数字印章在中国石油HSE信息系统中应用展望

审核业务流程在石油HSE业务中广泛存在,审核人的签字或盖章活动是审核业务流程中的关键活动。现有石油HSE信息系统,缺乏一种可替代纸质签名或盖章的信息化方法。如何有效、安全、可靠的在信息系统中引入电子签名,成为当前HSE信息系统的重要命题。本文在分析数字印章技术的原理和应用场景基础之上,将非对称密钥加密技术与数字技术引入石油HSE信息系统,实现了电子化数据签署人身份辨别。从数字印章模块的需求出发,描述了印章模块的工作过程和实现方案。     

石油企业推进HSE管理体系初探

石油行业作为国民经济的支柱之一,在勘探、开采和加工等过程中,不可避免的产生了许多的水、废气等,对我们人类赖以生存的环境造成了很大的影响。近些年来,随着社会的发展和人们对安全和环保方面意识的增强,H S E管理体系作为一种崭新的现代企业管理模式,逐渐得到了石油企业的重视和应用。本文从HSE管理体系定义、H S E管理体系在石油企业推进的必然性、石油企业推进HSE管理体系过程中的问题、H S E管理体系推进过程中的要素考虑这四个方面进行分析,旨在增进HSE管理在石油企业的应用,为我国石油企业效益的提高和石油行业的可持续发展贡献自己的绵薄之力。     

石油钻井现场安全管理系统设计与实现

随着现代信息技术的迅猛发展,IT技术越来越多的普及到各个领域,HSE管理体系的日益完善需要强大的技术支撑。本文从石油钻探井队现场安全管理出发,结合当今钻井队的安全管理主要问题,设计了基于HSE的现场安全管理系统。     

论职业健康安全制度的路径选择——石油企业个案分析

对建立职业健康及安全制度的制约因素进行探析,研究表明,利益博弈以及制度缺陷是建立职业健康及安全制度的最主要制约因素。对石油行业HSE管理体系从应然走向实然的路径选择提出具体建议:应在石油行业嵌入正式法律制度,将HSE管理体系与职业健康安全法律制度兼容并包地结合起来,并在建立职业健康及安全法律制度的过程中正确选择制度变迁的路径并不断调整路径方向,使之沿着不断增强和优化的轨迹演进,避免陷入制度锁定状态。     

HSE管理体系在电力生产中的应用

本文就HSE管理体系在电力生产中的应用做出简略叙述,并结合单位实际情况,对如何在工作中保护周边环境、加强自身安全防范意识以及保障员工健康提出了建设性意见,加深了员工对HSE管理体系的认识与理解,使员工在保证电力平稳生产的同时更加关注安全、环保、健康等方面产生的问题,为HSE管理体系在电力生产中的应用提供了理论支持。     

石油企业如何深入推进车队HSE标准化建设

石油企业在当前的发展背景下,需要落实标准化管理工作,既要把控石油企业本身的内部发展需求,同时还要对石油资源的市场变动进行把控,强化基础管理系统。在现有的管理体系中,可对新型管路径进行运用,对车队实施有效管理,在长期工作中,切实防范交通运输过程中的风险问题。现以当前石油企业的车队管理情况为准,分析如何切实推进HSE标准化建设工作。     

浅谈加油站HSE风险管理

HSE管理体系是目前国内外石油行业通行的管理模式，也是即ISO9000管理体系和ISO14000环境管理体系之后普遍采用的第三大管理体系。它是运用科学的方法和态度合理、有序地工作，以防范各类事故的发生，使企业拥有安全、健康、和谐的工作环境。中国石油黑龙江销售公司按照中国石油总公司的统一部署，于2003年4月开始全面建立实施HSE管理体系。黑龙江销售公司下辖哈尔滨、齐齐     

石油企业安全管理的HSE系统管理

本文对石油企业安全管理的HSE系统管理和安全文化管理这两种模式进行了论述,论述中分析其特点并针对实际工作中存在的问题,运用安全管理理论找到解决和改进的方法,对这两种管理模式进行了完善。     

浅析我国建筑业HSE管理

本文首先介绍HSE管理体系,在充分论述我国建筑业实施HSE管理必要性的基础上,对我国建筑业实施HSE管理存在的问题进行了分析,并就此提出了加快推进我国建筑业实施HSE管理的措施。     

城市污水处理厂HSE管理体系应用

本文首先对污水处理厂运行过程中存在的HSE问题进行了总结分析,然后发布了污水处理厂HSE管理方针,建立了HSE管理组织机构,然后对污水处理厂不安全条件汇报制度,HSE管理信息交流,HSE管理制度和体系运行保持做了说明。     

有序做好企业HSE体系管理

HSE体系管理是人类发展到一定阶段后产生的一种有意识行为,HSE体系管理的主要因素是人、物、环境,其中人是最主要的因素.HSE体系管理就是要建立良好的HSE管理秩序,就是要保证人的行为满足HSE管理要求.     

HSE管理体系运行中存在的问题及对策

石油企业HSE管理体系运行中存在着领导重视不够、缺乏总体运行计划、与日常管理脱节、风险识别和评价水平低、作业指导文件针对性不强、应急预案操作性不强、监督考核h度不够等问题,提出解决这些问题要加强领导和员工的培训、将HSE管理纳入企业总体年度计划并把日常的规定和办法融入体系运行管理、要用科学的方法全员参与风险的识别和评价、要结合实际编制作业指导文件和应急预案并不断完善和修订、要把体系运行和经济处罚挂钩以考核促进体系深入运行等对策。     

浅谈如何提升国企工程施工中的HSE管理水平

HSE管理是运用系统分析的方法,对生产过程中可能发生的事故隐患,进行危害识别和风险评价,采取全员参与和全程监控的预防措施,消除事故隐患的一种先进、科学的管理方法。本文通过对照国内外企业在工程施工管理过程中HSE管理行为的不同,找出国内企业在工程施工中的HSE管理上薄弱环节,预防和减少事故发生,提高HSE管理水平。     

基于HSE的设备管理体系的研究与实施

充分吸纳HSE管理理论,并详细阐述HSE管理论在设备管理过程中如何运用,提高设备管理水平。     

论HSE管理体系框架下的现场安全管理

现场安全管理是企业安全管理的基础,错综复杂,管理难度较大。本文从HSE管理体系入手,阐述了在HSE管理体系框架下如何实施现场安全管理,提出了现场安全管理与HSE管理体系融合过程中存在的突出问题和对策。     

浅谈企业如何使HSE管理体系有效实施

HSE管理体系是一种先进的系统化、规范化、科学化、制度化的管理方法,推行HSE管理体系是石油石化行业安全管理的现代模式：本文就如何使HSE管理体系在企业中发挥真正的作用进行了简要介绍。     

基于生产性公共安全的建设项目HSE管理体系研究

建设项目中存在着影响公共安全的HSE(健康,安全,环境保护)问题,治理的关键是形成一个企业系统以外的强大的环境风险,由此促使企业转化为生产性公共安全的治理主体。建设项目HSE管理体系提供了一个合理的生产性公共安全治理途径。业主的HSE管理体系借助市场采购机制激励承包商的HSE管理体系,其核心目的是对项目的工艺危害和建设危害加以风险控制。通过前导指标、现状指标和HSE危害指标的设置对HSE问题给予主动的标杆管理,有别于传统的被动的安全绩效评价方法。     

HSE管理体系在独石化专用线适应性改造施工中的应用

独山子石化公司1000万吨/年炼油、100万吨/年乙烯工程是国家西部大开发的标志性工程,作为项目配套工程的独山子铁路专用线适应性改造时间紧、任务重。所以在赶工期的同时,如何抓好施工中的安全工作显得尤为重要。HSE管理体系经过近40年的发展,其管理体系和运行机制在1997年第一次在我国石油化工行业率先逐步建立和发展,HSE管理体系作为国际石化行业的"准入证",对减少石化企业环境、安全及健康事故有着重要的作用。随着石化行业HSE管理体系的蔓延,现在我国各行业不断探索HSE管理体系的应用,本文就项目施工中HSE管理及应用做几点阐述。     

HSE管理体系在海上平台的应用现状分析

研究中海油深圳分公司PY30-1平台HSE管理的典型实践,通过广泛的访谈、调研,对材料进行整合、分析,同时,结合海上平台工作经验,对海上平台HSE管理的运行机制、管理工具等进行研究,在总结HSE管理执行过程中的先进方法的同时,指出其在组织机构设置、平台运行管理、人员培训等方面的不足。提出相关建议,认为问题的解决更大程度上要依赖于HSE管理实践中的持续改进,只有通过完善体系建设、合理调整组织结构、加强生产管理和人员培训,持续改进现行HSE管理体系中存在的问题,才能真正通过体系的实施,提高企业管理能力,创造综合效益。     

浅议石油工程建设单位的设计项目管理

简要地介绍了项目管理、设计管理以及设计项目管理的主要内容,分析了目前石油工程建设单位采取设计项目管理的必要性,探讨了石油工程建设单位进行设计项目管理的具体措施。