助推都市报业焕发新活力 方正电子承建“现代快报全媒体生产平台”通过验收

日前,北京北大方正电子有限公司（简称＂方正电子＂）承建的＂现代快报方正畅享全媒体生产平台＂正式通过验收。该平台将真正实现视音频、稿件、图片,iPad、iPhone、PC、纸媒、网媒、掌媒等多媒介、多素材、多终端的全媒体生产和发布。这份曾享誉中国报业、至今仍执江苏都市报业牛耳、全国都市报前十强的都市快报,将通过该平台逐步推进全媒体战略,在媒体融合时代焕发都市报业新活力。     

以用户服务为引擎 以商业开拓为推手——燕赵都市报新媒体助力全媒体融合发展

从“报网一体”到“三媒一体”再到“全媒体运营”,燕赵都市报自2009年开始,始终在进行传统纸媒转型发展及传统媒体与新媒体融合发展的尝试与探索。2014年,燕赵都市报新媒体从品牌影响力拓展、本地用户深度服务、市场新商业模式开拓等方面进行了积极尝试,极大推进了燕赵都市报全媒体融合发展之路。截至2014年年底,燕赵都市报新媒体平台用户数达到428万:     

用“平台+”打法夯实主流舆论场——深圳新闻网融媒改革的思考与探索

深圳新闻网将原有的"网媒"定位改变为"网络综合运营商",将单一网站拆分为六条产品线,以"全媒体内容生产"和"运营商整合经营"的思路,探索、破解传统媒体融合改革之道:移动化是方向,全媒体化是解法,平台化是路径。     

都市报全媒体转型的路径与困境——以《华西都市报》为例

《华西都市报》的全媒体转型实践 在媒体格局深刻变迁的背景下,传统报业遭遇断崖式下滑.为应对这一新常态,一些有影响力的报纸,尤其是市场化程度较高的都市报,纷纷开始寻求以全媒体为指向的转型之路.如《南方都市报》《华西都市报》全媒体集群的构建以及《燕赵都市报》“报纸+网站+手机客户端”三媒一体的运营模式,都是都市报向全媒体转型的重要探索.     

南都全媒体集群组织架构再造初探

一、从南方都市报平台到南部全媒体集群 南都全媒体集群的立业之本是南方都市报平台。2009年前的组织结构,都是从这个平台上“长”出来的,都是从这棵“榕树”上衍生出来的枝枝叉叉,虽然枝叉变得越来越多并且落地生根,其还只是一棵榕树。     

以拳拳之心助力报业新发展——《都市报全媒体转型研究:掣肘与进路》理论价值管窥

刘海贵教授主编的《都市报全媒体转型研究:掣肘与进路》一书,密切关注报业市场变迁,分析各种新问题,努力反映内地都市报全媒体转型过程中的最新变化,表现出许多学术创见。本文着重从法学视野分析了该书的重要学术创见,认识记者竞业限制对于保障纸媒内容生产优势的重要意义,并针对当下该领域存在的症结提出建议,尽可能平衡各方的权利与义务关系。     

激活“政企媒”互动，加快都市类媒体转型

践行围绕中心、服务大局的媒体职责,江西日报社以江南都市报为运营主体,全力打造全国首个“政企媒”营商全媒体平台,以“政务服务+舆情引导+数字运维”为构架,不断强化服务意识、提升服务能力,闯出了一条抢占营商高地、精耕细分领域的发展之路。     

新创

上海报业集团将打造90后新媒体Wu Li2016年,上海报业集团将与人民网联合打造专属于90后的新媒体平台,名字初定为Wu Li。Wu Li是韩语"我们"的音译。广州日报全媒体采编系统启用1月15日,广州日报全媒体采编系统启用,形成"一套系统、滚动采集、滚动发布、多元产品、多媒出版"的现代传播体系。天津日报报业集团推出"新闻117"客户端1月17日,天津日报报业集团移动客户端"新闻117"上线,与同名微信公众号、微博共同打造有价值的原创新闻资讯产品。     

报刊图书

广州日报报业集团"中央编辑部"运营2014年12月1日,在《广州日报》迎来60岁生日当天,广州日报报业集团"中央编辑部"正式运营。据了解,正式运营的"中央编辑部"由夜班编辑中心、大洋网、全媒体中心、音视频部、数字新闻实验室等部门组成,目的是搭建跨越纸媒和新媒体的新闻统筹平台。"中央编辑部"将把新闻生产带入"滚动采集、滚动发布,统一指挥、统一把关,多元呈现、多媒传播"的融合发展新时代。     

都市报全媒体抗"疫"报道及其创新 ——以《钱江晚报》为例

都市报与市民生活较为密切,在抗"疫"报道中扮演着特殊角色.笔者以《钱江晚报》为例,分析了其在全媒体抗"疫"报道的成功经验,主要表现为以机制改革为引领,实现全面的移动端转型;注重内容品质,多部门联合打造;突出创新创意,强化IP运营等方面.这些做法中不乏一些创新性的探索,对都市报全媒体转型具有一定的借鉴意义.     

"大数据“助力搭建七大全媒体服务平台

温州都市报自2013年开始全力打造全媒体平台,在提升“温都”品牌影响力的前提下,把温州都市报从过去比较单一的内容供应＋版面营销的经营模式,向全媒体经营的媒介运营商转型.     

以用户思维推动媒体融合

2014年8月,烟台日报传媒集团正式启动"融媒2015"项目,并研发手机新闻客户端——大小新闻。该手机新闻客户端定位为"全媒体资讯服务平台",从新闻、服务、社交三个方面为用户提供全方位、便捷的综合文化服务。烟台日报传媒集团将新一轮的媒体融合定位于"以全媒体采编系统为平台,手机客户端为核心,打造用户集聚平台,构建媒体融合生态圈"。探索有效破解新闻阅读免费与可持续困境的途径,实现由提供单一新闻资讯向以新闻资讯为核心的,服务、电商、社交协同发展的综合文化服务转变。     

论财经媒体的全媒体发展之路

面对新兴媒体咄咄逼人的攻势,传统媒体都在寻求突围之路,纷纷提出建设全媒体的战略构想。财经媒体有着天然的专业优势,但在新兴媒体的逼势下,财媒的生存环境危机重重,如何突出重围?唯有借助专业优势,打造全媒体生产平台,建设完整的数据库平台,通过无缝链接黏住受众,并在此基础上提供个性化信息服务。     

从"相加"迈向"相融"——广州日报报业集团媒体深度融合发展实践

广州日报报业集团提出以"互联网思维"推进深度融合的"2.0版"全新思路,形成"建设枢纽平台、构建融媒方阵、打造拳头产品"的媒体深度融合战略,通过明确转型方向,坚决整体转型;做实"中央厨房",建好龙头工程;新媒体全面布局,建设拳头产品;重塑人才队伍,锻造全媒体团队等举措,构建起"报刊+网络+微+端+智库"一体化的融媒方阵和立体传播格局,不断推动媒体融合从"相加"迈向"相融",从物理变化转向化学反应.     

传统报业全媒体转型实践探析——以南都全媒体集群为例

近年来,我国传媒界和学界掀起了一股“全媒体”热潮.在新媒体日渐强盛,传统报业日渐式微的背景下,传统报业纷纷提出“全媒体”发展战略,通过打造“全媒体新闻中心”、“媒立方”等新的传播形态,寻求新出路与新发展.在国内众多报业中,南方都市报依托其原有纸媒的优质资源和优势地位,自2009年起全面展开构建“南都全媒体集群”的战略实践,在国内众多报业中有不俗表现.本文以南都全媒体集群为研究对象,通过调查研究的方式,试图探析我国传统报业的全媒体转型这一热点问题,以及在转型实践过程中更深层次的思考.     

融媒时代社会治理中主流媒体平台作用探究

加强和创新社会治理是新时期社会发展目标。融媒时代媒体融合深入推进,全媒体全平台在畅通社会治理参与渠道、搭建多样化社会治理平台、汇聚各方资源、提升社会治理效能等方面的作用日益凸显。主流媒体积极发挥平台作用,通过权威信息的智能化生产与传播,形成社会治理合力,赋能社会治理。     

跨平台智能媒资融媒内容管理应用平台的设计

【目的】设计建设新一代智能媒资融媒内容管理应用平台。【方法】基于统一云基础后台，以内容中台、智能中台、数据中台为中台能力保障，以云计算、微服务、中台处理、大数据等先进技术能力为支撑，建设统一门户，全媒体支持，多种AI智能功能应用，多种网络平台文件通联。【结果】通过对平台总体要求、框架设计、系统网络、网络安全、业务流程，业务功能等的优化设计，完成最终建设设计方案。【结论】本次设计的智能媒资业务应用平台，具备可持续扩展能力，可以持续赋能保障融媒时代下全媒体媒资内容智能生产管理和应用，也将有力地推动南京广电集团媒体融合智能化发展。     

都市报全媒体转型中的困境与出路

网络技术的发展推动了各类新媒体的产生和迅速发展。在新的媒介环境下,我国的都市报要在与新媒体的博弈中获得生存,向全媒体转型成为大势所趋。本文以《华西都市报》的全媒体转型实践为例,通过对其全媒体转型中策略的探析,来找出我国都市报全媒体转型中存在的普遍困境,并提出相应的战略思维,以期作为我国都市报全媒体实践的参考。     

媒体管家

<正>全国报纸媒体广告继续下滑据业内人士透露,我国报业整体继续下滑。其中,前三季度全国报业广告收入急剧下降,平均下滑16%,全国43家党报集团,今年上半年新增亏损13家。广州日报中央编辑部正式运作12月1日,广州日报报业集团中央编辑部正式运作。这是广州日报报业集团推动媒体融合发展的又一重大举措。中央编辑部由夜编中心、大洋网、全媒体中心、音视频部、数字新闻实验室等部门组成,搭建跨越纸媒和新媒体的新闻统筹平台,将把新闻生产带入"滚动采集、滚动发布;统一指挥、统一把关;多元呈现、多媒传播"的融     

世界杯足球赛的都市报“超越”策略

世界杯足球赛决赛阶段比赛即将在巴西举行。国内都市报重视世界杯足球赛报道,要在报道策略上充分体现出三个超越,即超越赛场,寻找场外新闻点;超越同质,开拓言论新视角;超越娱乐,发掘文化新亮点。同时,都市报要借力自身全媒体转型的已有成果,通过各种信息平台及时发布最新的独特信息,满足受众的信息需求。