的评估会上…     

浅谈校长的学校管理理念

学校管理理念是学校管理者对学校管理全过程,各要素及其关系的本原和本体的见解,是一个更为高级更为宏观的内在意念,尽管它是内隐的,但是却有广泛高效的特征,它会使校长全面地调动自身的学识和潜能,从根本上而不是就事论事地给学校管理工作进行全面布局,对自身的行为准确引领和定位,从而保证办学的高质高效和正确性.办学指导思想应该属于校长学校管理理念结构中较为表层的部分,但却是大量深层管理理念的集中的突出的表现.学校校长必须加强修养,形成自己的学校管理理念,塑造自己深层面的专业素质.     

让微笑走进管理做内涵发展式校长

2007年11月,吉林省长春市宽城区教育局组织区内中小学校长,前往华东师范大学参加校长高级研修班培训学习。在学习的过程中,校长们的办学理念得到了升华,有人观念进一步提升,收获颇丰。我刊编辑部于2007年12月与部分参加培训的优秀中学校长共聚一堂,畅谈培训收获与工作感言,倾听他们的学习心得与体会,并由此形成了本期的笔会专栏。特缩编给大家,以资参考。[编者按]     

关于校长管理能力的思考

近日,我区17名中小学校长在清华大学参加了为期一周的“中小学骨干校长教育管理与领导力高级研修班”。在边培训边思考中,笔者深深体会到：一所学校,没有先进办学思想的校长很难谈得上称职;没有独特办学思想的校长很难开拓创新。那么。如何成为一名优秀的学校领导者呢？     

校长的教学理念与课堂教学的转型——也谈“三清”与“课堂前后延伸”

新一轮基础教育课程改革以来,全国各地的中小学校长普遍地加强了对教学的管理和研究,各种以学校为单位且基于学校的“教学模式”层出不穷,这反映出中小学校长们正在由事务型管理向专业型管理方式转变。在我国基础教育课程改革正向课堂教学改革攻坚的今天,校长领导全校教师积极进行课堂教学改革,很有必要,也非常现实。     

社会转型期大学生日常管理理念的创新

当今的中国急剧变化的社会转型期,即中国社会从农业社会向工业社会、从传统社会向现代社会、从封建性社会向开放性社会的转型,随着社会不断的发展与进步,我国高等教育改革的步伐也随之加快,高校肩负着培养高素质人才的重要使命,面对转型过程中出现的价值观扭曲现象,学生日常管理工作人员应该与时俱进,将管理理念与时代相结合,是教育理念不断发展创新,承担起教书育人的使命。