“双目标责任制”在学生公寓管理中的应用

自高校后勤社会化改革以来,各高校针对学生公寓的经费核算办法基本上均改“拨费服务”为“有偿服务”。特别是对一些内陆高校来说,一般都是按照住宿学生人数支付有偿服务费,造成学生公寓的经费并不宽裕。同时,高校后勤内部为了积累发展资金,大多采取了各种经济承包形式。这种承包形式虽然也调动了职工的工作积极性,但又因与工作绩效挂钩的紧密性比较差,容易出现顾此失彼,有时甚至流于形式,未能发挥很好的作用。我院通过近几年来学生公寓管理的探索与实践,摸索出一套“双目标责任制”的管理办法,即把经济责任目标与工作责任目标相结合的管理…     

高校后勤社会化运作下德育工作实施途径

随着我国教育体制改革的进行，高校后勤走向了社会，学校依靠并充分利用社会力量和资金兴建学生公寓及其它后勤服务设施，实行收费服务和有偿服务。高校后勤的社会化对我国教育事业的发展无疑起到了巨大的推动作用，它打破了原来的“高校办社会”的模式，减轻了高校负担，使学校能够集中力量抓教学，提高教育质量和办学效益。社会化后的后勤事业随着运行机制的激活、竞争机制的引入而充满活力，企业在开放的市场中为高校提供更为主动、全面、优质的后勤服务。但同时，高校后勤事业又有其特殊性，它与高校这个大环境息息相关，在校内它是与广…     

高校后勤有偿服务与经营服务

一、大力发展“有偿型”服务。“有偿型”服务,是高校后勤从“福利型”服务逐渐向“社会型”服务过渡的中间型服务制度。这种类型的服务要讲究成本核算,要讲究经济效益,要变“无偿服务”为“有偿服务”。高校后勤服务在尚未实现“社会化服务”之前,应当大力发展“有偿服务”。即使在目前的情况下,在高校部分地推行“有偿服务”也是行得通的。因为高校教     

高校校外学生公寓社区管理模式应提高"管物"与"育人"相结合管理的实效性

如何加强对高校校外学生公寓的管理是目前高校后勤社会化改革中必须深入思考的一个重要课题。本文通过对目前高校校外学生公寓社区管理模式中物业公司只注重“管物”和思想政治教育“育人”工作弱化原因的分析，探讨了提高思想政治教育“育人”工作进校外学生公寓实效性的对策。     

论服务劳动与服务收费

为了使高校后勤服务工作与社会主义市场经济接轨,为了适应高校的合并、合作办学和协作办学的发展,为了逐步实现高校后勤服务社会化,当前各高校后勤正在从经费承包的拨款制向收费制转变,以便使高校后勤服务能够按照经济规律运行,能够按照价值规律办事。这就涉及服务经济学许多范畴问题,如服务劳动、服务价值、服务价格等等,有必要从理论上     

对高校学生社区党建工作的研究

随着高校后勤社会化改革，有实力的企业纷纷与高校协作建设大批学生公寓，学生由原来的“班级人”、“学院人”正逐渐转变为以学生公寓为单位的“社区人”。学生社区形成对高校党建工作提出新的要求，完善学生社区党建工作的思路，要坚持以人为本的原则、组织覆盖的原则、合理定位的原则、自我服务的原则，进行组织构架、队伍配备、职能界定，建立健全工作制度，完善学生自我管理组织，建立多种学生指导组织，把党组织的影响力渗透到学生生活和活动的每一个角落。     

高校后勤社会化发展的国际趋势与现实启迪

一、社会化成为高校后勤服务的主要趋势就整体而言,目前国际上高校后勤服务主要有2种模式,即以美国、英国和日本为代表的“自办与引进相结合”的高校后勤服务模式和以法国与德国为典型的“中心化”管理模式。这2种高校后勤模式都表现社会化均已成为高校后勤服务发展的主要趋势与形式。在法国和德国,政府明确以法令的形式规定了高校的后勤服务全部交由校外机构“大学事务中心”和“大学生服务中心”负责,高校不必自办后勤,从而走上了一条高校后勤完全社会化的发展之路。而往美国、英国和日本,高校虽然没有分管学校后勤工作的专职副校长…     

加强和完善学生公寓管理工作探讨

近年来，随着高校后勤社会化改革工作的推进，各高校对原有的校内学生公寓均采用了新的管理模式，同时也加大了对学生公寓硬件设施的投入力度，使学生的生活条件得到极大改观。但与此同时，高校的学生公寓管理也暴露出一些问题。     

高校学生公寓管理与社会物业管理异同之我见

高校后勤改革与发展的长远目标是“市场提供服务,政府宏观调控,行业自律管理,职能部门监管”的后勤服务保障体系,六年多的高校后勤社会化改革正是按照上述目标稳步发展取得了巨大成就。高校后勤学生公寓管理工作,在引进社会物业管理理论与实践应用方面做了大量工作,但由于高校学生公寓管理有其教育     

学生公寓信息管理系统的应用及功能拓展研究

正高校后勤化改革以来,学生公寓管理逐步推向社会,公寓管理工作的社会化倾向不断增强,学生公寓管理服务工作的育人功能面临严峻的挑战。学生公寓管理服务部门通过掌握、引导、传递和管理大学生的公寓信息,辅佐高校有关部门实现学生工作的有效开展,是落实后勤工作"三服务两育人"根本宗旨的必然要求。推动学生公     

对高校后勤服务经费“拨”改“付”的思考

高校后勤服务经费“拨”改“付”是高校后勤社会化改革的客观要求,是当前推进高校后勤服务系统企业化运作的重要措施。同时,实施“拨”改“付”又是一项政策性很强的工作,应把握好一些基本原则,力求公平合理。     

浅议学生公寓服务过程中的大学生素质教育

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤学生公寓服务工作正发生日新月异的变化。有针对性地解决学生的思想问题,是整个大学生素质教育的重要组成部分。通过服务提高学生的素质,成为高校后勤学生公寓管理者应当思考的问题。     

谈新形势下高校党建工作进学生公寓

伴随高教大众化和高校后勤社会化的潮流，学生公寓在学生管理中的地位越来越重要。高校思想政治工作者应按照高校党建工作的目标和要求，结合大学生公寓的具体情况，积极探索学生党建工作进学生公寓的有效模式，全面提高高校党建工作的针对性、时效性和主动性。     

构建现代企业模式深化高校后勤社会化改革

高校后勤是高校实现和完成服务育人的基础性工作。明确高校后勤社会化的性质和方向是深化高校后勤社会化改革的前提条件。本文通过对当前高校后勤社会化改革过程中存在的问题的分析，指出高校后勤兼有服务和生产效益双重任务，高校后勤社会化在本质上突出强调拓展服务范围，从校内走向校外；改变服务性质，从“消耗性”服务转变为“生产性”服务。构建现代企业模式是深化高校后勤社会化改革的方向。     

高校后勤社会化内涵的经济学分析

从经济学的角度来分析,高校后勤社会化就是将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体系,通过深化改革逐步实现服务主体社会化,变自我服务为社会服务;服务成果商品化,变无偿服务为等价有偿服务;服务方式市场化,变直接服务为间接服务,从根本上改变计划经济条件下形成的“高校办社会”的状况,克服高校发展的体制“瓶颈,”为高等教育更好地适应我国快速发展的社会经济创造条件。     

认真分析、总结高校后勤经费承包责任制的利弊促后勤改革的顺利进行

高校后勤经费承包工作,自党的十一届三中全会以来,随着高校后勤改革的兴起,已成为其改革的重要组成部分,开始由单项经费承包走向全面经费承包,到80年代末期至90年代初期,已发展到全额经费承包。全国都在实施承包制这一模式,让我们回顾其走过的历程,并认真地加以分析、总结是有很多值得探讨的经验和教训的。 1.后勤经费承包的由来及其历史作用     

对高校学生公寓管理工作的思考

学生公寓管理是高校后勤工作的重要组成部分,随着后勤社会化改革的发展,学生公寓作为特殊的物业得到极大的发展。但学生公寓管理与常规物业管理就性质和目的而言,有着明显的区别。学生公寓管理不能完全照搬物业管理的做法,而要始终坚持以人为本,把学生公寓建设为学生思想品德教育的第二课堂,实践高校后勤工作“服务育人、管理育人”的宗旨。     

学生公寓社区化对大学生思想政治工作的影响及对策

随着高校后勤社会化的逐步推进,学生公寓社区化已经成为现实.社区化学生公寓不仅是大学生的栖身之地,也是大学生学习的重要场所.学生公寓方便了学生生活,为高校学生管理及思想政治工作带来了新的机遇,也带来了新的研究课题.因此,研究高校后勤社会化,特别是学生公寓社区化后大学生思想政治工作的新特点,采取切实有效的措施和对策,已成为高校思想政治工作的重要任务和高等教育改革发展的迫切要求.     

再接再厉全力抓好后勤社会化改革

从80年代初期开始,高校后勤改革从单项经济承包开始,沿着“小机关、多实体、大服务”的道路逐步进行了管理体制和运行机制的改革,将管理机构与服务经营机构分开,改拨款制为收费制,变无偿服务为有偿服务。通过这些改革,后勤保障体系不断扩大服务范围,提高后勤服务的专业化、社会化水准。     

高校后勤社会化改革全面展开进展顺利

伴随着我国经济体制由计划经济向市场经济的改革 过渡，高校后勤改革是高校内部管理体制改革中 起步较早，且较活跃的部分。从８０年代开始，高校后勤 就借鉴农村和城市经济体制改革的经验，首先从食堂改 革起步，由单项定额承包，逐渐深化到后勤服务项目的 运行机制的改革。进入 ９０年代，我国高校内部管理改革 开始全面推进，高校后勤改革也由点到面、由浅入深扩 展到整个后勤部门，逐渐由综合承包的模式，通过改体 制、转机制、引入企业化管理，发展到小机关、大实体、大 服务模式，继而发展到组建后勤服务集团，初步改变了 高校后勤“…