中国企业跨国并购的障碍因素分析

如何正确看待中国企业跨国并购的浪潮,对于中国企业跨国并购的进一步发展是非常重要的。因此,本文从影响并购的宏观因素和微观因素两个方面从实证的角度论述中国跨国并购的障碍,说明中国企业跨国并购仍处于初期阶段。     

中国企业到美国跨国并购的方法与技巧

跨国并购成了国际媒体热门话题。但怎样并购、如何规避并购风险等问题,中国企业却心中无数。如何提高跨国并购的成功率,是摆在中国企业面前的一道难题。本文主要论述中国企业到美国跨国并购具体操作方法和技巧。     

浅析我国跨国并购问题

论述了我国企业跨国并购的现状及障碍,提出了实现跨国并购的对策建议。虽然我国企业还不是当代跨国并购的主导力量,但是中国企业的国际化是适应经济全球化的必由之路,指出我国企业的跨国并购应以自身实力为基础,量力而行,逐步推进,要走出一条经济全球化趋势下的跨国并购之路。     

中国企业跨国并购的文化风险与规避对策

在全球经济日益一体化的今天,跨国并购作为企业做大做强的有效方式备受青睐。然而,从中国企业跨国并购的统计数据来看,成功跨国并购并未如人们期望的那么多。导致中国企业跨国并购失败的原因很多,其中跨国并购后文化差异与冲突带来的风险是一个极其重要的原因。因此,如何认识与规避跨国并购文化风险?如何进行跨国并购后的文化整合及跨文化沟通?这是中国企业跨国并购成功的关键,也是本文探讨的核心问题。     

中国企业跨国并购的风险与对策

针对中国企业的跨国并购,建议应识别跨国并购所面临的各种风险;完善中国企业跨国并购流程;加强中国企业跨国并购风险的防范措施。     

人类发展水平与中国企业跨国并购区位选择——基于发达国家与发展中国家的差异分析

近年来,中国企业跨国并购发展迅速,受到越来越多的关注。对中国企业2006—2012年间发生的432起跨国并购进行实证检验。结果表明,东道国人类发展水平对中国企业跨国并购区位选择有正的影响;可是发达国家和发展中国家的人类发展水平对中国企业跨国并购区位选择的影响存在差异:相比于发达国家,发展中国家的人类发展水平对中国企业跨国并购区位选择的影响更显著,中国企业在发达国家的跨国并购主要受生活水平的影响,而在发展中国家的并购除了受生活水平影响外,教育水平也是一个显著的影响因素。     

中国企业跨国并购的主要障碍及其对策

跨国并购是企业国内并购的延伸,是跨越国界的兼并与收购活动。近年来出现了一股中国企业跨国并购热。据中国商务部统计,截止2003年底,中国已累计在160多个国家和地区的7,470家公司投资了330亿美元。其中大部分发生在1997年之后,从1988年到1996年,跨国并购年均仅有2．61亿美元,而从1997年开始跨国并购额逐渐增加,2003年高达16．47亿美元。尤其是2003年以来,中国企业大规模跨国并购事件频频发生,TCL集团收购法国汤姆逊公司,联想集团并购美国IBM公司的个人电脑部门,等等。但是,跨国界的企业并购是一个硝烟弥漫的战场,而不是一个铺满了玫瑰的温床。有许多企业的跨国并购失利了,据统计,一般并购的平均成功率只有40%,跨国并购的成功率只有20%～30%,“蛇吞象”式的跨国并购的成功率只有百分之几。跨国界的企业并购障碍重重,我们必须冷静应对。     

中外企业跨国并购动因比较分析

随着全球经济一体化的加速，国外跨国公司不断出现跨国并购的高潮。中国企业自身实力逐步增强后，也开始了跨国并购的尝试。本文试图对中外企业的跨国并购尤其是中国企业的跨国并购从动因方面进行分析。     

创新存量、技术互补性与跨国并购技术创新绩效

增强技术创新能力是中国经济提质增效、全面深化供给侧结构性改革的重要战略方向。以沪深两市2007—2017年116起跨国并购事件为样本,实证检验了创新存量特征对企业跨国并购技术创新绩效的影响及技术互补性对两者关系的调节作用。研究发现:企业知识基础、专利能力、研发投入与跨国并购技术创新绩效显著正相关;技术互补性正向调节创新存量与跨国并购技术创新绩效之间的关系,跨国并购活动中并购双方的技术互补性特征能够显著提升主并方跨国并购技术创新能力。     

全球跨国并购发展对我国利用FDI的启示

全球引进FDI以跨国并购为主,而中国以新建投资为主。本文根据资本输出理论,认为跨国并购是新建投资发展的高级形式,跨国并购将成为我国引进FDI的重要方式,并针对跨国并购在我国的发展提出政策建议,包括提高我国大中型企业的竞争力,鼓励跨国公司并购我国中小企业;培育成熟的资本市场;完善我国关于跨国并购的法律法规。     

跨国并购对企业技术创新质变的影响研究——基于技术互补性调节分析

随着“走出去”战略的深入推进,跨国并购是否提升了中国企业技术创新质量?拓展现有计量模型,使用多指标构建创新质量指数,采用倾向性得分匹配和双重差分法,基于中国上市公司数据实证检验,跨国并购对并购企业的创新质量促进效应。研究发现,中国企业跨国并购积极促进了技术创新产出规模提升,但对企业技术创新质量存在显著的抑制效应,即中国上市公司跨国并购存在创新产出的量变,没有发生创新“质变”。并购双方技术互补性,通过丰富并购企业的技术知识多样化和提升技术创新效率,进而提升了并购企业的创新质量,对跨国并购的创新质量效应具有正向调节作用。研究发现为中国企业有效实施跨国并购,匹配合适并购对象,实现增长性协同效应提供启示。     

从博弈到共赢——中国企业跨国并购的法律风险及规避措施探析

伴随着经济全球化和中国改革开放的不断深入,中国很多优秀企业将自己现有的一定数量的资金投入到海外并购中去,寄希望于能通过海外并购获取企业自身竞争力的提升。跨国并购是一项高风险的资本运营活动,企业会面临诸如决策、财务、信息、法律等各方面风险。而对法律风险的规避是企业跨国并购成功与否的关键所在。笔者分析了中国企业跨国并购中存在的法律风险的概况、特征以及表现方式,进而从外部环境和内部战略两个方面提出了如何规避风险的对策。     

制度距离与中国企业跨国并购创新绩效

本研究探索东道国和母国在不同维度的制度距离对中国企业跨国并购创新绩效的影响,并将并购企业的跨国并购经验作为调节变量,通过零膨胀负二项回归模型以2014年至2017年中国A股上市制造业企业发生的所有跨国并购事件为样本进行了实证研究。发现：正式制度距离由于增加了企业面临的外来者劣势而对中国企业跨国并购后的创新绩效产生显著负向影响,而文化、信仰等非正式制度距离由于能带来知识异质性而对中国企业跨国并购后的创新绩效产生显著正向影响,跨国并购经验能削弱正式制度距离对创新绩效的负面作用。     

外来者劣势、组织学习与中国企业跨国并购意图的实现

针对中国企业跨国并购失败率较高的问题,本研究从外来者劣势的角度着手,构建了企业跨国并购进入障碍的理论框架,并通过实证检验揭示中国企业跨国并购的劣势所在。此外,本文还结合组织学习理论,探讨在给定外来者劣势的情况下各类经验对跨国并购交易的影响,从中折射出经验发挥作用的有效机制。通过对2005-2014年间中国企业海外并购的626个交易的实证检验,本文发现企业的国有性质、敏感行业并没有对并购的成功起到显著的负面影响;而并购交易的金额、东道国法律和经济制度的质量都对并购成败起到显著的影响。此外,由于中国企业的跨国经验较少且尚未培养起经验的学习、转移和运用能力,所以除了随时间积累起的经验对并购成功有U型影响外,多数经验没有有效的克服外来者劣势,甚至由于试错成本的存在,经验对跨国并购成败起到负面影响。     

中国民营企业跨国并购的四轮驱动模型

研究民营企业跨国并购的特点和规律兼具理论与现实价值。鉴于现有文献缺乏对我国民营企业跨国并购动因的系统梳理,本研究使用案例的方法通过对三个典型的中国民营企业跨国并购案例的分析,系统地识别出民营企业跨国并购的动因,并构建了民营企业跨国并购的四轮驱动模型研究。结论表明:品牌国际化、获取核心技术、扩大市场份额、以及获取国际化经验是驱动我国民营企业进行跨国并购的四个最主要动因。通过与西方企业跨国并购驱动因素的对比,得出品牌国际化、获取核心技术和国际化经验是驱动中国民营企业进行跨国并购的特色因素。     

中国企业数字型跨国并购驱动机制分析——基于fsQCA方法

数字经济浪潮下,以数字技术为特征的企业数字型跨国并购在我国发展迅猛,重塑企业跨国并购活动的同时,也成为传统企业加速数字化转型与数字企业数字研发的重要引擎。然而,驱动企业数字并购决策往往是复杂的,如何考虑数字并购中多重复杂因果之间的联系,从而探究中国企业数字并购活动成为理论与实践关注焦点。对此,以探究中国企业数字并购驱动路径为切入点,基于跨国并购动因理论,以制度环境、企业异质性与资源寻求为并购分析视角,整体性地提出了由数字制度环境、企业数字能力与东道国数字资源构成的中国企业数字并购驱动组态模型。进一步,为对比分析中国传统企业与数字企业数字并购高成效组态路径的异同,使用fsQCA归纳出中国传统企业数字并购高成效的5条组态路径与4类战略,分别是S1（数字能力驱动型）、S2（制度环境驱动型）、S3+与S4（制度环境+数字能力耦合驱动型）与S5（战略自发型）。结果表明,数字制度环境+数字能力耦合驱动型是大部分传统企业数字并购的成功路径。其中,数字能力是其所考虑的重要因素,这与传统企业通过数字并购加快数字化转型目的相吻合。数字企业实现数字并购高成效的共有4条组态路径与4类战略,分别是C1（数字制度...     

跨国并购获取核心技术--中国企业核心竞争力的培育模式

当前中国企业核心竞争力不强,只能定位于利润最低的价值链中间的制造环节,充当“打工仔”角色.借鉴美国与日韩企业的发展经验,通过跨国并购来获取核心技术,是实现中国企业核心技术获取和企业跨越式发展的有效途径.提出跨国并购获取核心技术对于中国企业的意义及中国企业在跨国并购后应实行有效整合管理的对策建议.     

中国企业跨国并购融资风险研究——以万达并购AMC为例

简单介绍了中国企业跨国并购融资概述,主要对跨国并购中融资风险理论进行分析,并通过万达并购AMC的案例对企业在跨国并购中的融资风险进行分析,得出本次研究的结论及启示。     

中国企业跨国并购中的竞争情报保障研究

从竞争情报的角度分析了中国企业跨国并购中的成败得失,挖掘跨国并购行为中的情报需求,弄清竞争情报该如何为跨国并购行为发挥应有的保障作用,让中国企业成功实现"走出去"的目标.     

发展中国家企业并购发达国家企业的逆向知识转移影响因素研究

以2013年中国100大跨国公司中的30家跨国公司作为研究样本,通过多元线性回归分析我国企业并购发达国家企业过程中存在的逆向知识转移问题。实证研究表明,子公司知识的价值、母公司对知识的知觉水平、子公司所处国家的发达程度与中国企业跨国并购逆向知识转移呈显著正相关关系,社会文化距离和制度距离与中国企业跨国并购逆向知识转移呈显著负相关关系,子公司的战略重点不会影响中国企业跨国并购逆向知识转移。