国营书店不应兼营多种商品

国营新华书店应该是富有专业性、代表性的社会主义国家的文化窗口,反映我国现代文化的发展面貌,但现在却在变成不伦不类的杂货铺了,而且愈演愈烈。据《文汇报》报道,上海市的各新华书店“昔日的售书柜台纷纷让出地方来,让各类收录机、玩具、服饰等栖身于书林”。这一多种经营范围正在扩大,从南京东路、淮海路新华书店     

基于认识锁定的网上书店的竞争策略

认识锁定 信息的丰富产生了注意力的贫乏.研究显示,人们在网络上的注意力不到现实生活中七分之一,原因很简单,人们并不习惯长时间地关注同一屏幕上的内容,而转移却相当简单,只需要轻轻地点一下鼠标.这一现实对网络经济,或者更为准确地说,对那些依赖于网络的经济构成了极大地挑战.人们希望寻找到有效的途径来吸引顾客,网上书店便是这些努力者中的一部分.网上书店发现推行他的忠诚顾客计划越来越难,因为一旦有新的网上书店出现,而这些书店一旦提供更为优惠的条件,那么,他便很快地失去了老顾客.应该承认,比起传统经济,网络经济实体成立的门槛要低得多.在这里,一个适用的规则是:一旦一个网络书店获取超额利润,很快会有其他的书店跟进,提供高于成本而又低于老的网上书店的定价和服务,在这里,作者假设提供服务是需要成本的,可以计入总成本.如此发展,直至该产业的利润为零,产生均衡.也就是说,整个产业会处于一种收益减少的动态过程中.实际上,传统经济中也有这样的现象,只不过,我们认为,网络加速了这样的一个趋势,使得经济实体从发展到衰落的周期大大缩短.     

试论频道竞争策略

如何在众多的频道中脱颖而出 ,成为多频道竞争时代的最终赢家 ?本文仅就频道竞争中业务层面应注意的问题作些探讨。一、力争占据受众的首想意念在市场营销中 ,“首想意念”指的是当某种需求产生时 ,消费者对某种特定品牌的第一反应。要想在众多的频道中脱颖而出 ,最好力争在受众的心目中占据首想意念的位置。从现在各频道的设置来看 ,无论是从节目种类的设置还是在节目的播出安排上都大同小异。随着搜索速度的加快 ,观众决定是否选择某个频道 ,往往也就在短短的几秒钟之内。受众如果对某一频道有了首想意念 ,那么自然就不会流失。比如除夕夜…     

“扫黄”不可忽略国营书店

一个时期以来,在中央的领导下,经有关部门的奋战,个体、集体书刊发行市场有了很大程度的净化,笔者仅就武汉市个体、集体文化市场看,开门营业的绝大多数个体书刊发行书店,淫秽、庸俗、格调低下的图书已不多了。     

本土书店应对外资书店的策略

按照我国的入世承诺 ,从 2 0 0 3年 5月 1日起 ,允许外国投资者从事图书、报纸和期刊的零售业务 ,外资书店将大举进军我国书报刊零售市场。本文提出了本土书店应对外资书店的策略 :通过资本运作的方式完成连锁扩张 ,在治理结构上完成现代企业制度的构建 ,并在主要图书消费市场和中心城市强化已有的销售批发网络。     

福建民营实体书店开办网上书店 竞争红海

本刊讯福建最大的民营书店——越洋书城以及专注于高校图书市场的民营书店——灵感书屋均计划推出自己的网上书店,有类似打算的民营书店并非这两家。在经营成本攀升、全国民营书店不断出现退市的当下,民营实体书店开办网上书店能否为民营书店经营探索出一条更好的活路?     

实体书店竞争战略分析

因为网络书店的竞争,实体书店的经营困难重重。基于波特竞争战略理论,实体书店可以通过差异化战略、专一化战略和总成本领先战略提升自身的竞争力。实体书店以图书为核心,以独特的文化价值为定位,能够为顾客营造网络无法比拟的文化体验氛围。实体书店也可以主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,比如社区书店、热点书店和移动书店等。同时,实体书店通过图书结合高利润产品和服务的多样化经营,能够有效控制和降低经营成本。     

试论发展中出版社的竞争策略

在众多出版社中,有些出版社成立时间不长,规模又较小,处在上升发展期,我们称之为“发展中出版社”。本文就此类出版社参与市场竞争应采取的策略问题谈几点意见。一、重点突破,创出特色这些出版社人力物力有限,想要全线出击、大面积丰收不太现实,故要重点突破,把重点力量放在创特色、出重点特色书上。一定要使这种特色在数量上或在质量上较难被其他出版社所模仿、所超越,具有一定的代表性和领先性。例如,纺大出版社的服饰类图书是极具优势的。这是因为,我们背靠中国纺织大学,纺大内有服装学院,一些教师学生的设计作品经常在国内…     

传统书店应对网上书店冲击的策略

随着互联网的普及,网上书店的蓬勃发展给传统实体书店带来了巨大的冲击.传统书店和网上书店作为不同的售书模式既相互联系、相互影响,又存在着很多的差别.在网上书店强大的压力之下,传统书店应该转变观念,找准定位,拓展经营渠道,提升服务质量以求得生存和发展.     

试论书店图书分类

图书分类,顾名思义就是依据一定的图书分类法,将图书按其本质属性或非本质属性,分门别类地组织起来。图书分类不仅在图书馆中有重要地位,在书店里,其应用范围也较广泛,包括发行所编印图书征订目录、门市陈列、进货统计、发货、调剂、盘存以及建立订购合同等。但是,在长期的工作实践中,往往注意销售量而忽视图书分类问题。其实,经济效益的提高取决于管理方法与手段的科学与否,而图书分类陈列正是科学管理的一个很重要方面。本文主要从门市陈列图书的角度谈谈书店图书分类的有关问题。     

试论开明书店的特色

手头有一份开明书店的书目,记载了这家在中国现代出版史上作出过重要贡献的出版社,从1926年至1953年出版的一千五六百种图书的目录。我翻着、翻着,不禁深深赞叹起来:这些书目,如果谁把它张贴在书店中,一定会吸引一批又一批的读者;其中不少书,尽管经历了半个世纪的风风雨雨,如果再次重印的话,也肯定能在今天的畅销书榜上留下名字。五六十年来,在中国这块土地上,先先后后出现过几千家出版社,印就的各类书籍也真可说无以计量。为什么绝大部分的出版社一瞬即逝,人们早就把它们忘却,而开明     

超竞争时代实体书店的经营之道

书店业绩直落——是不景气, 还是不争气？ 联经出版公司发行人兼总编辑林载爵在《2006年台湾出版概况与现象》一文中指出,台湾自2002年以来,消费增长率低于经济增长率，内需市场规模不断缩小，冲击汽车、金融、百货等产业，出版业自然也名列其中。     

超竞争时代实体书店的经营之道

书店业绩直落--是不景气, 还是不争气? 联经出版公司发行人兼总编辑林载爵在《2006年台湾出版概况与现象》一文中指出,台湾自2002年以来,消费增长率低于经济增长率,内需市场规模不断缩小,冲击汽车、金融、百货等产业,出版业自然也名列其中.     

试论社区报纸的定位与竞争策略

中国社区报纸的发展目前正处于关键时期,本文从中美社区报纸比较、社区报纸与都市报纸比较、社区报纸与新媒体的联系三个维度展开观察和思考,对社区报纸的定位、办报策略及未来走势进行论述。     

英国书店也开始杀人放火般竞争

据英国《泰晤士报》报道,书店在英国是一个充满杀人放火的竞争行业,必须精明管理。事实上,图书销售肯定是一项艰难的生意,因为他们没有很特别的白有品牌或专有品牌,读者只能通过精明的营销策略和无情的价格战来争取。     

浅析网上书店领导者竞争战略的选择

所谓网上书店领导者,是指在网上图书销售市场中占有最大市场份额的网上书店。领导者通常在价格变动、新产品(服务)的开发、分销覆盖或促销强度上,对其他网上书店起着领导作用。一般来说,网上书店领导者有三种竞争战略可供选择:扩大总需求战略、保护现有市场份额战略以及提高市场占有率战略。笔者认为,在我国当前经济形势和互联发展现状下,作为领导者的网上书店,首先考虑的市场竞争战略应当是扩大总需求战略。这是最具积极意义的战略。其依据如下:首先,我国网上图书市场发育还不成熟,需要进一步培育。在发育成熟的市场中,因为消费者需求已趋…