研发项目中止过程分析

为了更有效地中止一个在研项目,尽量使可能引发的负面影响,诸如严重的经济损失、低落的员工情绪、被打乱的工作程序等降低到最小程度,关于研发项目中止过程的讨论日益成为一个亟待解决的问题而被提上了项目管理研究的议程。从中止时期的选择到中止决策的制定,继而到中止指令的下达,中止指令的执行,以及后期的收尾工作,中止过程的每一环节都进行了细致的探讨,力求使研发项目的中止过程得以科学化、规范化,从而避免不必要的损失。     

R＆D项目的中止决策

文章在已有的中止模型基础上提出中止决策的过程模型,对企业R&D提出可行性建议.     

R＆D项目诊断和中止决策

从风险性质及项目研究过程中的风险来源的角度提出了主要的风险因素;比较系统地介绍发R&D项目风险诊断的基本方法和思想,列出了风险诊断模型;采用风险调查表的形式对项目风险因素进行调查,在统计分析的基础上对项目风险因素进行量化;最后提出几点处理风险及降低风险的方法.     

R＆D项目中止决策影响因素及其阶段分布研究

本文从R＆D项目中止原因入手,提出了市场维度、项目维度和突发因素维度的R＆D项目中止决策影响因素及其在R＆D阶段中的分布,为应用实物期权作为R＆D项目中止决策的评估模型提供理论依据。     

企业R＆D项目的中止决策研究

本文论述了研发项目中止决策的特点，并在已有中止决策模型的基础上，提出了过程中止决策模型及其中止方式，对研发企业的中止决策提供了可行性建议。     

项目中止决策研究述评

对项目中止决策的内涵进行了归纳;将项目中止决策影响因素归纳人员、技术和环境等三个维度,并指出影响因素重要性随着时间的推进发生了变化,而且在项目生命周期不同阶段影响因素也存在不同.对研究方向进行了展望,强调应当基于组织自身的现实状况对特定产业和项目类型的终止决策评价指标体系以及中止阈值等方面做进一步的研究工作.     

研究与开发项目中止的经济分析

全球研究与开发（Ｒ＆Ｄ）项目在技术、开发、市场几方面均取得成功的仅占总数的１３％。主动中止没有前途的项目在发达国家已是一种司空见惯的现象，而在我国却举步维艰。为加强这一薄弱环节，既要建立健全相应的科技法规，亦要开展相关理论和方法研究。文章在简述项目中止指标体系后重点探讨了项目进度──费用动态与趋势分析、项目方案比较分析、项目费用──收益比较分析、项目盈亏分析方法，并根据分析结果得出了项目中止的若干定量条件。     

R&D项目中止决策的Fuzzy模式识别

本文在对国内外Ｒ＆Ｄ项目中止决策研究简况进行述评的基础上,根据中止决策的实质及模式识别的基本原理,提出Ｒ＆Ｄ项目中止决策分析的Ｆｕｚｙ模式识别方法,并提供一个示例,最后,本文就这种方法的应用提出有关建议     

高新技术企业风险投资项目最佳组合及中止模型研究

深入分析了风险投资在高新技术企业中的作用及对风险投资项目进行中止决策的重要意义，提出了确定风险投资项目最佳中止比例及最佳数量三阶段数学模型，对正在中国兴起的风险投资作出决策有很大的现实意义和可操作性。     

科技孵化器项目选择评价指标体系构建

根据对浙江省杭州市及周边城市科技孵化器项目评价的调查统计分析,提出了一个包含市场、技术、管理、社会效应四个要素构成的科技孵化器项目评价指标体系和评价标准,依据层次分析法(AHP)设计、构建了一个具体的评价模型.     

基于神经网络及遗传算法的预研项目中止决策研究

预研项目的中止决策是我国军队预研管理工作中的薄弱环节。提出了一种遗传算法和BP算法相结合的改进神经网络模型,利用这种方法进行预研项目的中止决策,可以使网络收敛速度加快和避免局部极小。以收集到的样本为例,对该方法进行实证研究,证明了该方法的有效性。     

基于人工神经网络的R＆D项目中止决策诊断

R&D项目中止决策诊断是我国企业创新管理中的薄弱环节。本文阐述了人工神经网络理论用于R&D项目中止决策诊断的理论依据 ,探讨了R&D项目中止决策的神经网络诊断的一般程序和步骤 ,并以收集到的样本为例 ,对该方法进行了实证研究 ,证明了该方法的有效性。     

R&D项目中止决策的小波网络模式识别

本文根据中止决策的实质及模式识别的基本原理,探讨了中止R＆D项目的一般模式识别程序.同时,基于小波基具有很强的自适应数据和函数变化的能力,进一步研究给出了一种基于小波网络的R＆D项目中止决策分析模式识别新方法,并在最小均方能量准则下,采用相应的共轭梯度学习算法求解子波函数线性组合的尺度和时延参数,以及神经网络的权值.本研究不仅克服了现有R&D项目中止决策分析技术在构造与求解模型方面的某些局限性,并且为R&D项目的跟踪管理提供了一种新的理论依据,为具体决策单位和政府有关部门对正在实施的R＆D项目作中止决策提供了一种可操作的决策方法和程序.     

研发人员绩效考核指标体系与实证研究

在对研发人员工作特性分析的基础上,构建研发人员绩效考核指标体系,并应用模糊综合评价为主模型的方法进行实证研究。     

构建高技术企业研发项目团队的激励体系

在知识经济时代,高技术企业之间的竞争,最终都离不开企业研发项目团队的创新。阐述了高技术企业及其研发项目团队的特点,并结合团队激励的理论基础和特点进行分析,探讨如何构建高技术企业研发项目团队的激励体系。     

研发项目柔性外包管理框架构建及关键技术分析

研发项目外包过程存在多源不确定因素,给外包运营管理带来巨大挑战。为应对不确定因素影响,本文将柔性思想运用到研发项目外包管理中,使决策者在外包管理行动上具有灵活性。首先介绍柔性管理以及研发项目柔性外包的概念。其次,对研发项目柔性外包过程进行任务分解,以任务间逻辑关系为依据构建管理框架。最后,归纳柔性外包管理关键技术。本文旨在为决策者提供系统的分析工具,为中小型研发企业应用柔性外包策略提供技术支持。     

R&D项目中止决策的Fuzzy综合评判方法之实证研究

提出确定评价指标权重的一种方法,对R&D项目中止决策的Fuzzy综合评判方法进行了实证与应用研究.调查涉及某大型企业的31个项目,在实证的基础上对其中的8个项目进行了中止决策分析.