电视体制变革中的文化问题

电视体制变革的归宿是电视文化的变革,必须重视文化因素对体制变革的重要作用,特别要注意挖掘传统文化背景下"人治"、"德治"模式中的积极因素,为体制革新寻找到精神支撑与道德力量,从而走出时下"体制万能论"的观念误区.     

电视纪录片人的阈限空间生存机制

阈限阶段是处于分离仪式和结合仪式之间的一个过渡的、中间的阶段。电视纪录片的生产是国家体制与媒介体制、社会规范与价值观、媒体组织的限定、从业者个人意识形态倾向等诸多复杂因素共同作用的结果。本文以天津科教频道《中国人》栏目为研究案例,探究中国电视纪录片生产场域中创作者意志、内部制度与外部政策、市场的博弈。在政治和商业逻辑的侵蚀下,电视纪录片的生产场域已经不再是单纯的艺术场或政治场,电视纪录片人存在于"纪录片人"与"电视人"之间的阈限空间内,并在各种政治、商业的张力中进行纪录片生产。     

迎接中国电视体制的伟大变革

本文就中国电视体制这一热门话题,阐述了自己的观点与见解.涉及到以下三大问题一、传统电视体制的成因与弊端;二、当前电视发展的突围与趋势;三、未来电视体制的变革与展望.     

从区域格局和内部体制谈十堰电视媒体提升竞争力

本文从国内电视媒体竞争现状、提升十堰电视媒体竞争力的必要性、影响十堰电视媒体竞争力的"病因"及其"处方"和十堰电视媒体提升竞争力发展态势等方面进行阐述,重点对十堰市电视媒体目前无序竞争的状态进行剖析,分析问题的原因所在,并根据区域格局和内部体制找出解决问题的方法。     

论电视研发的节点和向度

近年来,我国电视研发得到了相应的重视和发展,但在观念意识、理论支撑和体制机制等方面,仍然存在制约其发展的"瓶颈"。本文着眼于电视研发的节点和向度,力求以科学发展观来突破电视研发的"瓶颈",促进中国电视的全面、协调、健康和可持续发展。     

建国以来中国电视节目大众传播职能的变化与发展——基于传播政治经济学的视角进行分析

一、计划经济体制下的中国电视节目职能分析——单纯的"喉舌"职能与国外电视产业产生因素不同的是,中国电视产业的出现,并不是市场需求所推动的,而是国家的政治因素所推动的。中国电视产业在其诞生之初,便肩负着作为"党和人民的喉舌"的任务,对党的思想理论宣传、国家法规政策的传播起到了显著的作用。在这一时期,作为大众媒介的电视,最主要的职能便是传播信息、引导舆论以及教育大众。     

收视率新批判

跨国广告公司WPP恶意收购了TNS以后,与AC尼尔森公司进行了部分资产互换,尼尔森公司从2009年起退出我国电视受众收视率调查领域,独留下TNS下属的央视一索福瑞公司,造成了独家垄断的局面.本文从经济体制和意识形态冲突角度对中国电视收视率调查现状提出新的批判观点:由跨国广告公司独家垄断的电视收视率调查领域应该受到监管;对广告收入过分依赖,陷入"收视率战争"的我国电视体制的经济基础受到严重损害;"收视率至上"的行业思维是电视内容"低俗化"的内在动机;在收视率指标摆布下的中国电视媒体正在丢失自己在意识形态领域的主导地位.     

电视"民生新闻"的幻象和转型

电视"民生新闻"是地方电视台在现有电视体制、收视环境下追求自身新闻理想的一次策略性突围和成功.但它已经显露出内在的一系列矛盾和悖论,突出表现为"名"与"实"、"新闻的量"与"新闻的质"、"市场意识"与"责任意识"等范畴之间的紧张关系.克服上述紧张关系的唯一出路,既不是该种新闻节目样式的惯性发展,也不是完全否定,而是民生新闻的自我转型.     

台网联动优势互补 备受广告主关注 2011年视频广告连续三季度高增长

近期,继文化体制改革政策出台后,我国相继推出了"限娱令"、"限广令",加强宽带网络建设等各项措施,从国家政策角度看,三网融合的脚步正在加快,传统电视与网络视频的"台网联动"模式正在全面展开。台网联动优势互补     

浅议当前电视行业中的体制转变

面对入世,中国电视行业正经历着产业化、市场化、集团化大趋势的变革。对于变革中电视行业如何适应外部促动内部体制转变的需要,笔者认为,应从管理、体制、人力资源三方面提出理顺行业内部管理结构,统一体制内部各子系统的目标价值,引入人力资源有效激励机制的思路,适时在行业内部进行重构与调整,以达到电视行业体制转变的顺利实现,与国际并轨。     

电视知识分子的“公共性”重建

大众媒介的市场化发展和技术普及,导致了传媒在公共领域中的功能发生转型,使得整体上中国媒介公共知识分子的形象逐渐消解,取而代之的是一种异化的媒介知识分子形象。其中,电视知识分子即是近年来被批判的主要群体之一。电视知识分子通常与电视媒体结成"共谋"关系,因此缺乏就公共议题独立发声的诚意和普世情怀。结合中国目前的传媒体制及政策,电视谈话节目借助自身的独特优势已经开始了一些有益的尝试。文章旨在通过对凤凰卫视已开播十余年的谈话类节目《锵锵三人行》进行案例研究,从电视知识分子和媒体各自的角度探讨如何重建电视知识分子的"公共性"。     

试析在我国推行商业电视、公共电视双轨制广播电视制度的必要性

大多数西方国家一般都采用公共电视和商业电视并存的双轨制广播电视制度,两种体制的互补和平衡构成相对持续良性发展的电视格局。鉴于西方国家广播电视体制的运行经验,为推动我国广播电视在国家民主化建设中发挥更重要的作用,在我国应该尽早明确地确立公共电视与商业电视两种体制的分野,使其在公共使命的履行和文化产业的发展等方面发挥各自的作用,以推动中国电视产业良性、健康的发展。     

泛娱乐化时代的电视传播与公共坚守——访教育部“长江学者”、中国传媒大学胡智锋教授

在电视艺术美学、影视文化学、电视传播艺术学以及电视节目策划学的构建和研究领域,胡智锋教授勇于开拓,成果斐然。在胡智锋教授看来,中国电视从无到有,其节目创新经历了从以"宣传品"为主导到以"作品"为主导,再到以"产品"为主导的三个阶段。面对新媒体的冲击,电视传播既面临巨大的挑战也拥有较大的创新空间。信息发布的权威性,直播的日常化和高端的大制作是电视媒体和新媒体竞争的优势所在。在胡智锋教授看来,本土化策略应是中国电视创新的重要路径。电视传播的本土化意味着:对于全球,应该选择中国道路;对于中国,应该选择本地道路。公共服务是电视传播公共性的重要体现。由于"三位合一"的电视体制,中国电视的公共频道兼具意识形态色彩、商业色彩和公共色彩,并不具纯粹意义上的公共性。     

媒体扫描·观点

中国电视体制机制改革与创新的原因与思路胡智锋、刘俊在《解放与发展生产力推进文化体制机制的改革与创新》一文中指出,中国电视体制机制的改革与创新依然面临着许多问题与困境。首先,多元化的产业格局带来巨大产业效应的同时,电视传媒的社会文化责任担当却出现了不尽如人意的状况。其次,在媒体自身内容和导向方面出现了舆论引导力不足,公信力、影响力下     

我国电视传媒品牌营销的研究现状分析

一、电视传媒品牌营销亟需理论依据和科学方法指导 梳理改革开放三十多年以来电视传媒的发展历程,可以发现,在前面近二十年的发展过程中,电视传媒在经济产业化运营管理的改革主要是在原有制度结构和体制框架内进行的偏重于中观和微观层面的调整,例如,解决广播电视覆盖问题的"四级办"方针和解决"增收"问题的广告经营等.     

关于校园电视生存与发展的思考

校园电视的发展现状校园电视是一个区域性的概念,区别于商业电视体制和公共广播电视体制,属于政府控制的电视体制。它是以学校为传播范围的电视媒体,由学校投资创建,宣传服务的对象为学校师生员工,是学校内宣、外宣和开展教育服务的一个重要手段。随着互联网的普及     

当今世界的三大电视体系

20世纪的最后20年,是世界各国电视快速发展时期。与此同时,世界各国的电视业从体制到运行模式都深浅不同地进行了改革。20年的电视发展和改革逐步形成了当今世界的三大电视体系,即:以美国为代表的以私有制为主体的完全商业化运作体制;以西欧各国为代表的公私兼顾的双轨制运作体制;以中国为代表的完全国有的有限商业运作体制。世界其他国家的电视体制,或可归入上述三种体制,或是此三种体制的小小变异。这三种体制将基本上主导21世纪世界电视业的体制。     

我国华语电视对外传播的体制创新

在我国华语电视对外传播中,传播体制是关系传播能否致效的关键所在.而无论是国有还是商营体制在现实传播生态中都会产生较多的符号噪音.本文借鉴国际上经过实践验证、较为成熟、适合跨文化传播特点的公共服务电视体制和国家或电视台合作体制,从传播主体、运营机制等方面探讨了中国华语电视对外传播的体制创新路径:即要拓展国内具有公共或民间性质的团体和由国家或电视台出资与外国、境外媒体组成专业的跨文化电视频道,综合运用国内电视机构的税收转移支付以及建立社会团体、公众的公共资助基金、国家基金、跨国基金等资源补偿方式,为中国华语电视国际传播注入了制度活力.     

城市电视媒体"一台多制"探析

在媒体间竞争日趋激烈的今天,城市电视媒体的组织环境变得十分复杂和多变.在这种环境下,如何实现组织结构、管理模式及运行机制与环境的动态平衡,已成为城市电视媒体能否实现可持续性发展的关键因素.如今,我国各级电视媒体在运营体制上不外乎两种模式:中心制和频道制.中心制将节目制作、广告经营等集中统一到各个中心独立运作;频道制则将各种权力下放,以调动大家的积极性.对于城市电视媒体来说,为了提高核心竞争力,一般都是从本台实际出发,要么实行中心制,要么实行频道制.笔者通过观察后认为,城市电视媒体实行中心制与频道制在运作过程中各有利弊,而"一台多制"更符合城市电视媒体的实际.     

天津卫视2015能量风暴强势来袭

今天看来,2014年势必会成为以后电视产业研究无法绕行的节点。这一年里,新媒体与电视的合作脱离了形式上的拼接,真正在资本运营和商业模式上实现了融合,昔日的"洪水猛兽"成了行业蜕变的催化剂。同样在这一年,以栏目为核心的思路得到进一步确立,体制的优越性逐渐演化为末端的竞争优势,有影响力的品牌栏目成为决胜的关键。在这份未来的研究报告当中,天津卫视无疑会是多个经典案例的主角。2014年,天津卫视依托天视卫星平台的体制优势,