“电子新华书店”工程启动

据从有关部门获悉,为更好地沟通出版、发行及社会读者之间的信息联系,尽快在新华书店系统采用高新技术,新华书店总店与新闻出版署信息中心、北京国联科技实业有限公司将联合组建“全国出版物电子连销网”,即“电子新华书店”。 据悉,“全国出版物电子连销网”的构成分为网络控制中心、二级(控制中心)管理站、用户工作站和     

图书发行工作探讨

近年来由于出现了读者买书难的问题,于是对新华书店责难之声纷起;而订货萎缩又造成出书难的情况。新华书店的工作难免有缺点,读者的批评是正常的。但是,许多意见不仅是对工作中缺点的批评,大多牵涉到体制问题。比较集中的意见就是要打破新华书店的“独家经营”。大体有这么几种主张:一种主张是各出版社不经过新华书店,自己销售本社出版的全部图书;一种主张是各地搞许多图书发行中心(或叫图书发行公司),同新华书店竞争,甚至取代新华书店;再一种主张是另搞一个全国性发行渠道,同新华书店竞争(或者是把新华书店一分为二),以便形成两个全国性的     

深化图书发行体制改革关键在于联合寄销

10多年来图书发行体制改革取得了明显成功,全国形成了“一主三多一少”的图书发行格局。这种发行体制比过去新华书店独家经营的发行体制有许多优越性。出版社可以通过办发行直接参与图书市场,了解信息,取得了及时出版适销对路的图书主动权。新华书店不再垄断图书市场,加强了开放意识和竞争观念,提高了服务质量和图书发行的覆盖率。集体和个体书店(含书贩),按照国家新闻出版署的规定经营,对活跃图书市场,协同新华书店解决“买书难”的问题,也     

图书的商品储存初探(续)

二长期以来,我国图书发行一直是由新华书店独家经营。出版社出版的图书由新华书店征订包销,出版社本身不参与发行。随着经济体制改革的不断深入,四化建设的迅速发展,文化科学知识的普及,人们对图书资料的需求越来越大,越来越急迫。旧的体制越来越不能适应新的形势。买书难的问题越来越严重。近一个时期,“买书难”问题没解决,“卖书难”的问题又日趋严重。据报载:1985年年初以来,全国图书发行单位图书库存急骤上涨。据新华总店统计,至1985年     

1993年图书市场一瞥

尽管在出版界到处可闻“出书难”、“出版难”的怨语,但眼中所见却是图书市场的一派繁荣。无论是新华书店的精品柜台,还是街边路旁的书摊案上;无论是北京市铺面云集的图书批发市场,还是石家庄等各地也颇为活跃的图书批发中心,图书品种之繁盛,图书     

先立足 后扎根 先营业 后建设——湖北谷城县新华书店加强农村图书发行网点建设调查报告

谷城新华书店农村下伸网点的建设,扎实细致,经得起风浪;这份调查报告也写得扎实细致,经得起推敲。调查报告就要这样写,不要花架子,不要大话、空话、废话。张扬别人“扎实细致”的调查报告,尤其需要“扎实细致”。下伸网点的建设,说难也难,说易也易。说易,是说只要一心扑在为人民服务上,不被“钱神爷”分神,什么好办法都能想出来,就是谷城新华书店大门上有一幅对联:千变万变,“两为”方针不能变;七改八改,“新华精神”不能改。说难,是说农村下伸网点的建设是一种综合治理的工作,不只要方向对头,肯于献身,还要符合实际,符合各种复杂因素综合形成的“现实”,“点子”都在“度”上。另外,还要得到上至省委下至群众的支持和拥护。做工作就要是难处见“易”,易处见“难”,方能成事。     

书店改革与高速发展——深圳市新华书店改革述评

1989、1990、1991年,深圳特区人均购书额分别为20.8、36.6、41.1元,连续三年居全国首位,较好地解决了读者“买出难”的问题。这是深圳特区重视社会主义精神文明建设的结果,也是深圳市新华书店近些年在改革中高速发展的结果。深圳特区,是我国改革开放的前沿,那里的新华书店,不进行改革,就难以适应特区发展的需要。本来,一般书店经营图书,利润低微,想快速发展,已力     

20世纪80年代以来我国出版发行渠道改革考察

20世纪80年代以来,为解决卖书难、买书难,实现“最大限度地满足读者需要”的根本目标,我国图书出版业在流通领域进行了一系列的发行体制机制改革,并形成以第一渠道新华书店为主导、第二渠道民营书业为重要组成部分、第三渠道出版社自办发行为补充的“三足鼎立”的全新格局.三大渠道相互补充,相互促进,相互协同,相互融通,共同促进了我国图书出版业的大发展、大繁荣.     

上世纪八十年代国家对新华书店实施的经济政策

“在战火中诞生,在战斗中成长,在建设中发展壮大,在改革中开拓前进”。这是新华书店总店原总经理王璟同志于1987年新华书店成立五十周年时,为总店出版的《新华书店五十春秋》一书的题词。这四句话生动地概括了新华书店在半个多世纪以来的成长、发展、壮大的历程。新华书店创造了成功的经验,也经历过特殊历史时期的一些教训;它以自己不断发展的企业形象和向全社会提供的良好服务,创建出了全国乃至全世界著名的品牌——“新华书店”。     

山东省新华书店系统知识技能比赛在济举行

为迎接“全国新华书店知识技能比赛”,山东省新华书店系统于去年年底在济南举行了“知识技能比赛”。这次比赛分图书知识大赛、图书发行员技能比赛和计算机文字录入处理员技能比赛三个项目。来自全省18个代表队140余人参加了这次比赛,潍坊、烟台、德州三市新华书店分别获得团体总分前三名。德州市新华书店获“图书知识大赛”第一名,被省新闻出版局、省劳动厅和省出版总社授予“全省新华书店图书知识比赛优胜集体”荣誉称号,烟台市新华书店刘松涛获“图书发行员技能比赛”全能第一名,被省劳动厅授予“全省技术能手”荣誉称号,济宁市新华书店     

深化和加快发行体制改革

党的十三大提出加快和深化改革这一中心任务,我们的发行体制改革如何加快,怎样深化,成为出版界议论最多的题目之一。我认为,以“放”促“活”,以搞活流通渠道促进发行,通过提高效益保证供应,应当作为发行体制改革的主要思路。发行改革的目标当然是解决“买书难、卖书难”。突破口怎么选却是值得研究的。应当从充分放活基层新华书店人手,通过改     

篱笆墙的影子还是那么长 --集团内县级店与地方相处现状分析

近年来，全国大部分省级新华书店为抗险增效而“造大船”，纷纷以省，市级店为核心层，延伸基层县店组建新华书店集团，然而随着时间的推移，不少县级店在同地方交往中不和协，甚至发生磨擦也渐露端倪，正常业务经营，波及了集团同地方的关系，常言道做媳妇难，如今做了“：改嫁”媳 妇却更难，出家的媳 妇如何当，这邻里关系如何处，已成为我们不得不认真思考的重要课题。     

湖南全省新华书店发行一般图书综述

近几年来,一般图书的发行成了新华书店的热门话题。这是由于国家为了减轻学生负担,对课本及其辅导读物的发行作了种种限制;同时,包括一些党政机关和职能部门在内的各种力量,又纷纷涉足于教材和大宗书发行领域,使得长期以来被新华书店视为“基本口粮”的中小学课本和大宗图书,正在逐渐地失去优势。为了保住基本效益,新华书店不得不将目光转向“基本口粮”以外的一般图书,这便是近几年来新华书店抓一般图书的经济原因。如果说,自身的生存与发展的需要是新华书店抓一般图书的内在动力的话,那么最大限度地满足读者多层次、多方面的需     

“创名店”与职业道德建设

「创名店」与职业道德建设张福安最近，江苏省新华书店在全省新华书店系统开展了“创名店”活动。这次“创名店”活动，有别于以前的阶段性竞赛和先进评比，是一次全方位、立体型的活动，旨在通过这一活动，使新华书店真正最大限度地服务读者，方便读者，满意读者，吸收读...     

山西省店发动全省书店向一般图书发行要效益

山西省新华书店总经理张凤山同省新闻出版局长谢洪涛,在“三年内自我发展目标责任书”上庄严地签字之后,发动全省新华书店系统在2000年至2002年三年内,分离“两教”、扩大一般图书发行,实现自养50％的目标。目前,全省百余个地、市、县新华书店近4000名职工正在热火朝天地采取各种形式,集中力量为实现这一自养目标而努力。 山西省店总经理、党委书记张凤山最近在接受笔者访     

六十甲子 攀百尺竿——新华书店60周年店庆活动综述

为纪念新华书店创建60周年,新华书店总店和全国新华书店经营协调委员会本着“隆重、周全、务实、节约”的原则,精心组织开展了一系列丰富多彩,极具时代特征的店庆纪念活动,如开展了全国新华书店老同志、老职工游北京活动、《我与新华书店》征文活动及编撰出版《中国新华书店史简编》、《书香满神州——六十周年纪念图书集》工作,其中兴建新华书店延安希望小学、全国新华书店知识技能比赛和创“三优”百日推销活动,在社会上影响较大,树立了新华书店良好、崭新的企业形象。 助教兴学,兴建新华书店延安希望小学 1995年7月,新华总店暨全国新华书店经营协调委员会向全国新华书店职工发出《公开信》,号召为修复新华书店发祥地旧址和新华书店延安希望小学捐款。全国新华书     

重庆新华书店集团15店入选中国新华书店百强基层店

近日,重庆新华书店集团江津新华书店、綦江新华书店、九龙坡新华书店、北碚新华书店、长寿新华书店、永川新华书店、合川新华书店、大足新华书店、万州新华书店、开县新华书店、梁平新华书店、忠县新华书店、奉节新华书店、涪陵新华书店、垫江新华书店15家基层店入选2009书业营业营销创新论坛组委会评出的“中国新华书店2007-2008年度百强基层店”。     

关键在于协调编印发

“买书难”和“卖书难”的问题,在大面积“书荒”基本解决之时起就突出起来了,屈指算来,已有五个年头了。出版、发行部门,也断续采取了一些措施,诸如打破新华书店的独家经营,推行“三多一少”的发行体制改革,特别是提倡出版社自办发行,大力发展集体、个体书店等。问题是奏效不快。最近两年来,“买书难”有所缓和。现在反映“买书难”的读者,主要是具有高中以上文化程度、特别是一些专业读者。这些读者,有文化、求知欲强,一旦买不到需要的书,往往写询问信、责问信,以至向党政部门反映,向报社投稿批评,形成了一股社会舆论。这应该     

电子工业出版社走出北京为书店培训业务人才

我国电子出版业的“大哥大”——电子工业出版社近年来赶着电子出版物雄霸图书市场的大浪,深入全国各地新华书店,讲授计算机常识、国内外电子技术发展和电子图书出版动态,为新华书店培训业务人才。 据电子工业出版社负责人介绍,这几年,他们已经在湖南、山东、云南、四川、广州等地新华书店讲了     

新华书店：谁动了我的奶酪？

教材发行这块“奶酪”,一直为新华书店所独享,据了解,全国新华书店70％以上的利润,来源于教材发行。可观的发行量、稳定的利润源,使教材成为新华书店赖以生存和发展的“命根子”。