企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

随着经济的迅速发展,中小企业的管理者越来越重视人力资源管理的作用.人力资源管理质量已成为中小企业保持竞争优势的重要因素.目前,中小企业的人力资源管理中还存在着各种问题.文章深入分析中小企业人力资源管理中存在的主要问题,在前人对企业文化与人力资源管理相互影响的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合中小企业发展的企业文化,改善中小企业中的管理问题,最终达到提升人力资源管理绩效的目的.     

浅谈企业人力资源管理及激励问题

近几年来,人才竞争日趋激烈,企业也越来越重视人力资源的作用。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关企业人力资源管理及激励的一般性问题做了阐述,总结了企业管理及运用过程中存在的一些问题。     

民营高科技企业人力资源战略管理研究——以山西泰森科技股份有限公司为例

民营高科技企业在全社会技术创新及高科技产业化的进程中扮演着越来越重要的角色。目前,我国民营高科技企业的经济技术活动已经进入了国民经济的许多行业。但是人力资源战略管理的滞后,成为影响民营高科技企业发展的瓶颈。以山西泰森科技股份有限公司作为案例进行研究,对民营高科技企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出公司人力资源战略管理体系的重构思路及对策。     

浅析人力资源信息化管理及应用情况

伴随着我国加入WTO以及全球经济一体化的步伐,人力资源管理在各企业中占据的地位越来越重要,企业都以此作为核心竞争力。目前,新的科学技术推动着社会的发展,企业为了在市场中谋求发展先机,就需要对人力资源管理进行适当的改革,转变为现代化、规范化、信息化管理。本文从人力资源信息化管理的概念出发,简要阐述了人力资源信息化管理在企业中的应用。     

情绪管理在现代人力资源管理中的应用

在市场竞争不断加剧的背景下,随着心理学方法对企业管理影响的不断深化,国内企业越来越强烈地认识到运用管理心理学在日常人力资源管理工作中做好员工不良情绪的释惑和排解工作的重要性。现有的人力资源管理存在着对人的管理的物化倾向,没有从人力资源与其它资源的本质区别——人是有情感的资源这点入手去进行人力资源的开发与管理,而是运用大量的试验和统计的方法来推断员工的想法、需求、行为等等。然而人这种特殊资源的特殊性决定了情绪管理将成为人力资源管理中的重要课题。     

战略性人力资源管理

随着后工业化时代的到来,人力资源管理作用不断加强,很多企业越来越重视人力资源部门对企业带来的效益。人作为唯一能扩大的资源,成为企业在竞争中能否获胜的关键因素。因此,人力资源管理被赋予了越来越浓厚的战略性。从过去的人力资源管理转向战略性管理的必要性、人力资源管理与战略管理的关系、如何转向战略管理以及人力资源为战略管理带来的效益四个方面对战略性人力资源管理进行了阐述。     

HRBP模式下人力资源管理变革路径研究

随着企业内外部环境的不断变化,人力资源管理对企业发展的促进作用越来越明显,传统人力资源管理在实践过程中存在的问题也逐渐凸显。人力资源业务合作伙伴HRBP作为人力资源管理的新模式,成为企业实现人力资源管理变革的重要手段。基于当前企业人力资源管理中存在的问题,分析了HRBP视角下人力资源管理新模式的优势,从4个方面为企业人力资源管理转型升级提出了建议。     

浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径

随着科学技术的发展,经济水平的提高,人们越来越注重一些比较人性化的企业和单位的管理,许多公司都有非常正规的人力资源管理部,专门对企业和公司的职员进行人力资源管制,人力资源的丰富和创新也越来越成为我们所追求的目标。企业的人力资源对企业的发展发挥着重要的作用和影响,但是目前我国企业的薪酬管理现状不容乐观。因此,要加强对企业薪酬管理的研究和探讨,完善企业内部的激励与约束机制,进而促进企业的稳定发展。     

“彼得原理”对企业人力资源管理的启示

人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色,它已成为现代企业管理的核心。建立合理高效的企业人力资源管理机制,对企业人员进行合理地选拔、调配、组织和培训,美国学者劳伦斯·彼德等提出的“彼得原理”中的管理思想,在企业人力资源管理中极具参考价值。     

人力资源管理中人力资源问题探析

随着知识经济时代的到来,企业间的竞争在很大程度上变成了人力资源上的竞争。人力资源管理在企业的长远发展中起着越来越大的作用。现在很多企业已经提高了对人力资源管理工作的认识,然而在实践中人力资源的管理还存在很多亟待解决的问题,本文就此进行了阐述,并提出了一些解决对策,旨在为企业人力资源管理提供一定借鉴的作用。     

如何做好国有企业人力资源规划

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感,而企业竞争的关键就是人才的竞争,所以人力资源管理在企业的生存与发展申具有举足轻重的作用。本文对国企在人力资源规划工作在人力资源管理中起到的作用进行剖析,并提出可行性方案     

企业文化在人力资源管理中的作用探析

企业的人力资源管理是企业获取核心竞争力的有效途径,正受到越来越多的企业的关注,而企业文化与企业人力资源管理并不是互不相干的,企业文化对人力资源有着重要的指导和促进作用。本文分析了企业文化对人力资源管理的作用机制,以及如何在人力资源管理的各项职能实践中应用企业文化等等,以求进一步提升企业的核心竞争力。     

做好铁路基层单位人力资源管理工作的几点思考

目前,面对市场竞争和知识经济的挑战,人力资源管理在企业发展中的重要性越来越突显,企业的人力资源管理是否完善,直接影响到企业的生存和发展,本文主要从人力资源管理的认识和理解出发,分析目前铁路基层单位人力资源管理存在的问题,并提出相应的建议和对策。     

浅谈人力资源管理的重要意义

知识经济时代,人力资源管理作为管理学的一个分支,在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大化,有效开发人力资源,就必须更新观念,实现人事管理向人力资源管理的转变。     

基于质量管理体系的人力资源管理

随着市场经济的发展,在企业管理中,人力资源管理这个名词越来越被人们熟悉。人力被视为一种最重要的资源或“第一资源”,人力资源是企业管理的重点。作者认为人力资源管理与质量管理体系之间有着密切联系,它决定着质量管理体系的有效运行。本文首先时人力资源管理及质量管理、质量管理体系的内涵进行了界定;接着阐述了人力资源管理与质量管理体系之间的关系;再次论述了人力资源管理在质量管理体系中的作用;最后提出了中小企业人力资源管理过程流程图。     

战略性绩效管理实施中的失误及其应对措施

当前,绩效管理已成为重要的企业管理机制,成为人力资源管理的核心工作。绩效管理作为战略管理的一个有机组成部分,是具有战略性高度的管理制度体系,已经越来越多地被企业所应用。但是,如何建立有效的绩效管理体系,如何更好地运用绩效管理这套工具从而促进企业战略目标的实现,如何采取有效的措施解决战略绩效管理中存在的失误,已成为摆在企业面前的一项最紧迫、最具挑战性的任务。     

人力资源风险及人力资源管理风险分析

企业不断发展的同时越来越重视人力资源的管理了,同时也看到了人力资源管理对于企业的发展至关重要,而且人力资源管理是有风险的,主要是人力资源自身特点和管理过程的不规范造成的。本文就是针对人力资源管理风险进行分析和研究,从而更好的规避这样的风险,为提高人力资源合理的管理提供参考。     

未来人力资源管理工作准则探讨

近年来,“人力资源管理”一词已为越来越多的人所熟知。人们多年来对人力资源管理部门有很多不同的称呼,包括劳资科、人事部等,而现在越来越多的企业称之为“人力资源部”。人力资源如何逐渐热起来的?在人力资源管理工作中又有些什么样的准则可以遵循呢?在此笔者进行一些探讨。     

基于战略性人力资源管理的企业竞争优势获取机理

在知识经济时代,人力资本已经成为对企业竞争取胜的关键要素,战略性人力资源管理日益成为企业获取竞争优势的关键。本文首先介绍了战略性人力资源管理的基本概念、内涵及作用,在此基础上描述了战略性人力资源管理与企业战略管理之间的关系,并阐明了基于两种不同战略观的人力资源管理的异同。然后,在基于资源的战略理论基础上。探讨了战略性人力资源成为企业竞争优势源泉的机理。     

论人力资源管理在企业管理中的重要性

随着科学技术的迅猛发展,国际范围内的经济活动逐渐加强,企业问的竞争越来越激烈。人力资源是企业发展的命脉,所以提升员工的积极性,优化人力资源管理,是企业管理者应该必须关注的问题。本文首先介绍了人力资源管理的含义和人物,进而说明了人力资源管理在企业管理中的重要性,最后对如何加强人力资源管理提出几点建议。