从人力资源开发看高校图书馆的激励模式

从人力资源开发的角度分析了目前高校图书馆的管理现状,引证了激励理论在图书馆人力资源管理实践中的作用,进一步探讨了高校图书馆激励模式的建立及其意义。     

高校图书馆建设的问题及对策

我国高校图书馆的建设存在重硬实力投入,轻软实力建设;人力资源综合服务素质不高;高校图书馆服务内容没能彰显育人功能的问题。应认识到高校图书馆软实力建设影响图书馆的育人作用。高校图书馆制度建设要凸显以人为本的理念,服务模式要彰显育人功能,人力资源建设要凸显综合服务素质。     

论高校图书馆人力资源管理存在的问题与策略

图书馆人力资源管理对高校图书馆事业的发展起着日趋重要的作用。文章分析高校图书馆人力资源管理现状,指出高校图书馆人力资源管理存在的问题,提出建立高校图书馆人力资源管理新机制的策略。     

从人力资源开发看高校图书馆的激励模式

从人力资源开发的角度分析了目前高校图书馆的管理现状，引证了激励理论在图书馆人力资源管理实践中的作用，进一步探讨了高校图书馆激励模式的建立及其意义。     

地方高校图书馆人力资源管理现状与对策

图书馆作为地方高校的重要组成部分,与师资、教学设施并称为现代大学三大支柱。地方高校图书馆人力资源管理系列问题的存在,制约其作用的充分发挥。引入“以人为本”战略人力资源管理理念,并建立权限模式下的第四级或更高级别的地方高校图书馆人力资源管理模式,将有助于解决该问题。     

地方高校图书馆人力资源管理现状及对策

图书馆作为地方高校的重要组成部分,与师资、教学设施并称为现代大学三大支柱。地方高校图书馆人力资源管理系列问题的存在,制约其作用的充分发挥。引入“以人为本”战略人力资源管理理念,并建立权限模式下的第四级或更高级别的地方高校图书馆人力资源管理模式,将有助于解决该问题。     

高校图书馆人力资源管理浅析

图书馆人力资源包括图书馆组织内所有与馆员有关的任何资源,它涵盖了馆员的自然状态、思想情绪、工作积极性和潜在创造力等。在高校图书馆的管理工作中,人力资源的管理尤为重要,文章从树立人本管理的理念、完善人才管理机制、培养后备人力资源、塑造良好管理文化等四个方面谈如何进行高校图书馆人力资源管理。     

新建本科院校图书馆人力资源管理质量提升策略分析

新建本科院校图书馆的人力资源状况具有多样化.复杂化的特点,为了提高新时期图书馆的综合竞争能力,需要不断优化高校图书馆人力资源管理的各项职能,制定出有效提升人力资源质量的相关策略,最终实现新建本科院校图书馆的可持续发展.     

浅析高校图书馆的人力资源建设

高校图书馆作为高校文献保障机构．为广大师生提供优质服务。但如果人力资源建设的素质不高．那么再好的硬件资源也发挥不了应有的功能。鉴于目前高校图书馆人力资源的现状,本文在对高校图书馆人力资源需求分析的基础上,提出了高校图书馆人力资源建设的有关对策。     

高校图书馆人力资源开发和管理初探

本文分析了我国高校图书馆人力资源开发与管理中的选聘、任用、培养、考评、激励问题;引用了管理学方面的人本管理、柔性管理等理论,阐述了通过制定科学的人力资源开发和管理规划、营造图书馆人力资源开发和管理的内外环境、建立高效的人力资源开发机制三个方面的措施与办法,以便加强与健全高校图书馆人力资源开发与管理。     

高校图书馆绩效评估指标体系的建立和考核管理

建立高校图书馆的绩效评估指标体系、量化考核办法及管理措施,以期提高高校图书馆人力资源的利用效率,做到人尽其才,人尽其职,发挥出个体最大的潜能,从而大大提高高校图书馆的服务质量。     

高校图书馆人力资源的开发与管理研究

高校图书馆自身资源的开发利用是高校图书馆生存发展的关键所在,特别是人力资源的开发与管理.文章分析了高校图书馆进行人力资源的开发与管理的内涵及必要性,同时对高校图书馆实行人力资源开发和管理提出了一些建议.     

浅议图书馆人力资源管理的方法——燕山大学图书馆个案分析

从人力资源管理的概念出发,引出高校图书馆人力资源管理的含义,并结合燕山大学图书馆人力资源管理的基本理念、基本含义,对其人力资源管理的方法进行分析.以此来探讨高校图书馆人力资源管理的方法.     

“产学研”实践在人力资源管理专业实践中的应用

“产学研”导向的人力资源管理专业实践模式是对企业人才需求的主动反应,它能增强高校与企业合作黏性,培养出更符合社会经济发展的应用型人才。文章阐述了实践教学对人力资源管理专业人才培养的现实意义,并指出应持续创新该模式,加强对学生实践能力的培养,深化校企融合机制,从而构建科学合理的“产学研”实践体系。     

浅谈高校图书馆员轮岗的探索与思考

轮岗,又称为岗位轮换,是定期或不定期将不同工作岗位上的人员进行调换的一种人力资源管理方式.作为高校“三大支柱”之一的图书馆,在目前人力资源开发不尽如人意的情况下,许多高校图书馆已经或正在试着将轮岗制应用到图书馆管理中来,希望通过岗位轮换来挖掘馆员潜能,激发馆员积极性、创造性,提高馆员业务素质和图书馆整体水平,以应对现代信息和网络技术的迅猛发展给传统图书馆带来的巨大冲击和挑战.本文拟对高校图书馆轮岗制的必要性加以分析,以期待找到更加适合高校图书馆工作实际的轮岗模式.     

云时代高校图书馆人力资源管理探析

云时代高校图书馆人力资源管理发展趋势主要体现在管理手段科学化、管理方法人性化、职工教育终身化。在对图书馆人力资源现状进行分析的基础上,重点探讨了云时代高校图书馆对人力资源的要求以及管理模式。     

试论国内高校图书馆人力资源改革与建设

新时期,高校图书馆面临着历史性的转变。文章系统分析了高校图书馆人力资源改革与建设滞后于图书馆事业发展的现状．对高校图书馆如何加大人力资源建设的改革力度进行了探讨。     

试论高校咨询馆员人力资源保障体系建设

高校图书馆咨询馆员是高校图书馆重要的岗位。加强高校图书馆咨询馆员人力资源保障体系建设是信息时代的必然需求,通过发掘我国高校图书馆咨询馆员人力资源管理的存在问题,提出了几点思考,为发展高校图书馆咨询馆员人力资源保障体系提供参考。     

高校图书馆人力资源开发与管理探析

本文通过对高校图书馆人力资源管理与开发的现状分析,指出,图书馆人力资源素质的高低关系到图书馆能否满足社会对文献信息的需求。图书馆人力资源管理与开发必须建立在对图书馆人力资源的需求与对现有人力资源了解的基础之上。     

试论高校图书馆人力资源的管理与开发

本文通过对高校图书馆现有人力资源状况的分析,从人力资源的科学管理和开发的角度,提出了加强高校图书馆人力资源管理与开发的措施．