学会欣赏自己

文琪是个多才多艺的女孩,不仅会拉小提琴,还擅长绘画．上中学后,她突然发现自己不像以前那样自信了。比如,同桌郑小英就比自己强很多,从油画到漫画,她掌握了好几种画风。前不久,老师找人做板报,大家都推荐郑小英。这让文琪很不开心,她觉得自己并不比郑小英差,为什么老师不让她做呢？这种自怨自艾的情绪总是充斥于心间,左右着她的行为。     

学会给自己滴眼药水

滥用眼药水,严重的护眼误区在使用过各类护眼药水的人群中,约三成人对眼药水有依赖心理,绝大多数被调查者都错误地认为眼药水不会伤害眼睛。其实,滥用眼药水已成为日益严重的护眼误区,这可直接导致干眼症和各种角膜病的多发。     

学会给自己滴眼药水

滥用眼药水,严重的护眼误区在使用过各类护眼药水的人群中,约三成人对眼药水有依赖心理,绝大多数被调查者都错误地认为眼药水不会伤害眼睛。其实,滥用眼药水已成为日益严重的护眼误区,这可直接导致干眼症和各种角膜病的多发。     

班主任要学会如何赏识自己的学生

作为一个教师,如何搞好自己的教学是素质教育的重要方面。要想搞好教学,首先要学会赏识自己的学生。本文详细的介绍了如何赏识学生:多沟通思想;承认差异做朋友;多激励树信心三个方面进行了论述。     

让孩子们学会用摄影表达自己

澳大利亚作家斯坦芬·兹威格在他所著的介绍麦哲伦的一本书中说，在踏上征途之前，首次完成环球航海壮举的这位葡萄牙航海家对世界穷极想象。法国摄影记者皮也尔·佩里最近也完成了一项壮举：用三年时间驾驶一条帆船，沿400多年前麦哲伦船队行驶过的航线绕地球一周。他说：“我们每到一个国家，都给孩子们讲麦哲伦的故事，用麦哲伦精神启发他们发挥自己的想象。”     

驾驭电子

“电子”在今天己经成为用得最广的大众词汇之一,人们甚至把它作为时代的标志。与“电子”相关的发明,被通称为电子技术,陪伴着我们每一个人,构成20世纪人类文明独特的风景线。电子从孤独寂寞的实验室里走出来,应该归功于20世纪初那些杰出的发明家,一个看似简单的发明,把电子引向充满生机的人间。     

驾驭飓风的秘诀

每年都有一些巨大的旋涡风暴挟带着速度在每小时120公里以上的狂风横扫热带海面，然后直扑沿海陆地。风暴所到之处，大片的土地受到严重危害。这类排山倒海的风暴在大西洋和东太平洋地区称为飓风，在西太平洋地区称为台风，而在印度洋地区则被称为气旋。这些风暴以雷霆万钧之势席卷人口稠密的地区，可以让数千人死于非命，并造成数十亿美元的财产损失。在风暴经过的路上，绝对没有什么东西能够安然无恙。     

放手与驾驭

在我们身边,常可看到这样的领导,勤勤恳恳,早来晚走。无论大事小情,样样亲力亲为。的确十分辛苦,但所负责的工作却常常杂乱无章,眉毛胡子乱成一团。而这些领导则像陀螺一样,从早转到晚,你问他在忙什么,看到的情景很可能是张口结舌。事事都管、都抓,结果必然是什么也管不好。     

如何驾驭自己的企业——记老三界经济技术发展有限公司董事长兼总经理 潘志明

明确自己企业所处的市场地位与处境,确定相应的经营宗旨和目标,通过制订并实施企业经营战略,使企业全部经营活动富有效率,使企业全体员工,尤其是企业经营者能从更高、更远、更全面的角度来观察问题和考虑问题,为企业寻求长期生存发展的可行之路,这才是把握企业命运前途的关键所在。     

如何驾驭自己的企业--访老三界经济技术发展有限公司董事长兼总经理潘志明

市场竞争的残酷法则决定了部分企业在竞争中破产或者被并购排挤出市场的命运,企业经营者都希望能把握住企业发展机会,扩大生产规模,永远领先,然而往往事与愿违.也许目前,你的企业走入困境,身处经营动荡多变,竞争形势扑朔迷离这并不可怕,企业面对市场变化做出反应的能力对企业发展具有深远的影响,企业经营者只有运筹帷握,才能决胜于千里之外.为此,本刊记者采访了老三届公司董事长潘志明.他对民营企业存在的一些致命的症状进行了深刻的剖析:     

驾驭思索之舟

茫茫云海 ,思索之舟出没其间。没有一帆风顺的人生 ,因为面临的问题层出不穷 ,如暗礁 ,似恶浪。思索之舟 ,使我们从容自如。驾驭它 ,人生便化险为夷。孩子一生下来 ,就充满了好奇心 ,他的嘴巴就是一个问号。思索 ,这是人类天性与乐趣。瓦特烧茶壶 ,爱迪生孵鸡蛋 ,法布尔观蝉影 ,贝多芬听鸟声……思索造就了一个个名人。歌德说得好 :“谁不用脑子去思索 ,到头来他除了感觉之外将一无所有。”古人云 :“俯而读 ,仰而思。”读书离不开思索 ,华罗庚先生称此为“带着问号读书。”他每看一部新书 ,只有开头时翻几页后合书关灯 ,在黑暗中思索书里的…     

复杂创新如何驾驭

驾驭创新是困难的,更困难的在于随着技术进步和商业环境的进化,要想赢得竞争,创新往往不能停留于单个维度. 德布林公司是全球四大会计师事务所,也是一家专司研究创新的企业.该公司团队根据近几十年的2000个最佳创新案例,利用模式识别技术和复杂性管理技术分解并分析了各种创新,概括出十种创新类型,即所谓的“创新十型”.德布林公司团队研究指出,多个类型要素的组合,会产生化学反应式的突破性创意,构筑起更具区别度和竞争力的创新模型.     

馆员驾驭智慧图书馆的研究

阐释物联网的含义,介绍未来智慧图书馆的特点,并就图书馆员如何为迎接智慧图书馆的到来进行自我调整作了探讨.     

培养研究生驾驭文献的能力

驾驭文献能力包括两个方面:一是对文献信息资源的熟悉程度,如对文献信息资源类型、布局特征的了解;另一个就是对文献利用的力度,如文献的查找、阅读和综合运用能力等.研究生是我国21世纪科学技术和经济建设腾飞的高级人才,将担当重要的科研、技术或管理工作,能否熟练获取和利用各种信息对他们更新知识、优化知识结构以及今后从事的工作至关重要.     

心态的结构以及心态调整的途径研究

心态及心态调整在组织的人力资源管理实践中越来越受到人们的重视,但以往的文献对心态的概念及理论研究却比较零散.从探讨"心态"的概念和维度出发,提出心态的四种分布和转变趋势;在此基础上继而探讨了心态调整的途径及心态调整对工作绩效的影响,为系统研究心态提供了一个基础的理论视角.未来的研究将是对这个模型的操作化定义和实证的检验.     

驾驭激光,洞察微观世界

正说到激光,想必很多同学应该不会太陌生。近视激光手术、激光美容等,大大方便了人们的生活。它还被称为"最快的刀""最准的尺""最亮的光"。自从1960年激光被发明后,科学家就在不断提升其牲能,开发其新功能,取得了一个又一个令人瞩目的成果。美国科学家阿瑟·阿什金、法国科学家热拉尔·穆鲁以及加拿大科学家唐娜·斯特里克兰就是激光研究领域的佼佼者,他们因善于驾驭激光而获得了201日年诺贝尔物理学奖。把激光打造成镊子