创新工程高瞻远瞩 战略调整再绘宏图——金属研究所在知识创新工程中不断发展

金属研究所创建于1953年,首任所长由留英回国的著名物理冶金学家李薰博士担任。建所50年来,金属研究所坚持材料科学与工程的研究方向,在材料科学研究和为国民经济及国防建设服务两方面均取得了重要成就。1999年5月,按照中国科学院知识创新工程试点的统一部署,在“东北高性能材料研究发展基地”建设中,原金属研究所与原金属腐蚀与防护研究所整合建立新的金属研究所(以下简称金属所)。整合后的金属所以“建设国际一流水平研究所”为目标,以“创新材料技术,攀登科技高峰,培育杰出人才,服务经济国防”为使命,调整学科布局、优化学术环境、倡导创…     

从美国博德研究所成功之道看生命科学前沿创新

美国博德研究所自2004年成立起,坚持科技创新与管理创新并重;不到10年,即迈入世界一流生命科学研究机构行列,成为生命科学前沿创新的“领头羊”“风向标”,其独特的发展模式值得借鉴。研究表明,聚焦重大疾病诊治需求牵引科研攻关,打通从基础研究到转化应用的通路,构建跨学科、多层次整合研究模式,发挥战略科学家的领航领军作用,集聚小而精的杰出科学家团队,实施高度灵活的项目组织管理,以及打造背靠一流、辐射全美、拓展全球的创新网络,有效支撑了博德研究所高质量创新发展。我国可借鉴其经验,从将生命科学作为建设科技强国的突破口、面向人民生命健康加强顶层设计、夯实生命科学人力资源根基、深度融入生命科学全球创新网络4个方面,推进生命科学前沿创新。     

论科技创新基地对建设研究型大学的意义

创建研究型大学正成为越来越多的高校所追求的目标。文章主要论述了科技创新基地对建设研究型大学的意义:基础研究是研究型大学科学研究的最基础的环节;重点实验室则为基础研究汇聚了一流的人才和提供了良好的科研条件;科技成果转化与产业化是研究型大学的特色,工程(技术)研究中心则成为大学科研成果转化的重要平台。     

物理研究所与国际一流研究机构的比较研究

运用定性分析与定量分析的对比方法 ,以与物理研究所学科布局相近、规模体量相当的剑桥大学卡文迪什实验室和东京大学物性研究所为参照系 ,进行了比较研究。找出了与国际一流研究机构的差距 ,确定了创建国际一流研究所的分期目标 ,实施了相应的措施 ,并就创建国际一流研究所的政策环境提出了建议     

美国创新战略(2011)中标准发展布局分析

对美国创新战略(2011)中的战略定位、目标、路径、企业和政府各自在创新中作用等做简要的概括,分析美国创新战略中标准发展布局:清洁能源标准、可再生燃料标准、燃油效率标准与温室气体控制标准、现代化电网、发展先进制造的突破性技术(标准)、医疗信息技术标准、创建一流的早期教育体系(标准体系)、改革中小学教育(高标准)、创新集成合成竞争性产品标准等,最后讨论美国创新战略中标准发展布局给我们的启示。     

开拓创新,争创国际一流化学研究所

中国科学院化学研究所是以开展基础研究为主,有重点地开展满足国家重大战略需求的高技术创新研究,并与高新技术应用和转化协调发展的多学科、综合性的研究所.创建40多年以来,化学研究所在化学科学的基础研究和高新技术研究与产业化等方面,取得了大量的重要成果,培养了一大批优秀科技人才,为我国科技事业的发展和促进国民经济及国防建设,作出了重要贡献,在中国科学院知识创新工程试点的工作中,化学研究所在创新科技目标凝炼、创新科技队伍建设、创新体制和机制建设、创新文化建设和园区建设等方面,都获得了重要进展.……     

开拓创新,争创国际一流化学研究所

中国科学院化学研究所是以开展基础研究为主,有重点地开展满足国家重大战略需求的高技术创新研究,并与高新技术应用和转化协调发展的多学科、综合性的研究所.创建40多年以来,化学研究所在化学科学的基础研究和高新技术研究与产业化等方面,取得了大量的重要成果,培养了一大批优秀科技人才,为我国科技事业的发展和促进国民经济及国防建设,作出了重要贡献,在中国科学院知识创新工程试点的工作中,化学研究所在创新科技目标凝炼、创新科技队伍建设、创新体制和机制建设、创新文化建设和园区建设等方面,都获得了重要进展.     

对建立世界一流研究所的认识与探讨

自 2 0 0 1年开始 ,中国科学院知识创新工程试点进入全面推进阶段。在组织结构战略调整中提示 ,中国科学院最终要有 30个研究所成为世界公认的著名研究机构 ,3至 5个达到国际一流水平。如何才能建成世界一流研究所 ?下面结合海洋研究所的实际 ,谈一谈自己的看法。1　如何看世界一流研究所这个问题并没有一个统一的标准 ,但也有一些共同的东西 :一个研究所是否是世界一流的研究所决不是自己喊出来的 ,应该是在科技界 ,至少是在该研究领域中大家公认的。其重要标志是对世界科学技术的发展具有重要的推动作用 ,取得过重大、甚至具有划时代意义…     

美国创新战略对我国加快推进创新型国家建设的启示

在新一轮科技革命兴起背景下,世界各国纷纷加强创新发展战略布局,其中以美国政府制定的《美国创新战略》最为典型。在分析科技创新何以成为各国发展战略布局的核心和重点基础上,介绍了美国创新战略布局,总结了其创新发展战略的主要特点,发现美国创新战略以不断优化完善创新创业环境为基础,突出政府战略导向作用,坚持将制造业创新作为创新的核心,以把握未来科技和产业制高点的控制权。研究提出应在借鉴美国创新战略有益经验,重点构建适合我国国情的创新生态系统、提升科技创新竞争力、加大国家优先领域科技研究部署,推动以制造业创新能力提升为关键的创新战略布局。     

建设独立自主的国家科技创新体系――法国成为世界科技强国的路径

第二次世界大战结束后,夏尔·戴高乐将军着手组建一批国立科研机构,努力建设独立自主科技创新体系,并持续实施国家创新战略的顶层设计,这一系列举措为日后法国在科学技术与高新技术产业层面实现"辉煌三十年"(20世纪60—80年代),以及成为当今世界经济、军事和科技创新强国作出了不可磨灭的贡献。文章以二战结束为时间起点,重点围绕国立科研机构设置、国家科技创新体系建设、人才培养、基础研究、科研环境建设、成果转移转化、科技评价和国家创新战略布局8个方面论述法国建设科技强国的主要路径。     

论如何提高青少年足球运动员的意识发展

本文采用文献资料法、访谈法对影响青少年足球运动员意识水平发展的因素进行了分析,发现影响青少年足球运动员意识水平发展的因素主要分为客观因素和主观因素,其中客观因素包括：训练和比赛时周围的环境、教练员的训练水平和临场指挥、同队球员的配合、比赛时现场的气氛以及对手的情况等;主观因素包括：运动员的观察判断能力、技战术水平、智力水平、意志品质、性格特点等。并针对这些影响因素提出了改进措施,希望可以为我国青少年足球运动员足球意识水平的提高提供参考性的依据。     

学会发展瓶颈与学会改革切入点

学会改革如何着手，本人认为可从学会存在的问题上入手，也可从其他学会成功经验的借鉴上入手，但不论从何入手，都必须找到学会改革的切入点。如果能找准切入点，在某点或某几个方面上取得突破，学会改革就会有成效，学会发展就有希望。本就试图从分析学会存在的普遍问题入手，探讨从某些具体的方面进行学会改革的可行性，与同行们共同商讨。     

试析市场技术交易的技术保密合约主体

在市场技术交易中,履行技术秘密保护措施的技术保密合约是民事法律关系的统一体.其有特殊的内在规定性,这种特殊的内在规定性构成了技术保密合约民事法律关系设立的要素,并且作为合约的技术秘密传递规则,形成了技术保密合约民事法律关系特征.其主体和主体之间的权利和义务是此民事法律关系要素.技术保密合约主体民事行为必须具有合法性.     

"搭便车"与公司治理结构中利益相关者行为分析

随着经济全球化趋势的进一步加强，传统的公司结构所遵循“股东至上”的历史逻辑将面临公司的利益相差者共同治理结构的严峻挑战，公司利益相关者共同治理结构中难免出现“搭便车”现象，从而影响公司治理的效率。本文结合利益相关者理论对公司治理结构中利益相关者的部分“搭便车”行为进行分析，提出了一些防止“搭便车”行为的有效方法。     

v政府形象传播中的媒体作用初探——基于博弈论的视角

中国步入经济社会发展的转型时期,政府形象的构建对政府的意义深远。而塑造好形象必须借助相关媒介,才能得以传播。而在这其中,媒体发挥着其得天独厚的作用。但是,新时期．各种新媒体层出不穷,使得政府形象的传播具有极大的不确定性。结争博弈论的相关知识,对政府、媒体、公众三者之间的博弈关系进行论述,为政府利用媒体传播自身的形象献言献策。     

用科学发展观引领学会发展

科学发展观是对社会主义建设规律认识的进一步深化和实践总结，为解决和处理前进道路上遇到的矛盾和问题，提供了正确的指导思想，是全面建设小康社会和实现现代化的根本指针，对于搞好学会工作，促进学会创优发展，具有重要而深远的指导意义。树立科学发展观，就要把科学发展观的精神融合在思想里，落实在行动上，贯穿于学会工作全过程。     

同一期刊的引文数据存在差值原因的分析——兼论期刊引文数据的规范化

本文选取清华大学和南京大学两种期刊引证报告作为研究对象,首先比较介绍了它们的数据来源、数据规范处理方式、计量指标与检索功能;然后综合学科影响、参考文献著录情况等因素,选取<中国社会科学>期刊作为研究材料,收集它们对2001年该期刊论文数据的处理结果.在此基础上,从来源文献、期刊引文和期刊被引指标三方面进行比较,分析获得差值的原因,同时比较两种期刊引证报告的数据处理规范,并提出一些规范处理的建议.     

不同企业文化对企业成长模式的影响

企业文化对企业成长的影响是全方位的.本文从战略决策文化、管理假设文化与伦理价值文化三个层面分析了不同企业文化对企业战略模式、管理模式及企业伦理环境的影响.