论知识链与知识管理

本文对知识型企业的管理模式－知识管理的问题进行探讨,提出知识型企业应围绕知识链进行知识管理,阐述了知识链这个概念的含义和在知识管理中的作用。对三种管理模式“人本主义”－“知本主义”－“资本主义”进行了比较分析,提出了知识管理的内容和原则以及知识管理中的风险回避。     

提高组织知识管理水平的柔性人力资源管理策略

在对知识管理的概念和流程进行分析研究的基础上,总结出“人”是实施知识管理的关键因素,然后将人力资源管理的每一阶段对知识管理相应活动的影响进行了分析和总结,针对有重要影响的活动,以“柔性人力资源管理理念”为基础提出了提高组织知识管理水平的柔性人力资源管理策略。     

国外思想库的知识管理

目前关于“知识管理”的讨论，主要集中在企业领域，即集中在企业知识管理和建立知识型企业的问题上。其实，在“知识管理”的概念产生以前，知识管理活动和知识型组织就早已出现。战后在西方发达国家产生的思想库，就是一种典型的知识型组织。本文从知识过程管理、知识成果管理、知识者管理和知识资源环境管理四个角度对国外著名思想库的知识管理活动作了一个初步的考察。     

KM中的双线知识集成策略

针对当前知识管理研究对知识集成不够重视、研究远未成熟的现实，首先对知识集成的概念、意义与分类进行了分析和阐释；进而提出了知识集成的方法框架，并分别探讨了“面向应用层次”和“面向对象层次”的知识集成策略与方案，以指导企业知识管理的具体实施过程。     

知识转化灰箱模型与企业知识管理策略的研究

本文基于知识管理理论和认知学理论,对隐性和显性知识转化过程进行了深度剖析,提出了“假隐性知识”、“假显性知识”的概念和知识转化过程的灰箱模型,并阐述了该模型在制定企业知识管理策略中的应用。     

浅谈知识管理

从企业的角度出发，阐述了知识经济、知识管理的概念，分析了知识管理和信息管理的异同，介绍了知识管理的策略和技巧方法，并指出知识管理将使“以人为本”成为现实。     

知识学领域的先行者——评柯平教授的《知识学研究》

《知识学研究》系统全面地将知识学的相关内容进行了整理和阐述。基础理论上，梳理了讨论的焦点和可能的视角以及研究趋势，系统综合地介绍了知识学的理论体系，将已有的研究成果进行综合整理，为知识学各个主题的研究发展提供了基本框架；创新性问题讨论方面，该书对知识环境、技术、组织等创新型的问题进行进一步的研究和探讨，将知识环境作为知识学研究的一个领域，将知识技术和知识工程纳入知识学的体系，进一步加强了知识技术和知识工程的理论性，知识组织论作为知识学研究的重要内容，丰富了知识学的研究范围。实践与应用方面，该书在之前的理论体系基础上主要介绍了知识学的实际应用内容，注重对实践的探讨。该书按照从理论到实践的思路，从基础理论问题出发，理清讨论的焦点和可能的视角，为知识学各个主题的发展提供了一个基本框架。     

基于知识链的企业知识管理系统研究

知识管理(KM)是一项复杂的“社会—技术”系统工程,核心是知识链管理,而知识管理系统(KMS)主要从技术角度来保证知识管理的实现。在对知识链进行分析探讨的基础上,提出并构建了基于知识链的企业知识管理系统,以优化知识链的各个环节及知识链各环节之间的关联,加速知识的流动和创新,支持知识管理的实现。     

企业知识管理中的知识挖掘论

基于知识系统和知识管理的分析，澄清了“历史”经验对于企业的重要性，同时也阐述了怎样从企业的员工中挖掘经验知识。     

企业知识管理的策略探讨

企业的运作模式日益呈现知识化趋向，而企业在运用和创新知识时，必须重视其内部条件的改善。有效的知识管理需要将企业的组织沟通与激励系统和信息管理系统有机地结合起来，其中组织沟通与激励系统包括知识运作的栽体——组织结构，以及知识运作的机制，即企业文化与激励机制。本文主要结合相关知名企业的经验，从知识管理的“软环境”与“硬环境”两方面对企业知识管理的策略进行分析，以期为我国企业有效地开展知识管理提供借鉴。     

高校知识管理实施体系研究

借鉴左美云“企业知识管理的灯笼模型”，构建反映高校知识管理实施体系框架的模型，建立了高校知识管理系统模型和高校知识创新模型。为高校知识管理提供了有价值的参考。     

知识资源池:知识创新和共享的宏观机制模型

知识的创新和共享不仅仅是企业和组织的需求,更应该是社会和国家的需要。知识的创新及其在国家范围内的共享能促进国家知识优势的形成;知识资源池就是以大学为“催化剂”和中介的一种社会知识创新与共享机制。大学作为社会知识管理的中心是其职责所在,也是其自身的优势所决定的;大学自身的知识管理要与社会知识管理结合进行,其他组织的知识管理也必须融合到社会知识管理的大系统中。     

基于创新的企业知识管理实务探析

企业知识管理实务涉及的问题很多，但可概括为两大类，即“管理什么”的问题和“怎样管理”的问题，本文从管理什么、怎样管理以及企业知识管理实务中需注意的问题三个方面对基于创新的企业知识管理实务进行了探讨。     

基于知识链的企业知识管理系统框架及实现技术

知识管理是一项复杂的“社会—技术”系统工程,核心是知识链管理。根据对知识链的认识,建立了知识链改进模型,在此基础上,提出了一个基于知识链的企业知识管理系统框架,并进一步探讨了知识收集子系统、知识组织子系统、知识应用子系统三部分的实现技术。     

企业知识管理中的分享与整合

在阐述知识分享和整合概念的基础上,讨论知识分享和整合的必要性及其在知识管理中的地位,分析了知识分享与整合在企业知识管理中的关系,并对知识管理方程式提出了改进意见,最终提出知识分享与知识整合是企业知识管理成功的关键。     

企业知识管理的十大问题

本文分析了我国当前企业在知识管理中面对的问题，指出了企业应当采取的措施。包括领导者应重视知识管理，坚持“以人为本”的管理理念，同时企业要积极进行企业信息化建设，培养知识管理人才等。     

刍议知识管理及其体系框架

随着知识经济的来临,知识管理已日益受到人们的重视。本文论述了知识、知识管理的基本含义,分析了知识管理的两个基本要素即知识创新和知识共享,阐述了知识管理的基本手段,最后提出了知识管理的体系框架。     

企业知识管理模式选择研究

本文从国内企业知识管理的五大障碍入手，论证了国内企业在知识管理上处于起步阶段，得出知识管理起步阶段的核心问题是“正确选择合理的知识管理模式”。本文首先从与企业知识管理高度相关的顾客、产品差异程度、企业知识构成和产品生命周期四个因素分析，提出了CDKL分析模型，以帮助国内企业做出知识管理模式的选择。     

智力资本理论对知识员工管理的启示

在知识经济时代,知识或智力资本已成为组织创造价值的投入要素和核心资产。但在公司管理实践中明显存在一种“知识悖论”,即公司认识到知识的战略价值,但却没有战略性地来管理知识。本文对如何协调企业智力资本管理的理论与实践从而实现“一致性”方面做了一些基础性工作。文章首先介绍了企业智力资本的一般理论;然后总结了知识员工的需求特征;第三,探讨了不同层次的智力资本管理;最后给出了知识员工管理的一个简明框架。     

知识管理中知识共享的障碍及其对策

知识经济时代,知识管理在企业管理活动中如火如荼,知识共享是其重要的组成部分,近年来的实践暴露出了其中不少问题。在分析了知识共享困难原因的基础上,提出了相应的解决办法:一是建立共享型的企业文化;二是搭建知识共享“中介”;三是建立一个基于知识贡献率评价的激励机制。