论数字资源采购的规范管理

阐述了数字资源采购的控制原则,重点论述了数字资源的评价、数字资源采购方法的选择、数字资源采购的价格控制以及数字资源采购的透明度问题。     

传统采购与供应链采购的比较分析

采购活动是企业活动的起始环节,是企业生产、销售的基础.传统采购思想的核心是降低采购价格,不利于最终采购成本和物料质量的控制.供应链采购将供应商与客户都作为企业资源考虑在内,有效弥补的传统采购的缺陷.     

采购业务控制的思考

对于一个制造业企业来说,材料成本占产品总成本的比例一般都在50%以上,一部分企业甚至超过了85%,采购成本控制的成效对企业经营目标的实现至关重要。因此,控制好采购成本并使之合理下降,亦或控制采购成本使之低于行业平均水平,是企业增加利润的重要和直接手段之一,也是企业在市场中保持竞争优势不可缺少的手段。结合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》和日常工作实践,探讨如何通过对采购业务加强控制来实现采购成本的有效控制,从而达到提高企业效益的目的。     

浅谈如何控制好采购成本

本文主要分析了控制采购成本的方式、方法,得出了控制好原材料采购和使用,以最少的支出,取得较好的财务效果,是降低成本,增加利润的重要途径.     

浅谈企业物资采购价格的控制

文章通过对集中采购、联合采购、外包采购等采购方式优越性的分析,论述了物资采购成本控制的必要性,提出了实现阳光采购的策略。     

金蝶k/3采购管理系统在中小企业中的实现和应用价值

采用金蝶k/3采购管理系统,可帮助中小企业实现采购的全程跟踪,采购订单管理,采购价格管理,有效地提升中小企业的采购效率,控制采购成本,满足采购及时地供应生产的需求。     

施工机械配件采购管理中存在的问题及对策

施工机械配件采购是施工企业采购工作的重要组成部分,施工机械配件采购管理的好坏,将直接影响到配件采购质量,甚至对企业的施工及经营构成较为严重的影响。为此,施工企业必须要加强配件采购管理,通过人员、计划和供应商等方面进行合理优化和控制,以提升综合管理水平,降低企业施工风险。本文就施工机械配件采购管理展开分析和论述,首先就采购管理中的主要问题进行列举,并在相关研究的基础上提出合理的优化对策,希望对施工机械采购管理带来一定帮助。     

浅谈企业物资采购价格的控制

文章通过对集中采购、联合采购、外包采购等采购方式优越性的分析,论述了物资采购成本控制的必要性,提出了实现阳光采购的策略.     

采购管理中的成本控制

从本单位物资采购管理工作角度出发,探讨和分析了物资采购管理中成本控制的重要性。从企业采购队伍建设、部门之间的协调工作、对供应商的评价和选择等方面介绍了如何在采购管理中做好成本控制,阐明加强采购成本管理所带来的效益。     

物资采购质量风险防范对策

采购物品是企业产品的组成部分,并直接影响产品质量.由于质量在采购中的特殊地位,决定了采购质量风险控制成为采购风险控制的重要内容.目前,世界各国广泛采用新的最佳质量监控模式,即用ISO9000标准评价供应商质量.物资采购质量主要取决于供应商,同时也与内部控制密切相关.     

浅谈材料采购与工程造价控制

材料采购作为施工项目管理的重要组成部分,对工程造价的有效控制产生重要影响。本文对材料采购与工程造价相互作用的分析,对通过降低材料采购成本,加强材料采购管理来控制工程造价提出了有益的建议,并对未来的材料采购模式做展望。     

略论采购成本的控制

控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降．是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年里,加强采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,使总体采购成本下降7％以上,再加上对生产环节材料消耗的控制,使企业的整体生产成本下降了20％,取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法,论述如何对采购成本进行控制。     

阳光物流采购模式探讨

采购作为企业相当重要的一个输入环节,关于其成本控制、流程等方面的研究对于企业的基本运作相当有意义。从物流采购的定义出发,分析国内外物流采购现状,并结合某公司的阳光物流采购模式来探讨物流采购模式的流程。     

高校图书馆如何搞好图书采购工作

分析了新形势下图书馆图书采购面临的问题,以及针对这些问题加强图书采购工作的质量控制的一些策略。     

制造业采购风险控制探讨

采购是企业生产经营的重要环节,是企业获取利润的重要来源。物资采购风险又是企业不可逾越的鸿沟,受各种因素影响。因此,企业必须正确认识采购风险,有效控制风险。通过对企业的采购风险进行分析,从流程、制度设计上对采购风险进行控制,从而提出采购风险控制的对策。以期保证企业的生产经营活动正常、有序、高效的运行,提高企业经济效益和保障企业可持续发展。     

材料采购计划性在企业成本控制中的重要作用

该文结合所在公司在材料计划采购全过程控制中的实际情况,阐述了计划性采购在成本控制中的重要性.     

浅谈核电工程放射性同位素采购控制

核电工程建设周期内,涉及辐射监测、核素测定、剂量控制的多个系统需要使用放射性同位素。由于放射性同位素在购买(包括转让和进口)、使用上的法定监管要求和行政审批程序,核电站采购方需建立放射性同位素的特别采购控制措施,以确保放射性同位素采购计划满足工程建设需要。本文介绍了国内某核电站一起因放射性同位素采购控制不当造成设备进口延误的事例,结合案例阐述了放射性同位素采购控制措施。     

强化采购价格管理,提升企业经营绩效

有效地控制物资采购成本,加强采购价格管理已经成为国有制造业成本管理中的重要一环。分析了影响物资采购价格的主要因素,论述了控制采购价格的常用方法及其要点,并提出了一些具体的对策措施,达到提升企业经营绩效的目的。     

GROAN模型视角下高校图书馆批量图书采购质量控制路径研究

图书文献资源的批量采购满足了高校图书馆源源不断的新书需求,是新时期图书采购的重要方式。GROAN模型视角下的高校图书馆批量图书采购质量控制路径研究以质量控制管理基本原理和GROAN模型基本内涵与实施方法为研究基点展开,通过阐述图书批量采购质量控制的采购原则和控制机理,构建基于GROAN模型的图书批量采购质量控制实施路径,具体从前期准备阶段、中期实施阶段和后期评估阶段展开分析,旨在为提高图书馆图书批量采购质量尽绵薄之力。     

论采购成本控制

企业是以盈利为目的社会团体,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行采购成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关子生存的关键因素。但目前,各企业对采购成本的控制还不够完善,存在一些弊病。本文针对这些问题提出了一些解决办法：主要从企业内部控制和外部控制来谈。希望能给存在的成本问题的企业带来帮助,这也正是本文的初衷。