科研团队负责人领导行为优化策略

高校科研团队是高校科研产出和科技创新的主体。科研团队负责人由于领导特质性差异致使领导行为出现偏差,对关注团队成员和关心科研任务二者之间的关系不能有效平衡和协调,导致高校科研团队建设水平和运作效率较低。在分析"领导-教师"型、"教师-教师"型和"导师-研究生"型三类高校科研团队管理行为偏差原因基础上,运用领导理论的管理方格理论阐述不同类型的科研团队负责人领导行为表现,提出高校科研团队领导行为优化策略,以提升科研团队运行绩效。     

科研团队的生成条件探究

科研团队是在适宜的环境条件下科研人员合作博弈的产物。目前,在我国的许多大学里难以生成众多的、相对稳定的科研团队,主要是由于:(1)各院、系之间存在组织壁垒阻碍了科研人员的自由组合;(2)缺乏名副其实的学术带头人来凝聚学术队伍;(3)成果“挂名”现象泛滥无形中扼制了真诚的科研合作;(4)现行的经济利益分配制度实际上助长了学术单干。为创设适宜于科研团队生成的环境条件,大学有必要活化组织制度,消除院、系组织壁垒;坚持生态理念,改善学术带头人的培育;静化学术空气,改进成果署名方式;实行扶持政策,健全团队分配制度。     

影响分布式团队绩效的因素探析

以往的团队研究主要集中于同地域团队而忽视分布式团队。为准确把握影响分布式团队绩效的因素,以达到团队研究的真正目的,必须拓展和加深对分布式团队特点、沟通方式、跨文化因素等的探讨,重视对层级团队和现实团队的研究。     

学校有效领导力：一种分布式领导实践的视角

“分布式领导“这一术语产生于2泄纪90年代中后期,它突破了单向的、静态的、线性的领导观念,从多向的、动态的、流动的角度再造了学校领导.从分布式领导实践的视角考察学校有效领导力,可以理解为在领导中采用一种针对行为的方法,在结构、状态和设计方面,将校长、教师和他们的状态互动的个体领导行为进行集合,以促进组织目标的实现.     

科研创新团队中的冲突管理

合理解决内部冲突是科研创新团队高效运行的关键，合理解决科研创新团队的内部冲突有赖于团队的组织保证和合理的个人策略选择。     

分布式课程领导:学校教研组团队建设的一种新方式

分布式课程领导强调每一位教师都能成为某一领域的专业领导者。团队协作、相互引领是成就领导者的有效途径。在聚焦主题、合作研究、深度分享的过程中,教师个体在专业上快速成长,团队的力量也变得更加强大,对教研组发展、学校发展起到了关键作用。     

浅谈高校科研合作团队组合

目前 ,我国高校科研合作中有不同的项目成员组织管理方式 ,构成不同的科研团队组合。本文对两类组合团队进行一些粗浅分析 ,以利于科研合作团队的管理与引导。一、协作团队协作团队大致可以分为两种1 .师生团队这是目前高校中存在最多、最基本的团队。该团队是由教师和学生组成的团队。这种团队具有很好的协作能力 ,容易管理。由于相互间合作时间较长 ,个人的特点相互熟悉 ,团队角色基本确定 ,相互间的信任沟通一般没有问题 ,有共同的工作语言。教师成为团队的负责人 ,也往往是成员的家长。团队的水平由教师各方面的能力决定 ,团队的课题性…     

分布式领导理论视域下我国高校领导模式探微

分布式领导理论作为当前一种流行的教育理论,对西方教育领导与学校管理产生了巨大的影响,对完善我国高等教育领导体制机制有诸多借鉴意义.文章从梳理分布式领导理论的产生背景和主要理念入手,在分析我国高校领导模式现状的基础上,提出从转变传统领导理念、培育新型组织文化、塑造权力共享环境、构建全员领导模式等维度切入,不断优化高校领导模式,提升高校领导力,推进高等教育强国进程.     

论大学管理的分布式领导

将分布式领导范式引入大学,是大学行政管理模式的首创之举。本文明确区分了传统领导方式和分布式领导范式的不同之处,分析了在大学中实施分布式领导可能遇到的困难和阻力,最终提出了实施大学分布式领导的五项策略。     

论大学管理的分布式领导

将分布式领导范式引入大学,是大学行政管理模式的首创之举。本文明确区分了传统领导方式和分布式领导范式的不同之处,分析了在大学中实施分布式领导可能遇到的困难和阻力。最终提出了实施大学分布式领导的五项策略。     

高校科研目标管理的原则

文章论述了高校科研目标管理过程中的全面协调的原则、分层管理的原则、突出重点的原则和凸现特色的原则，并就高校科研管理工作如何贯彻这些理念和原则提出了意见。     

地方高校科研工作的目标与战略

文章提出了地方高校科研工作为学校教学工作服务、为地方经济建设和社会发展服务以及发展应用型研究三大战略目标;并结合实际对地方高校如何坚持科学的科研工作目标进行了论述。     

地方院校科研成果转化为实验项目的教学实践

为适应地方本科院校应用型人才培养模式要求,介绍了将教师科研成果转化为实验项目的教学实践方法,综合运用高分子材料加工、高分子物理、高分子材料研究方法等知识,在实验教学内容、方式及成绩评价等方面精心设计、实践,取得了良好教学效果.     

Leadership Practice in Service of Homeless Students: An Examination of Community Perceptions

This qualitative study examines the collaboration and leadership practice that influences the education of homeless students in a large Mid-Atlantic city. The perspectives of administrators and staff members from three homeless shelters are analyzed with insights from Spillane’s (Distributed leadership, 2006) distributed leadership theory. Findings from the study indicate that differences in shelter and school structures and cultures present significant obstacles to productive communication that would facilitate homeless children’s schooling. Several structural and programmatic recommendations are made towards developing more effective leadership practice among schools and shelters.

三代领导集体对党的思想路线的哲学概括和创新

中国共产党三代领导集体在中国革命、建设和改革开放时期,分别从不同侧面对党的思想路线作了科学的哲学概括,既体现了一脉相承性,又体现了马克思列宁主义与时俱进的理论品质。     

在研究所从事科研秘书工作的几点思考

研究所的科研秘书工作是一种综合性的管理工作,其工作范围涉及到实验室、科技、资产、人事、外事、财务、后勤等多方面的科研管理工作,它不同于其他的管理工作,科研秘书工作具有较大的灵活性和不确定性,工作过程中出现的各种各样的问题也是难以预测的。如果能建立科学的管理模式,合理配置科研秘书人员,将会使科研管理工作更好的为科研服务。     

新形势下高校就业弱势群体的范畴界定及对策分析

通过对高校就业弱势群体进行范畴界定：能力弱势群体、技能弱势群体、个人不可变因素弱势群体及背景弱势群体,并从个体、高校和社会及企业等角度提出了帮扶对策。     

学校改进的路径分析:学校领导的视角

学校改进已经成为我国新时期教育改革发展的一个重要主题.学校改进关注点也从资源投入、课程设计等方面逐渐转向学校领导的过程.尽管已经有研究成果表明学校领导在改进学校以及促进学生学业成绩提高方面具有显著作用,但如何改进以及怎样做的研究还不充分.本文从学校领导视角,通过分析已有的有效学校以及成功领导模型的研究成果,归纳出四个学校领导改进的路径,期冀对我国学校改进的研究与实践有所助益.     

英国开放大学的科研活动及其启示

英国开放大学的建立是人类20世纪后期教育发展的最大创新,被誉为世界成人教育发展史上的里程碑。英国开放大学致力于远程教育技术的研究,大力开展学科研究,培养硕士生与博士生,开展积极的学术交流,开展科研培训、社会服务与合作研究项目,开辟"开放研究在线"。英国开放大学的科研活动体现了高等教育发展的规律,推进了现代远程教育的发展。这些经验对于我国开放大学建设具有重要借鉴价值。