做好少儿图书营销战略选择,赢取市场制高点

少儿图书营销工作的实质是一种定位聚焦战略,和其他产品一样是结合受众定位、产品定位、特色定位和服务定位而确定赢利模式及配套体系的战略。在图书竞争进入营销时代的市场环境中,尤其是营销组合彰显其独特价值的时代,少儿图书营销如何选择战略,决定了其目前在市场上的作为和相当长     

把握选题与市场的互动——谈高职教材的特色

在出版市场激烈竞争的环境下,出版者适应市场要求,找准定位,及时、准确、高效地进行选题策划,与市场运作互动,形成科学的选题运作机制,是实现选题双效的关键。一、市场孕育选题回归大学出版社的职能定位,立足为高等教育服务,实现选题转型,一直是我们华中师大出版社思考的方向。     

准确定位赢得读者

媒介定位概念缘自市场营销学中的市场定位理论。媒介以其特色和价值有选择地吸引相关的受众，这就叫市场“定位”。“定位”是报刊经营管理者对读者心智所下的工夫，是报刊媒体所要寻找的市场空隙，也就是读者心智中的空隙。因此，报刊社要想成功运作自己的媒介产品，就必须时刻监视媒介市场环境，精确判断受众观念和态度的变化、竞争对手变化、政府宏观政策的调整等，不断修正自己的产品和服务。     

淘宝商城电子商务店的品牌定位研究——以韩都衣舍品牌店为例

品牌定位是企业根据自身产品特性、经济实力和营销策略,结合市场环境、消费者需求形成的市场定位.定位大师里斯和特劳特认为:定位是从产品开始,可以是一件商品,一项服务,一家公司,一个机构,甚至是一个人,也可能是你自己.① 当前,电子商务日趋发达,只有明确的品牌定位才能抓住目标消费者的眼球,使企业具有核心竞争力,如B2C电子商务网站类企业.本文以韩都衣舍为例,分析淘宝电子商务店的品牌定位及其体现方式.     

精准定位 产品为王 创造未来新模式

在岛屿化、碎片化市场环境下,创新模式、精准定位,打造差异化服务。骏马疾驰,数字化时代带来的不仅仅是快速,更是便捷和精准。谁能在第一时间找到自己的定位,对市场的需求做出最快速的反应,打造个性化、差异化的产品,谁就能够迅速准确的占领市场。这种精准定位、快速反应的变化不单单是体现在公司产品服务的大方向上,更是深刻的改变着差异服务的每一个细节。     

浅议大学出版社在数字出版中的定位

大学出版社一方面面临着改制的问题,另一方面面临着数字出版发展的新契机,在如何应对数字出版这一新出版形势上要有一个合理的市场定位。文章对数字出版的内涵进行了梳理和解读,对大学出版社如何在数字出版环境下进行市场定位提出了自己的见解。     

华莱坞大片品牌营销观念的思考与建立——从国产中小成本电影营销的成功经验谈起

国产中小成本电影的成功营销以消费者心理需求为主展开,重视市场调查、精心挑选档期、以网络营销作为主要营销的手段,具有主动性和创新性。华莱坞大片品牌营销存在对市场定位重视程度不够、忽视消费者需求、档期选择存在被动、营销手段创新性不足等问题。随着产业环境、传播环境、文化环境和市场环境的变化,华莱坞大片品牌应该建立以下营销观念:重视市场调查,满足消费者观影需求;努力提高电影质量,减少对热门档期的过度依赖;关注pasomo营销模式发展趋势,积极创新营销手段;注重品牌维护,适度营销,避免品牌被过度消费。     

对广播媒介定位的理解

广播媒体的定位从不同的角度可分为听众定位、市场定位、功能定位、区域定位、技术定位等等。几者之间是相互关联,相互作用的。侧重说一下听众定位、市场定位和技术定位。     

新媒体时代的媒介市场细分——以豆瓣为例

新媒体时代,各大网站都在新的竞争模式下寻求自己的发展道路。豆瓣网在这样环境下以其良好的市场细分与定位在这场战争中站稳了脚跟。本文从豆瓣的目标客户定位以及市场细分策略出发,探寻并总结豆瓣在发展中的成功之处。并总结其优势,为新媒体时代媒介的发展提供新思路。     

浅谈图书准确定位的几个关键问题

目前的图书市场早已进入买方市场。出版社对图书的定位,必然应该紧密围绕买方即读者的需要展开。本文对图书的定位做了一定的总结,指出读者定位、市场定位、作者定位、印装定位及营销定位对图书能否如预期成功出版、销售有着决定性作用。通过准确的图书定位,出版社才可以确定目标市场,创造与众不同的优势,最终占领属于自己的市场。     

“为”与“不为”

中国有着近五千年的文明史，是四大文明古国中唯一没有出现文化历史断层的国度。170万年前就开始有人类生活在这片土地上，从最早时期的简单语言到结绳记事再到殷商时期甲骨文的出现，我们的祖先在漫长的岁月中以现在看似简单的方式，完成了智慧的原始积累。