人事代理制度对高校用人制度改革的作用

高等学校实行人事代理制度,是学校人事制度改革的突破口,对高校全面推行人员聘用制有着积极的推动作用。     

地方高校聘用制改革探析

随着我国高等教育的不断发展与高校体制改革的不断深化,聘用制改革成为地方高校人事制度改革的重点。但是从近几年聘用制改革的实行情形来看,由于地方高校地理位置偏僻、建设资金缺乏、管理制度不完善等多方面原因,聘用制改革进展缓慢。如何更好地推进聘用制改革,建立符合社会主义市场经济体制要求的新型人事管理制度,     

地方高校聘用制改革探析

随着我国高等教育的不断发展与高校体制改革的不断深化,聘用制改革成为地方高校人事制度改革的重点。但是从近几年聘用制改革的实行情形来看,由于地方高校地理位置偏僻、建设资金缺乏、管理制度不完善等多方面原因,聘用制改革进展缓慢。如何更好地推进聘     

高校聘用制改革中聘用关系与劳动关系逻辑优先顺序辨析

即将于2008年1月1日施行的《劳动合同法》,将事业单位与实行聘用制的员工之间的聘用关系也纳入其调整范围,使高校聘用制改革中实际存在着聘用关系和劳动关系,带来了一系列新的法律问题。如何正确定位两种关系,保证高校聘用制改革的合法性,维护学校和职工双方的利益,是高校聘用制改革中必须面对的重大理论问题和实践问题。     

高校人员聘用制度改革视角中的学术权力与行政权力关系

通过对国内高校人事制度及管理体系历史和现实的回顾,我们认识到在推行高校人员聘用制改革实践中应注意改变原有的行政权力独大的运行机制和模式。正确辨别学术权力和行政权力的表现和实质,既加强学术权力在人员聘用制改革中的作用,又找到学术权力和行政权力在高校人员聘用制改革实践中的平衡点,合理发挥二者的积极作用。凝心聚力,将高校人员聘用制度改革推向深入,努力使之形成长效机制。我们期待着由此引发的高校管理体制改革中学术权力与行政权力关系重构的思考和实践。     

聘用制:高校教师学术骨干队伍建设的双刃剑--关于高校完善全员聘用制的若干思考

高校实行全员聘用制是适应社会主义市场经济体制的需要,推进了高等教育人事制度改革,但聘用制也有可能对高校师资队伍建设产生负面影响。本文阐述全员聘用制的内涵、可能产生的负面影响,并提出应对措施。     

学校内部人事制度改革的思考

教职工聘用制是学校内部人事制度改革的基本模式.文章简述了实行聘用制的目的、意义及推行聘用制应把握的几个环节,提出了妥善安置落聘人员的途径及完善考核办法、加强聘后管理的措施。     

浅议高校全面实行全员聘用制的问题与对策

全面实行全员聘用制是高校人事制度改革的重大举措。本文从思想观念、制度、政策、操作等层面上,对高校全面实行全员聘用制中出现的问题进行分析,剖析其内在原因,从思想观念、运行机制、配套政策、教师主体、政府部门等角度探讨了对策。     

高校实行“聘任(用)制”的思考

高等学校人事制度改革作为高校综合改革的有机组成部分,对形成高校自我发展、自我约束、自我激励、充满生机和活力的办学机制,具有十分重要的意义。高校人事制度改革与其他改革一样,其核心是机制的转换。对专业技术人员、管理人员实行职务“聘任制”,对工勤人员实行岗位“聘用制”,这是机制转换的体现。目前,实行全员“聘任(用)制”正处在试点阶段,还存在着单纯用机构编制数量制约,考核体系尚不完善,以及“以聘     

对高校实施全员聘用制的认识

随着事业单位聘用制改革的全面推进。高校的全员聘用制也稳步实施。本文从改革的背景、内涵、意义、重点和难点以及常见问题等方面对聘用制谈了一些粗浅的认识。     

学校内部人事制度改革的思考

教职工聘用制是学校内部人事制度改革的基本模式，章简述了实行聘用制的目的，意义及推行聘用制应把握的几个环节，提出了妥善安置落聘人员的途径及完善考核办法，加强聘后管理的措施。     

关于普通本科高校隐性富余人员的思考——以宿州学院为例

分析了普通本科高校隐性富余人员的产生原因、带来的困难,从高等学校人事制度改革的角度分实际和制度两方面提出了解决途径。实际方面要做好隐性富余人员思想稳定工作,做好转岗分流工作,做好开展各类培训工作,做好引进人才工作,严格执行考核制度等;制度方面要加强编制和岗位职数管理,加强学校岗位设置管理,建立职务聘用制,实行人事代理和劳务派遣制度等。最后建立健全科学规范的人力资源管理制度。     

高校全员聘任用制的研究与思考

造就一支数量适宜、结构合理、素质优良、整体优化的高校教职员工队伍 ,是深化教育体制改革 ,全面推进素质教育 ,建立现代教育体制的核心工程。高等学校人事制度改革作为高校体制改革的有机组成部分 ,对形成高校自我发展、自我约束、自我激励、充满生机和活力的办学机制具有十分重要的意义。高校人事制度改革与其他企事业单位人事制度改革一样 ,其核心都是机制的转换。在高校中引入竞争与激励机制 ,对专业技术人员、管理人员实行职务聘任制 ,对工勤人员实行岗位聘用制 (以下统称聘任用制 ) ,突出一个“聘”字 ,正体现了机制转换的关键所在。…     

聘用制下高校青年教师思想政治工作探析

青年教师是高校的希望和未来,青年教师的思想政治状况直接关系到人才培养的质量。当前,高校普遍实行聘用制,这是深化人事制度改革的大势所趋,但也给高校青年教师思想政治工作带来了一些影响。本文分析探讨了聘用制下高校青年教师思想政治工作存在的问题及其成因,提出了加强高校青年教师思想政治工作的主要途径。     

人事代理--高校人事制度改革的趋势

文章对高校人事制度改革问题进行了讨论,认为实行全员聘用制是高校人事制度改革的目标,人事代理工作是高校人事制度改革的必然趋势,它具有打破终身制、激活用人机制、为学校摆脱沉重负担、实现"学校人"向"社会人"转变、促进人才合理流动等优越性.     

以高校为例浅谈新形势下事业单位聘用制发展

人事聘用制改革是当前事业单位人事制度改革的重点。本文首先阐述了聘用制改革的背景和意义,并介绍了聘用制的概念和形式。在此基础上,文章以高校为例,重点分析了高校人事聘用制度的现状及问题,并提出了制定合理岗位分类方法、建立科学考核评价体系、采取灵活社会化用人方式等举措,以深化高校聘用制改革,进一步推动事业单位人事制度改革的进程。     

刍议高职院校人事管理模式的转变

随着人员聘用制的实行,高职院校人事工作要适应改革的需要,转变人事管理模式。文章分析了人事工作的3个新变化,并从转变管理观念、建立有效激励机制、完善管理体系、改进管理方式及人力资源的稀缺特性等方面,探讨了当今高职院校人事管理模式。     

高校编制管理与岗位设置关系之我见

在以实行岗位设置和全员聘用制等为核心内容的人事制度改革中,尽管形式和措施不尽相同,但都离不开编制核定、岗位设置、职责制定和岗位考核。人事编制改革是诸多改革之源。本文分析了高校加强编制管理的意义,探讨了当前高校编制管理与岗位管理的关系,分析了当前编制管理与岗位设置的难点。     

谈推进地方高校聘用制改革

高校人事制度改革涉及到高校教职工的根本权益,由于目前与之相应的法律法规和社会保障体系不健全,使地方高校在推进聘用制改革中遇到很多困难,如何在现有的政策环境下积极稳妥地推进地方高校的聘用制改革,是激活高校人事管理工作、促进地方高校发展的重要基础。笔者认为,对高校来说,首先应扫除聘用制改革中的各种思想障碍。高校聘任制改革是对传统人事管理制度的一种冲击,它要变“单位人”为“社会人”,变“身份管理”为“岗位管理”,发挥市场机制在人力资源配置中的基础性作用,实现单位自主用人,个人自主择业、学校自主办学、政府依法监督,…     

浅议聘用制与高校师资队伍建设

随着国家中组部、人事部、教育部联合颁布《关于高等学校人事制度改革的意见》,以实行聘用制、引入竞争机制为核心的高校人事制度改革逐步推开。聘用制的实施,拓宽了高校人力资源管理模式的内涵和外延,以它的开放性、灵活性和自主性为高校人力资源管理开辟了新的思路和方法,它破除了实际存在的职务终身制和个人单位所有制,实现了真正意义上的评聘分开,为高校师资管理带来了生机与活力。聘任制实施后,单位与人之间的关系完全依靠聘约管理,聘用合同一旦到期,人才与单位之间的责任、权利和义务都将完成,合同将失去约束力,人才就处于一种完全自…