新款高端刻录机

从以磁介质为代表的ZIP到以光启刻录为主的CD-R、CD-RW,人们对海量信息存储的需求推动了存储技术的快速发展。刻录机产品为用户提供更高的速度、更稳定的性能．更平易的价格将是人势所趋。作为垒球光驱销售最大的LG电子也加强了在CD—RW市场的投入。在中同市场上．LG电于计划提高惠州生产基地的产量,并将共内销的比例扩人。同时不断研制新产品,以满址国内市场的需求。     

LG新品液晶显示器即将登场

6月份,LG电子将在中国市场上推出六款新型液晶显示器。在这几款液晶显示器中将蕴含着“未来、艺术、数码”新观念。它们将进一步丰富LG电子液晶显示器的产品线,并帮助LG电子进一步提高其在液晶显示器领域中的竞争力和市场份额。 据悉,此次LG即将推出的液晶新品有22英寸的285LT、两款18英寸的885LE和870LE、16英寸的680LE,两款15英寸的577LM和575LE等,囊括了高、中、低三个档次。可见此次LG电子全力推动液晶显示器的普及力度和决心。     

创新技术 畅通渠道 着眼未来——看LG显示器跻身国内三甲

CCID调查结果显示，在去年的中国显示器品牌市场上，销售排名出现了新的变化。首先是三星挤掉了原业界老大飞利浦排在了第一的位置，飞利浦只能屈居第二，LG显示器虽然进入中国市场的时间不长（仅两年多一点），却取得了非常快速的发展，从前年的第七位跃至第三位，成为去年中国显示器市场上进步最快的企业。其实显示器市场的竞争非常激烈和残酷，尤其是对手后进入的三商，能够立中已非易事，如果能够取得快速的进步，更是要有一定的过人之处的。因此，LG显示器作为中国显示器市场上的一个后辈，能够取得如此快速的成长和骄人的成绩，的确值得业界人士推敲。回顾一下LG显示器去年在中国市场上成功的因素，或许可以为其他厂商的发展提供些借鉴。     

电脑图书市场现状与发行行为分析

一、行业形势与对策回顾我国IT出版业的发展历程，以电脑图书为代表的电子信息类实用技术书籍，经过七八年的高速增长，逐渐从凝聚人气的行业新贵沦为业界普通的一员，从商家投机喧闹的人人追捧到以实力发言的寡头垄断，从饱含高额利润到面临风险和成本的严峻考验，产品市场生命周期无情地改变着竞争的格局，更改变着人们的心态和认识。特别在２００１年，电脑图书作为技术传播的载体，受技术革新相对滞缓的影响，零售市场的需求全线下滑，而同时，数年来商家过度的热情又推动着过度的竞争，使供给泡沫在买方市场格局不断加剧的过程中最终…     

选择与集中--LG未来窗LCD新品强势出击

1993年,LG电子以成熟的家电产品为突破点开始进入中国市场,在较短时间内树立起LG电子的品牌形象,并建立了良好的市场口碑和渠道体系。 1997年,LG成功推出具有现代高科技技术水平的LG电子IT产品,并以显示器和光驱产品为主。其中,LG自行开发研制的“未来窗”显示器系列产品是全球首家推出的完全平面CRT显示器,它解决了CRT显示器平面化的技术难题。 2000年6月,LG发布“LG未来窗LCD880LC和570LS”两款液晶显示器,     

提升电视新闻市场竞争力的策略研究

在市场经济条件下,我国电视新闻节目市场随着电视事业的发展一步步走向成熟,其市场经营理念渐渐深入人心。然而近几年,以互联网为核心的新媒介迅速崛起,如何制作出更好看、更耐看的新闻节目以在应对激烈的行业竞争的同时应对众多新媒介的竞争是摆在电视媒体人面前的重要课题。文章阐述了我国电视新闻市场的发展概况,在此基础上。提出了一系列提升电视新闻市场竞争力的策略,希望为同行提供帮助。     

17寸LCD春节前难成主流

从年初开始，特别是今年七、八月间，以LG、美格、EMC为代表的众多LCD制造厂商纷纷祭起了降价法宝。一时间，似乎LCD市场上的价格战已经正式开打，使得不少媒体都宣称“LCD开始普及，17英寸LCD就要成为主流”。事实真是这样吗?当然不是!我们关注一下市场就会发     

网络时代的媒介市场细分化

２０世纪５０年代，美国著名营销专家温德尔·史密斯教授提出了市场细分化理论，这种以消费者需求的异质性为依据的理论成了现代市场营销的核心战略。哈佛商学院教授、著名企业战略专家迈克尔·波特将其表述为：“主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场”。该战略是“围绕着很好地为某一特定目标服务这一中心建立的”。其前提是“公司能够以更高的效率，更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在更广阔范围内的竞争对手”。它意味着对获取整体市场份额的限制，公司可以较好地满足特定对象的需要。 这一理…     

以受众的需求引导改版的方向

激烈的市场竞争，让各媒体纷纷投入到营销媒体的运动之中，改版成了一股热潮。在这股热潮中，如何使节目符合受众的需求，在市场竞争中站稳脚跟，这是一个无要的课题。作为以内容产业为主的媒体只有认真分析受众市场，在坚持正确舆论导向的前提下，以受众的需求引导节目改版的方向，才能提高节目的收听率，提高节目的市场份额，从而为媒体开拓更高远的发展空间。     

LG显示器77SFT:时尚 简单 环保

作为现代化办公的必要输出设备,显示器的外观、显示画面以及环保等是必需考虑的因素。LG电子自进入中国市场以来,不仅在市场上有非常优异的表现,同时也积累了良好的口碑。日前,LG又推出一款完全平面显示器LG未来窗77SFT,并定位于各类中端用户。作为LG显示产品中的最新一员,这款未来窗77SFT是否体现了办公产品中的一些特点?又具有哪些创新的地方?LG电子IT营销总部张丽香女士(以下简称张)接受了本刊记者的专访。 记者:LG显示器的市场表现应该是非常出色的,作为一种办公、学习和娱乐终端,LG显示器是否体现了某种人文关     

名刊要览

更富裕的性别英语中的"breadwinner"一词产生于19世纪,到今天,它的含义已扩大到"如何保障我们的基本需求,维持我们的生活"。长时间以来,养家糊口的人是男性,但随着美国女性在保障家庭生活需求上将超男性,男女家庭角色     

三、四级市场:精营者赢 企业在传播方面需考虑的战略战术

深入市场,比竞争对手更了解消费者需求和消费者特征是商家获得三四线市场的关键之道。作为未来市场中坚的三四级市场众所周知,即便是在金融海啸席卷全球的年代,中国经济也保持了稳定增长。那么经济的持续增长到     

随风起浪，感悟于打印风潮中

时代的步伐不可阻挡,当历史脚步迈入崭新的21世纪,现代办公正在掀起一场革命。从惠普到三星,从利盟到佳能,从施乐到松下,从联想到方正……数十家企业正在争夺办公市场。科技的发展与网络的普及,使单一的电脑已不能满足人们生活、工作的需求,而以打印机为代表的外设产品极其丰富的应用而显得日益重要,成为现代办公必不可少的工具。2002年,在IT市场依然保持飞速发展的同时,代表更科技含量更高的外设产品的发展更为明显。     

科技类图书的营销策略

正图书营销是出版发行企业为满足读者对图书商品的需求,所进行的以图书为中心的,从市场调研、图书产品开发、图书定价、促销到将图书商品转移到广大读者的一系列整体性市场活动。因此,图书营销是贯穿从选题策划到图书制作、销售甚至售后服务整个过程的个性化市场活动。近几年,在大众读物领域出现了很多因为成功的营销而畅销的图书,但是对于科技类图书而言,营销的策略却少之又少,专业图书一直处于一种自然销售状态,严重制约了科技类图书的发展。     

上帝爱你的N个理由——例谈浙江教育出版社的几个市场意识

对于做市场的人来说,有一句话可能要时刻牢记--"市场永远是对的,错的往往是我们的头脑".每次走进市场,笔者总抱着这样的预期:除了达成常规目标--了解读者需求、推介本社产品、了解市场状况、做好调研与公关工作外,我更关注上帝--读者或者说购书人的百态,并努力从中找出若干条"上帝选择你"的理由,从而验证我们的出版理念、选题思路、品牌战略是否真正适应这个市场,并足以驾驭这个市场.     

构建品牌的基石 利郎商务休闲男装的品牌建设之路

商务男装通常给人的感觉是正统、刻板,产品同质化现象严重,缺乏个性化,在需求巨大的大众市场更缺乏品牌形象。近些年在国内市场中只有少数国际著名品牌统领男装市场的天下,但不菲的价格并不能被大众市场所青睐,从而导致商务男士在购买服装时     

做好打印后再看数码影像—Epson欲开发其数码影像产品

对于过去一年市场的竞争格局,不仅PC市场感受到了竞争的惨烈,打印机产品同样也越做越不容易,对于打印机整体产业而言,EPSON没有因此而气馁、而忧虑,竞争是必然的,但市场上出现的新的机会依然让EPSON积极前行。除了打印无所不在、新的需求牵引我们以外,将打印技术延伸到数码影像领域,延伸到每个人的生活中去以后,我们隐约看见,一个全新的打印氛围正在形成,这一氛围可能摆脱传统的PC、使打印产业不因PC的兴衰而兴衰。EPSON对这样的趋势非常看好。     

浅谈“听众俱乐部”

一位资深的广播从业者将目前广播媒体的改革创新形象地喻为以听众的需求为半径划圆。这一比喻既富想象又体现原则。广播的消费者是听众。广播媒体的一切改革和创新都毫无例外地以构成广播市场的主题——广播受众的需求为基点。把握听众的需求，无疑是掌握了通向广播市场的钥匙。     

YouTube与电视相拥

随着金融危机的出现,美国互联网的业务收入也开始下降.2008年,美国在线广告市场增幅由2007年的25.6%下降到17.4%.市场研究组织eMarketer预测,2009年增幅将下降为14.5%.为应对金融危机,互联网行业的巨头雅虎、eBay、谷歌等纷纷以裁员、减薪等措施来应对金融风暴.然而,在美国在线视频网站普遍处于不景气的状态下,在线视频广告市场却出现一个最大的赢家,它适应了企业寻求更便宜和更精准的方式来推广他们产品的需要,它就是YouTube.     

转型期钢铁企业的多方位管理对策

伴随着我国经济的不断发展、社会的进步，企业的竞争核心不仅仅处于经济的平稳发展，更要将经济的发展与环境、法律、伦理等结合起来。因此，作为钢铁行业也应顺应社会潮流的需求，不仅要制造出卓越的产品，同时也要孜孜以求其企业道德。本文介绍了处于转型期的钢铁企业，面对新的市场环境与需求时，对自身的市场角色的审度，以科学的领导方式，最终实现建设节能环保的和谐企业。