浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

谈施工企业工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理应贯穿于工程项目全过程各个阶段,针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。     

建设工程项目的全过程造价控制方法初探

工程项目全过程造价控制是一个动态过程,贯穿于项目建设的全过程。包括工程项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目实施阶段(即施工阶段)和竣工结算阶段。在各个阶段如何应用优化方法进行优化设计,只有通过全程优化才能有效地控制工程造价。     

基于合同管理的工程造价控制探析

通过对合同管理全过程梳理,提出以人为本、以合同管理为核心的工程造价控制模式,并就工程项目各阶段的合同管控提出了一些建议和措施     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

论项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程、全方位、全要素的管理.建设单位作为工程项目的投资主体,其对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得好的投资效益和社会效益.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

科学管理在工程造价中的作用

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目资金控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算…     

工程造价全过程控制

通过对工程造价全过程控制的研究，就建设项目全过程，即包括工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段5个方面，综述了工程造价控制优化问题，并结合具体实例加以分析，提出了一些优化建议，对工程项目建设具有一定的指导意义。     

谈市政工程建设项目实施阶段的造价控制

在投资决策、设计和建设项目实施阶段过程中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程。项目实施阶段的工程造价控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点,本文针对这一重点讲述业主方在建设项目实施阶段造价控制与管理过程中的作用和应注意的问题。     

浅谈建设工程造价全过程控制

工程造价全过程控制就是随时对工程项目过程中造价的偏差进行纠正,确保各个阶段的费用在投资限额以内,它贯穿于工程的全过程,是评价投资效果的重要指标。在建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段中如何做好工程造价控制工作,采取相应的措施,使工程造价控制在合理的范围以内。要动态、有效地控制好工程造价,就必须在上述阶段的每一步都加强控制。因此研究工程造价全过程控制具有重要的意义。     

工程造价全过程管理控制要点

工程造价管理,一是指建设工程投资费用管理,二是指工程造价管理。工程项目的工程造价管理是关系到如何实现工程项目优质、高效,充分发挥资金的经济效益和社会效益问题。本文对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣工验收等各阶段进行分析。     

工程设计阶段造价的控制对策

在工程项目实施中,工程造价控制工作贯穿于项目建设的全过程。不同的实施阶段,其对工程造价的影响不同,设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的关键阶段。本文分析了设计阶段造价控制存在的主要问题,提出了工程设计阶段造价控制的措施,力求做到技术先进、经济合理的工程设计。     

浅议建筑工程造价中的控制管理

建设项目造价管理贯穿于工程项目实施的全过程,在决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段需要实行全过程的控制管理.各个阶段的目标相互制约、相互补充,共同组成了工程造价控制的目标体系.以主动控制为主要手段,结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益.     

谈施工阶段工程造价的合理确定与有效控制

在项目的实施全过程工程管理中,合理确定与有效控制工程造价,是工程项目管理的一个重要组成部分,是工程项目实施过程中不可缺少的关键工作,它将影响到整个建设项目的顺利实施,对工程建设项目实施有着极其重要的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,本文就施工阶段谈对工程造价的合理确定与有效控制,进行了全面的分析与探讨,使之能够真实反映完成项目的合理价值,这是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。     

浅谈造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理

随着建设工程项目规模的逐年扩大,建设项目造价管理中工程造价咨询单位的积极作用也来越明显,工程造价咨询单位如何才能在整个项目建设的全过程中贯穿工程造价管理理念,合理地进行全过程造价管理,建立可行的工程造价控制理念和造价控制模式成为造价咨询单位亟待解决的新问题。结合实际情况探讨了造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理。     

简析工程造价的构成与工程造价管理的意义

文章阐述了我国现行建设项目投资工程造价的构成按工程项目建设过程中各类费用指出或花费的性质、途径等来确定,是通过费用划分和汇集所形成的工程造价的费用分解结构。工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

如何有效确定和控制给排水工程造价

市政给排水工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程,分析每个阶段控制重点和方法,以达到造价控制之目的。现结合实例对如何有效确定和控制给排水工程造价进行了分析和研究。     

浅谈工程造价控制

工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理。工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制。本文阐述了在项目实施的各个阶段如何有效的对工程造价进行控制,以达到获得最佳的经济效益和社会效益的目的。     

全过程造价控制在装饰装修工程项目中的运用

本文分析了在市场经济条件下，如何从装饰装修工程项目的设计阶段、招投标承发包阶段、施工阶段、竣工验收阶段的各个环节入手，实施全过程工程造价控制。