论建设工程造价的有效控制

对于建筑企业的发展来说,进行工程造价的控制是至关重要的。因此工程造价不仅影响到建筑工程的施工质量,同时也严重影响到建筑企业的经济效益和社会效益。另外,为了顺应竞争日益激烈的市场经济的发展,建筑工程的相关工作人员应该加强对工程造价的控制。同时根据相关的法律和规定,将工程造价的相关规定进行了解和控制。另外进行工程造价的控制要从工程建设的多个环节来进行,是一项系统性较强的工作。因此,本文主要对建设工程造价的控制措施进行深入介绍,仅供参考。     

论建设工程造价的有效控制

一项建筑工程要想顺利的完工,需要考虑很多问题,造价就是其中之一,因为造价关系到工程建设施工质量以及工程建设施工的进度,如何能够使一项建设工程用最合理的造价将其完成,这就需要从建设工程各个环节对造价进行有效的控制。本文主要从建设工程需要经历的四环节入手,来一一介绍各个环节建设工程造价控制措施,希望对建设工程造价人员提供帮助。     

论建设工程造价的有效控制

建设工程造价的有效控制对建筑工程质量以及进度等都有着重要的影响,这已经得到普遍的认可,所以各个参与到工程建设之中的单位与企业都十分关注造价的问题,尽管控制造价的方法比较多,但是通常情况下,控制人员只关注某一个阶段,缺少整体性,因此工程造价控制效果并不明显。主要通过对建设工程造价有效控制重要性的介绍,进而探讨了其有效控制的方法。     

对建设工程进行造价控制的探讨

本文从控制工程造价的几个重点方面谈起,将其分为投资估算阶段的造价控制、设计阶段的造价控制和工程实施阶段的造价控制,并说明它 们之间的内在联系。证明控制工程造价应该是贯穿于整个工程的全过程。     

建设工程造价全过程控制

工程项目建设一般可分为前期准备、项目实施和竣工结算三个阶段.由于建设周期长、环境复杂、工作量大,加上难以预料的国家政策性变化,以及材料市场价格波动等诸多因素,要合理地控制造价,难度确实很大.     

浅谈建设工程造价全过程控制

工程造价的有效控制是以合理确定为基础,有效控制为核心,它是贯穿于建设工程全过程的控制。要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来。结合实际,针对这一问题进行了论述。     

试谈建设工程各阶段造价的有效控制

建设工程项目投资巨大,特别是政府投资工程项目,动辄几十亿,而且施工工期长、施工技术复杂。在从事工程造价业务咨询的过程中感到,虽然政府近年来相继出台了不少规章制度,加强了建设项目的管理,使工程造价总量控制水平不断提高,但许多建设项目的造价仍存在着突破概算,造价失控等问题。     

对建设工程造价控制的几点看法

合理确定工程造价,通过建设、设计、施工单位的相互配合,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分利用,控制工程成本,是做好建设工程造价控制工作的重要途径.提出在工程建设的决策、设计、施工、竣工结算各阶段应如何对工程造价进行控制.     

公路建设工程项目造价控制方法浅谈

公路工程造价控制的目标是投资估算,事先主动进行公路工程相关经济指标的预算、估算为投资决策、为设计和施工做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高公路工程投资效益。     

论建设单位如何控制项目投资的造价

建设单位控制工程造价,必须全过程进行控制,只有对影响工程造价的所有方面进行控制,工程造价才能达到预期的目的。     

浅谈公路工程施工项目成本控制

在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。     

施工项目成本管理存在的问题及对策探析

本文作者根据自己的工作经验论述了施工项目成本管理存在的主要问题和薄弱环节,从成本管理理念和过程控制等方面探讨了项目成本管理工作思路和方法,希望通过对项目成本管理实践的总结,为项目的成本管理工作提供一些建议。     

浅谈建设工程施工阶段工程造价的控制

针对施工阶段工程造价管理的特点,对施工方案、资金使用计划、设计变更、工程款支付、现在签证以及施工索赔进行严格管理,有效控制工程造价,提高投资效益,能为施工单位带来更大的效益。     

浅析价值工程在施工成本控制中的运用

从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值,为施工项目的成本控制提供了有力的依据。     

施工阶段成本的动态控制

随着目前建筑市场越来越规范化、市场竞争日益激烈化,施工企业为了能够争取到工程项目,只能将利润空间一压再压,因此施工企业只有在项目施工过程中对项目的成本进行合理的控制,才能使自己立于不败之地。施工企业之间的竞争实际上就是如何最好地控制施工成本的竞争。     

浅议设计管理对工程造价控制作用

一直以来,人们把成本控制理解成实际值和目标值的对比,只有目标值和实际值不同时,才去研究产生导致这种差异的起因,再研究解决方法。由于建筑产品本身固有的特点,这种管理方式只能发现差异,却无法消除差异,更无法对差异起到预防的作用。因此,这种传统的方法其实是一种被动控制的方法。如果我们能够在工程设计阶段就进行工程成本的控制,以一定的标准列出新建项目每一分项计划支出费用报表,然后按照该计划进行设计后,再对每一分项进行造价估算,与所列计划进行审核,便可以提前发现差异,从而起到对成本进行有效控制的作用。     

浅谈公路工程施工成本管理

公路工程施工成本是指在施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。对公路施工企业,加强对施工成本管理尤为重要。     

新校区建设施工过程中造价控制常见问题及改进建议

结合高校基建工作实践,对高校新校区建设基建施工过程中造价控制方面存在的普遍问题进行了总结,并提出了相关改进建议,以便为相关工作提供参考。     

浅谈建筑施工企业质量成本管理

本文通过介绍质量成本的相关概念及建筑施工企业质量成本管理在国内外的研究现状,分析讨论了建筑施工企业开展质量成本管理的必要性以及进行质量成本管理的五个有效途径,最后得出质量成本管理问题在建筑施工企业管理中不容忽视这一结论。     

对建设工程项目成本控制的几点认识

随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面产生了一系列变化,给工程建设成本控制带来了许多扦的课题.本文在分析建设项目施工成本控制重要性的基础上,提出了降低工程成本的常用方法.同时,针对成本控制中的一些问题进行了探讨.