高校成本管理问题研究

成本管理通常被认为是企业的管理职能之一,对于非盈利组织的高等学校在成本管理方面一直没有引起管理者足够的重视.管理工作中,由于忽视了成本管理而引发的巨大浪费,已经严重制约了高等学校办学资金的使用效率.笔者认为,大学管理需要在成本管理思想的指导下,实现教育资源的效用最大化.     

高校成本管理研究综述

通过对国内外高校成本管理研究相关文献的分析与整理,归纳了包括财务视角、管理视角、经济学视角的三种不同的高校成本管理理论,并结合当前高校教育改革与发展的需要,提出以高校战略成本研究为视角的新思路。     

高校教育成本管理的问题与对策研究

高校教育成本管理是高等教育管理的一个重要组成部分,也是高校财务管理的一个重要环节。但在计划经济体制下,我国高等教育经费主要依靠财政拨款,高校缺乏相应的成本意识。因此,高校教育成本管理没有受到应有的重视。目前,我国对高校教育成本的研究还处于理论探讨阶段,至今没有形成一套有效的成本管理机制,造成了教育资源配置效率和利用率相对较低的情况。因此,加强对高校的教育成本管理的研究势在必行。     

高校战略成本管理研究

分析目前高校运用战略成本管理的可行性,从战略定位、价值链和战略成本动因分析三方面阐述高校如何进行战略成本管理。     

高校财务成本管理存在的问题及对策

高校扩招后,在财政投入不足的情况下,加强高校财务成本管理,保证教育事业的可持续发展,也就成了高校不容回避的问题。本文就高校成本管理存在问题进行分析,提出自己的几点建议对策。     

高校教育成本管理探析

教育成本管理是国内近年来出现的新生事物,并在逐渐引起各高校的重视.目前,一些高校在这方面做了一些有益的探索,取得了一定的成效.实践证明,在高校实行教育成本管理,对优化资源配置、提高办学效益是非常有效的.     

浅谈高校教育成本管理

本文运用教育经济学的观点针对高校普遍存在的资金补缺矛盾,探讨高校教育成本管理,并用经济控制论中沟成本前馈控制,成本运行控制和成本反馈控制理论探讨了加强高校教育成本管理应遵循的原则和采取的对策。     

高校成本的性态分析与管理

高校成本按其与在校学生人数的相互关系可以分为固定成本和变动成本，对固定成本应实行定额管理，对变动成本应实行定率管理，努力降低高校成本是高等教育产业化的客观要求，对扩大办学规律，加强竞争力，减轻学生经济负担等方面，都具有重要意义。     

高校成本管理的价值链分析

高校价值链是指高校为了生产有价值的产品或服务而发生的一系列创造价值活动.从高校内部来看,学校层面的价值链可以分解为学校资源运作价值链、行政运作价值链、教学科研运作价值链、学生管理价值链.高校外部价值链包括高校与政府关系价值链、高校生源价值链、高校与人才市场价值链、高校与社会关系价值链、高校竞争对手价值链.只有实现高校内部和外部价值链之间、内部各单独价值链之间的协同运作,才能共同创造学校价值的最高值.     

关于高校教育成本有关问题的探讨

教育成本是提供教育服务与消费教育服务活动中所消耗的资源的价值，通过分析有关类高校教育成本的现状，提出了管理控制教育成本的对策。     

我国高校人力成本管理的理论方法研究

本文借鉴国内外人力资源会计理论方法，对我国高校人力成本管理的理论和方法作了探讨，提出高校人力成本管理理论和方法体系由人力成本会计核算体系、人力成本综合指标体系和人力成本管理制度体系构成，并对人力成本会计核算体系作了较具体设计。     

成本管理在高校餐饮业中的运用

在市场物价全面、持续、高幅上涨,高校后勤管理体制不顺的情况下,高校餐饮业要想严格落实稳定学生伙食的精神,坚持学生食堂“公益性、服务性、福利性”的原则,就必须从在餐饮业中起主导性作用的成本管理上下功夫。成本管理的主要环节是采购成本和生产成本。     

高校食堂成本管理存在的问题及对策

高校的食堂成本管理还存在着一些问题,只有从高校食堂成本管理存在的问题着手,多角度、多方面寻求高校食堂成本管理的对策,加强高校食堂成本管理,才能提高高校食堂的经济效益和社会效应。     

强化高校食堂成本管理的策略

在高校后勤社会化的今天，食堂成本管理水平的高低对其经营状况和竞争能力有着重要的影响．当前我国高校食堂成本管理中存在的问题，亟待更新成本管理观念，进行成本管理的削度创新和方法、手段创新．     

基于作业成本法的高校成本管理方法

文章试图将当前比较先进的作业成本法引入到高校教育成本核算中,从作业成本法的特点及其在高校教育成本核算中的适用性入手,对高校教育成本核算实施作业成本法必要性、可行性进行了论述,探讨了作业成本管理在我国高校成本管理中的应用。     

刍议高校人力资源成本管理策略

本文简要探讨了高校的人力资源成本的内容,人力资源成本管理需要处理好的几个问题,以及若想处理好这些问题应该采取的几点方法策略。     

试论高校人力资源成本管理与绩效工资的实施

本文分析了绩效工资与人力资源成本的关系以及绩效工资在建立公平薪酬体系中的激励功能。认为公平的薪酬体系与人力资源成本控制相结合是高校管理人力资源成本的基础，人力资源成本管理和公平绩效工资的实施是高校人力资源管理的关键。文章从校方角度对高校实施绩效工资过程中的考核监督行为进行了简要的博弈分析，认为现阶段高校仍需进一步健全激励与约束机制。     

中国高校战略成本管理价值链分析及应用研究

本文从价值链理论及价值链的概念出发,构建了中国高校战略成本管理价值链分析体系,初步探讨了高校内部价值链作业链成本分析框架及应用途径.高校内部价值链主要包括四条辅助活动、三大基本功能及七项基本活动和其它活动.四条辅助活动是:基本建设管理、设备资产管理、人力资源管理和日常运行管理;三大基本功能是:人才培养、科学研究和社会服...     

高校教育成本管理刍议

高校教育成本管理是高校教育管理者、决策者近年来最为关注的问题之一。应对高校教育成本管理的迫切性、高校教育成本核算的项目及高校教育成本管理的具体内容进行深入分析。     

教育成本与高校教育成本管理

高等教育的大众化和市场化,使教育资源短缺的矛盾日趋突出。强化教育成本核算和管理,是高校优化教育资源配置,提高办学效益的有效手段。教育成本核算必须贯彻特有的原则、按照一定的程序和运用正确的方法才能完成。