园林施工项目管理浅论

提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化.     

园林施工项目管理钓基本方法及管理过程

本文提出了园林项目管理的基本方法，从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织，协调和控制，以保证项目的建设满足承包合同要求，实现企业利益的最大化。     

浅谈园林施工项目的成本管理

本文从园林施工项目的成本管理角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化.     

城市园林工程施工管理

园林工程作为人们精神生活的重要承载物已被越来越受到重视,为此如何加强园林工程施工管理、降低项目成本的同时,更要为老百姓带来视觉冲击、精神层面的享受。本文从园林施工组织、施工管理、成本控制上来分析园林工厂的特性。     

城市园林工程施工管理

园林工程作为人们精神生活的重要承载物已被越来越受到重视,为此如何加强园林工程施工管理、降低项目成本的同时,更要为老百姓带来视觉冲击、精神层面的享受。本文从园林施工组织、施工管理、成本控制上来分析园林工厂的特性。     

园林施工项目的管理要素与控制方法

园林施工项目的合同、人员素质管理、质量、成本、进度之间的联系非常紧密,任何一个环节出现疏忽,都会影响整个园林施工项目的成效。     

探讨合理管理现代园林工程的施工成本

随着人们生活水平的提高、城市园林绿化的快速发展,园林施工管理变得尤为重要。本文从园林施工组织、施工管理、成本控制上来合理探讨现代园林工程的特性。     

园林施工项目管理方法分析

园林施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。     

园林施工新工艺的管理与技术难点研究

在园林施工中加入新工艺,不仅能够提升园林建筑的质量水平,还能够改善城市的环境,有着更好的社会价值,但是在当前园林施工建设中存在着一些技术问题,影响了园林施工的发展,本文对园林施工新工艺进行了技术管理难点分析,提出了加强园林施工新工艺应用的管理途径。     

论园林工程项目施工管理

园林工程项目施工管理是业主及施工企业等参与建设的单位用系统科学理论对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理,其基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。文章对影响园林工程项目施工进度、质量、成本等因素进行了分析,并结合多年实际工作经验,提出了具体解决方法和措施。     

基于绿色管理理论的建筑工程项目管理方法概述

本文首先介绍了绿色管理理论,在此基础上提出了基于绿色管理理论的建筑工程项目管理方法的概念,并就其基本原则、基本要求、与传统的建筑工程项目管理的差别以及建立基于绿色管理理论的建筑工程项目管理方法的重要意义等基本理论问题进行了初探。     

园林工程施工管理的探讨

随着国家城市化建设的飞跃发展,园林绿化已成为城市建设不可或缺的热点和亮点。做好一个优良的园林工程项目不仅要求设计者匠心独运,设计出优秀的施工方案,更要求施工管理者,有高度的事业心和责任感。本文笔者主要探讨园林施工项目管理的若干问题。     

浅谈科技事业中项目质量管理的应用

本文探讨了项目质量管理的基本内容,并从项目质量计划、保障、控制等方面分析了项目质量管理在科技事业中的应用,阐述了在科技事业中项目质量管理应用的意义。     

园林绿化工程施工现场管理与绿化树木花卉管理

随着人们日常生活水平的不断提高,对于周边生活环境提出了更高层次的要求。园林绿化工程作为满足人们对于环境质量要求的基础工程之一,对于城市与环境建设等有着非常重要的意义。但是由于园林施工程序与施工环境的复杂性,往往容易使施工项目管理与绿化树木花卉管理等工作出现各种各样的问题。本文根据笔者多年的工作经验,就园林绿化工程施工现场管理与绿化树木花卉管理问题进行了深入探讨。     

浅谈科技事业中项目质量管理的应用

本文探讨了项目质量管理的基本内容,并从项目质量计划、保障、控制等方面分析了项目质量管理在科技事业中的应用,阐述了在科技事业中项目质量管理应用的意义.     

论园林施工的技术难点与管理措施

随着社会的不断发展,社会财富的不断累积,人们对环境问题越来越重视,在城市的建设进程中,园林规划越来越受到城市规划者的重视,因为在经济高速发展的当代,各大城市的领导者都希望增加市民的幸福感,一个城市的绿化的好坏,直接影响到一个城市的形象,同时也影响到市民的幸福感与认同感。本文围绕园林施工的技术难点与管理措施,首先分析了园林施工企业在园林施工上碰到的一些技术上的难题,并对这些难点加以分析,然后对园林施工的管理措施进行了简要的说明,提出了一些可行性很高的管理措施,最后本文对园林施工的前景进行了简要分析,得出了园林施工行业前景良好的结论。     

施工项目的成本管理流程及成本控制

施工项目管理的内容和特点。提出成本管理的流程及项目成本控制的几点基本原则,归纳项目成本控制的三大措施,总结项目管理与项目成本控制的重要意义。     

现代项目管理在企业知识管理中的作用

知识管理已经成为现代企业管理的时尚,而项目管理作为一种理念和方法已经在许多领域得到成功应用。本文讨论了IT企业如何应用项目管理的理论和方法构建其知识管理系统的问题。知识管理项目同其他任何IT项目一样,可以从计划、组织、领导和控制等四个方面全面应用项目管理的原理和方法。     

园林建设施工成本控制要点分析

首先分析了园林建设施工成本管理的特殊性,然后指出了园林施工成本控制的几个原则,并列举了园林建设施工成本控制的方法和途径     

建筑工程施工管理分析

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。