文化与制度--保持竞争优势的人力资源管理

随着知识经济时代来临，企业竞争进入智力资本竞争时代，人力资源管理的职能也开始超越行政事务性管理而越来越具有战略性意义。人力资源管理须从文化建构和制度安排入手，通过营造适应当代管理思潮的企业文化，建设符合公司战略的制度体系，培养员工的献身精神和企业忠诚，从而将各种公司资源组成的能量场激发出来，确立企业的持续竞争优势。     

浅谈高校后勤集团的人力资源管理

人力资源是构成企业核心竞争力的战略性资源。当今时代是人力资源管理飞速发展的时代,人力资源的开发管理越来越得到重视。高校后勤集团只有对人力资源进行科学的开发和管理,才能最大限度地为学校的事业发展提供强有力的服务保障,并给后勤集团带来效益。     

文化影响下人力资源管理模式选择与变迁

我国企业人力资源管理作用的薄弱,直接影响着企业的核心竞争力,乃至影响着经营绩效, 迫切要求我们进行改革。美、日人力资源管理模式的区别以至于交融给我国企业人力资源管理模式改革提供了一个模版,我国不同类型的企业(国营企业、私营企业、合资企业)应能够结合自己的实际,克服核心制度刚性,进行文化与人力资源管理相结合的变迁以及路径选择。     

激励制度在人事管理中的运用探究

知识经济时代是人才竞争的时代,人才是现代化企业发展的动力源泉.当前对于大部分企业来说,影响其发展的主要“绊脚石”就是人力资源管理问题,即如何选人、用人和激励人.因而现代企业要想赢得市场竞争力,当务之急就是建立健全人事激励制度.本文主要围绕企业人力资源的薪酬管理问题展开探讨.     

论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究.     

知识经济下旅游企业人力资源管理创新

知识经济时代人力资源已成为旅游企业最重要的资源,知识经济呼唤人力资源管理创新。通过对知识经济为旅游企业人力资源管理提出新要求的分析,提出旅游企业人力资源管理创新的五个方面;树立员工创新意识;完善员工培训机制,提高员工创新能力;实施有效激励机制,激励员工主动创新;建立科学的选用才人制度;培养员工的团队合作精神,为员工创新提供一个宽松的环境。     

浅析现代企业制度下工会思想政治工作载体的创新

现代企业制度有三个突出的特点:一是以人力资源为第一资源;二是重视企业文化的培育,把企业文化作为企业提高企业核心竞争力的重要手段;三是管理标准化,企业信息、资源共享。充分利用现代管理的特点,创新工会思想政治工作的载体,增强企业工会思想政治工作的实效性和长效性才能够极大地提高企业管理水平和经济效益,提高职工的综合素质。1、以人力资源开发为载体,提高企业职工的学习力和综合素质企业只有把人力当作第一资源来管理,建立起一个完整的人力资源开发系统,对企业职工素质的提高才是最有效的。当前新形势下,企业工会思想政治工作目标…     

以人为本是企业管理的有效途径

人是企业最重要的资源。随着知识经济的快速发展，着眼于人的需要去理解人、关心人、尊重人，注重培育企业价值观，塑造企业精神，把以人为本的管理方法同严密的科学制度相结合，从加强人力资源管理、打造企业核心竞争力、确立以人为本理念出发，实施以人为本管理的途径，是一种全新的富有实效的管理方法。     

关于企业人力资源管理有关问题的探讨

未来时代是知识经济时代，只有人才能适应知识经济，发展知识经济，驾驭知识经济。本论述了人力资源管理在企业管理中的地位，提出了当前企业人力资源管理存在的问题及改进措施。     

浅议如何提升石油企业人力资源管理竞争力

在建立现代企业制度的过程中,要实施自己的人力资源管理的竞争力,必须彻底打破原有的用人制度,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,创造“公开、公平、公正”的用人环境,这是提升石油企业人力资源管理竞争力的关键。     

现代企业人力资源管理浅析

全球化使越来越多的企业意识到：人才是企业最可贵、价值最高的资产,人力资源的管理和开发水平直接决定着企业的核心竞争力^[1]。目前,人力资源管理已成为人们谈论的热点。知识经济时代突出了人的地位,人的劳动,也唯有人的劳动,才能真正成为21世纪经济生产和财富的主流。     

企业全面人力资源管理模式研究

全面人力资源管理模式即以人的管理为核心,以企业的追求为动力,对企业人力资源管理的过程、手段、对象及人员进行全面的管理和控制,从而达到企业预期目标。一、新经济时代全面人力资源管理模式构建的一般方法新经济时代迫切呼唤企业快速构建全面人力资源管理模式,然而,整个模式构建是否卓有成效,与其构建的方法密切相关。不同的企业可以有不同的方法,但是,应该突出应用以下两种一般方法,构建全面人力资源管理模式的体系:1.抓住全面人力资源管理模式“全面性”的特点。全面人力资源管理模式的特点具有“全面性”,即人力资源管理的对象、过程…     

论高职人力资源管理专业课程体系建设——基于专业核心能力视角下的探讨

高职人力资源管理专业适应时代发展的需要,为社会培养应用型高技能人才,课程体系是实现人才培养目标的主要载体。文章围绕课程建设中如何培养学生专业核心能力这一主题,分析高职人力资源管理专业的课程体系建设的特点,指出人力资源管理专业课程体系建设中存在的问题,进而提出构建课程体系建设的主要原则及建设思路。     

试论市场经济条件下企业人力资源管理的创新

市场经济条件下,人力资源配置受市场供求的制约,这要求企业的人力资源管理要适应市场。目前我国部分企业的人力资源管理还未能适应市场经济的需求,影响了企业的市场竞争力。新形势下,企业人力资源管理必须面向市场,树立新型的人力资源管理观念;建立完善的人力资源管理体系;改革用人制度;创新激励机制;建立科学的培训机制：实现人力资源的动态管理。     

浅析企业文化建设与人力资源开发的关系

近几年来,随着建立现代企业制度在我国的全面推进,企业文化建设也成为现代企业管理过程中一个关键性问题。在对企业文化建设和人力资源管理与开发的研究和实践中,笔者以为：企业文化建设与人力资源管理开发,存在双向的共生效应和互补效应。加强企业文化建设,能够推动企业人力资源管理与开发,提升企业人力资源管理水平。同时,整体配套的人力资源管理与开发反过来又能促进先进企业文化的建成。     

知识经济时代企业人力资源建设的思考

知识经济时代企业人力资源的重要性以及如何开发和管理人力资源.     

整合人力资源，提升电视传媒企业核心竞争力

对于处于发展中的中国电视传媒企业而言,其核心竞争力取决于人力资源的竞争力。尽管当前电视传媒企业的人力资源管理中存在一些问题,但仍然有一些方法与经验值得借鉴。通过加强人力资源管理提升电视传媒企业核心竞争力,需要加强人才引入机制及模式的创新,加强核心人才的管理和挖掘,培养与提升电视传媒职业经理人。     

试论企业人力资源薪酬体系建设研究

企业人力资源薪酬管理对提升企业生产管理效率具有重要意义,企业人力资源薪酬体系建设需要从战略高度出发,人力资源管理部门在战略性人力资源管理模式下制定薪酬管理制度,从而能够保证薪酬制度具有一定的竞争性和前瞻性.     

新经济时代下的企业人力资源管理创新

人力资源管理是企业发展过程中最为基础的一项管理工作内容,其对于企业的核心竞争力水平影响十分关键。文章先对新经济时代下企业人力资源管理创新的作用进行简述,之后对企业人力资源管理创新内容进行分析,最后提出了企业人力资源管理创新的措施,希望能够为企业人力资源管理工作效果的提升带来支持。     

企业核心竞争力与人力资源开发

企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义，培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能“承载”的人力资源入手，以保持企业持久不衰的竞争优势，章论述了人力资源开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键，通过研究发达国家和发展中国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点，提出加强我国人力资源开发与管理以提高企业核心竞争力的建议。