高校聘用外国专家要提高聘用效益

高校聘用外国专家要提高聘用效益张向辉西安公路交通大学高校的外事工作，在国家改革开放的新形势下，发展很快。随着交流的扩大，交往的频繁，越来越需要进一步调动外国专家的积极性，最大限度地发挥他们的作用，从而提高聘用效益。我们是这样开展工作的。１严格聘请程序...     

对高校外国专家聘用效益的思考

当前我国高校不断朝着国际化办学的方向发展,而高校外国专家的聘任与管理工作可以说是高校国际化办学中的一个重要组成部分。如何充分利用外国专家资源,使其对学校的教学发展、学科建设、师资队伍和人才建设起到重大的促进作用,最大限度地发挥外国专家的聘用效益,笔者结合我校外国专家聘任管理工作的实际,谈谈自己对该问题的思考。     

高校外籍教师管理工作初探

随着高校国际教育交流呈快速增长、多样化的态势,高校外籍教师工作的内容与形式也随高等教育的国际化程度发生了很大的变化.本文以江西省高校的外教管理现状为例,探析高校外籍教师在聘请、管理过程中面临的问题,针对问题,提出几点建议,以期在今后的工作中充分发挥外籍教师在教学和科研中的作用,提高聘用效益.     

大阪大学聘请外国专家参加大学评估

大阪大学从2000年起,开始聘请外国专家参加校外评估委员会,对该校的教育、科研的内容和学校运营管理方法进行整体评估。建立这种全面的校外评估制度在日本尚属首次。评估委员会由16人组成,其中外国专家有     

高校开展国际学术交流的重要一环

开展国际学术交流是高等学校的重要工作。而聘请外国专家来校讲学则是最重要的一环。在此工作中应以提高聘用效益为核心,把聘用外国专家的工作与提高高校学术水平、走向世界联系起来。党的十一届三中全会确定改革开放的总方针以后,我校大力开展国际学术交流工作。多年来的闭关锁国政策禁锢了人们的思想,一下子开放,确实使我们不太适应,对许多新工作也感到头绪繁杂,压力很大,加之这项工作政策性强,影响面广,因此很有     

高校专家工作的目标管理

为了提高高校的教学和科研水平,开展国际学术交流,聘请外国专家到我国高校讲学和合作,开展科学研究的人数正逐年增加。目前,上海有些地方高校每年可聘请多位长年工作专家和若干短期工作专家,全市高校每年聘请专家已达数百人。随着开放政策的进一步贯彻,和十三大关于“积极开展国际人才交流工作”的方针的落实,估计今后聘请人数还将增多。聘请专家是一项花钱较多、工作量较大,且效益问题十分复杂的工作。从经费上说,请一位长年工作的外国专     

浅谈做好高校外专外教的聘请和管理工作——以广西师范学院为例

随着我国高等教育事业的蓬勃发展和国际间教育交流的日益深化,教育国际化也成为高等院校的发展趋势,外专外教在高校国际化办学中的地位和作用日益凸显。如何有效地对外专外教进行聘请及管理,充分发挥他们在外语教学及科研中的重要作用,提高聘用效益,是高等院校外事部门和教学科研部门的主要工作之一。     

合作教师对提高聘外效益的作用

随着高等教育国际化的不断深入,由于教学和科研的需要,我国高等院校聘请外籍专家和教师人数的逐年增多,.他们不仅带来了多姿多彩的异域文化,也为我们的教学、科研和校园生活注入了新的活力.如何充分发挥外籍人员的作用,提高聘请效益,也是个各高校一直在思考和探索的问题.为外籍专家和教师配备合格的合作教师,能够帮助他们更快地适应生活和工作,更好地为聘用单位服务.     

浅谈高校长期外国专家工作的聘请环节

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确提出要“提高高等学校聘任外籍教师的比例”。在我国高等教育国际化发展步伐加快的新形势下,外国专家引进工作由学校工作的幕后走到了前台。文章就目前高校长期外国专家工作的聘请环节进行了总结分析,旨在进一步做好当前和今后的外国专家工作。     

聘用英语外教的一些有效做法

作者根据多年聘请和管理外教的经历,浅谈聘用外教时对外教资格审核、招聘途径、管理方法、服务意识等诸方面存在问题。该文的宗旨在于为各学校在聘用外教时提供一些有效的招聘渠道,切实的管理办法,从而提高聘用效益。     

蓬勃发展的鸡西大学国际教育交流与管理中心

鸡西大学国际教育交流与管理中心的前身为鸡西大学外事办公室,成立于2000年,是学校开展国际交流与合作及涉外活动的职能部门,负责学校留学生招生、对外汉语教学、外国专家聘用,合作办学,来访出访,国际会议等工作。     

论高校教师聘用与聘任制中的合同管理

本文就教师聘任合同管理的几种形式、高校教师聘用与相关合同存在的问题、教师聘任期间合同管理问题分析、教师聘任合同管理的有效途径进行了探讨.指出,高校与教师签订聘用合同后,高校必须围绕聘用合同展开管理工作.教师必须按照聘任合同开展教学、科研和社会服务工作.“合同管理“成为人事管理法制化、规范化的必然要求,学校对个人履行职责的考核、奖惩以及双方的权利和义务都必须以合同的约定为依据.     

新时期地方高校外国专家聘用与管理工作的若干思考

高等教育国际化给新时期地方高校的外专工作提出了严峻的挑战。地方高校外专工作要积极探索"引进"及"后续使用和管理"两个环节的改革。从聘用目标、聘用政策、管理机制、环境建设等层面探讨提高外专聘请和管理效益的思路。正确的聘用目标定位是提高引智效益的必要前提,有效的聘用政策定位是提高引智效益的有力保障,合理的管理机制定位是提高外专管理效益的要义所在,和谐的环境定位是提高外专管理效益的重要条件。     

浅谈外国专家的聘请与管理

高等院校外事工作始终是学校对外交流与合作的重要窗口和枢纽。在我国加入WTO和经济全球化的新形势下,作为外事工作重要组成部分的外国专家的聘任及管理工作,更需要我们不断提高认识,更新观念,积极探索工作的新思路,新方法。 一、我校外籍文教专家的聘请和管理的情况 多年来,我校聘请外籍专家主要有三种类型并通过三种渠道来进行。 (一)聘请外国专家的三种类型 目前我校聘请的外国专家可分     

努力提高聘请效益 做好外国专家工作

努力提高聘请效益　做好外国专家工作石莹聘请外国专家、学者来华任教和讲学，是我国对外开放政策的重要组成部分，是高等院校引进国外智力，发展学科专业建设，提高教师水平和科研能力，培养为社会主义现代化服务的高层次的建设者和接班人的重要形式。当前，在改革开放商...     

粤东地区高校外国专家聘请和管理的几点建议

高校国际化进程是高等教育发展不可逆转的趋势,虽地处发达省份,粤东地区地理位置相对还是较为偏远,在聘期和管理外国专家方面有其独特之处。本文以最近几年韩山师范学院聘请外国专家实际经验为例,就粤东地区外国专家管理提出几点建议。     

高校信息化建设中的IT外包应用分析

高校信息化建设中,IT外包可以使学校专注于教学、科研以及社会服务,避免聘用大量IT人员,降低IT的总体拥有成本,还可吸收其他高校的先进管理经验。文章分析了高校IT外包的内涵、动因及可能存在的风险,给出了高校IT外包规避风险的措施,强调高校在应用IT外包推进信息化建设时应扬长避短,注重风险管理,提高外包服务质量和成功率。     

教改动态

▲江西多渠道聘请外国文教专家除官方渠道外,与民间组织联系,校际协作,外籍华人推荐等方式亦起了不小作用。在外国专家的协助下,江西高校增设了8个新专业与新学科,开设了近50门新课程,并解决了许多教学、科研难题。     

谈高校外籍教师聘任管理工作

做好外籍教师的聘任管理工作,使其在教学、科研中更好地发挥作用,是提高聘用效益的关键.在聘任工作中要做到严格遵循外教聘请程序、选择多种渠道招聘外教、严把外籍专家和教师聘请质量关和签署正式合同约束外教行为等做法;在教学管理中,采取制定教学计划、对外教的教学进行监督和检查、定期开展教学评估等形式.在日常管理中,进一步强化后勤保障、注重人文关怀.     

广东高校一批外籍教师获殊荣

改革开放以来,广东省高校对外学术交流与合作不断加强。“七五”计划期间,广东先后有29所高校共聘用外国文教专家301人次,教师444人次,短期专家982人次,他们分别来自29个国家和地区。1991至1992学年度聘请了来自16个国家和地区的148名外国专家、外籍教师。他们工作兢兢业业,成绩显著,为广东高等教育事业的发展作出了贡献。