广播经营潜力之我见

随着我国广播事业的发展,广播经营从无到有,从小到大,从单一经营到多种经营,正在不断发展完善。目前,我国广播广告依然是广播经营的主体,那么,未来广播的经营主体是否会有变化?其发展走向如何?据中国人民大学舆论研究所《中国媒介发展报告》预测,2001年到2010年十年间,我国广播广告经营额会从2001年的21.9亿元人民币,上升到61.5亿元人民币,广播广告在我国广告总金额当中的比重也会由2001年的2.6％上升到5.6％。而近几年发展     

搞好广播经营创收 关键抓好四个转变

近几年来,广播系统在紧紧围绕中心工作,深化机制改革,强化质量意识,狠抓经营管理,积极做好广播创收工作,取得了较好的经济效益和社会效益,为广播事业的建设与发展奠定了良好的基础。纵观几年来创收工作,应该说抓好四个转变,是引导经营创收走上常规发展的重要举措。     

积极搞好广播创收 大力发展广播事业

近年来,我台在省、市委和政府的领导下,在积极发挥党的“喉舌”作用,搞好宣传工作的同时,坚持从实际出发,发挥自身优势,开展广播创收工作,取得了较好的社会效益和经济效益。广播事业的迅速发展,除了党的宣传方针政策的正确,社会各界的     

融合转型下广播如何实现广告经营的创收增收

媒体融合乃大势所趋,各类新兴音频平台正在抢占广播媒体的广告市场份额.如何在融合转型阶段发挥广播媒体优势,重新获得更高的广告流量收益,成为当前广播媒体广告经营的重要课题.为此,结合广播媒体广告经营特点,探讨融合时代下广播媒体广告经营困局,同时提出了融合转型下广播广告经营增收措施.     

经营创收体制改革浅析

随着广播电视产业功能的开发，经营创收渠道的拓宽，经营管理体制改革就显得更为紧迫。管理体制作为上层建筑，直接关系到广播电视业的生产力发展，关系到在未来的信息浪潮中的生存和发展。现行的广告创收管理体制，基本上是以内部公开招标承包经营的方式开展创收活动，这种机制在运行过程中难免产生内部竞争，相互压价，资源流失，开支攀比等局面。同时，行政领导亲自抓创收进帐工作，直接参与创收策划活动，既耗费领导精力，又无法解决运行中的实际问题，最后，只好通过行政手段，频繁更换承包人。实践证明，传统的广电管理模式存在的弊端…     

经营创收之道

当前在建立社会主义市场经济和加快改革开放的大潮中,广播电视面临着新的挑战,同时也给我们带来了新的机遇。我们的经营创收工作虽然取得了较大的成绩,但事业发展同资金短缺的矛盾仍然十分尖锐地摆在我们面前;在创收收入总量上,同一些兄弟省比较还有较大差距;在省内,经营创收在地区之间、单位之间发展也很不平衡;在管理上还很不     

媒体宣传与经营创收

如今的媒体已从早期的报刊发展到广播，电视网络等多种形式．媒体的功能也从初始时的简单传播信息发展到娱乐服务；媒体的传播对象也由过去少数知识分子之间互动变为几乎所有社会成员参与其中的日常活动。这些变化无一不在证明着一个事实：媒体已成为与衣食住行同步重要的需求——只不过前者是物质的，后者是精神的。     

电视创收经营发展对策

电视产业价值链包括电视传媒产品的创意、生产、播出(发行)、销售、服务等多个环节,电视产业价值链运营的具体内容主要包括媒介资本运营、内容运营、后内容产品经营、下游产品延伸、频道网络、广告和受众反馈等。通过对电视产业价值链构建的产业政策背景分析,对广播电视产业价值链构建现状及发展解构,基于完善广播电视产业价值链构建,提出发展广播电视行业相应的对策和措施。     

公共图书馆要搞经营创收

公共图书馆要搞经营创收刘翠兰Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｌｉｂｒａｒｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｄｉｃａｔｅｓｔｈｅｃａｒｒｙｉｎｇｏｕｔｔｈｅｌｉｂｒａｒｙ＇ｓｏｐｅｒａｔｉｎｇｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｅａｓｕｒｅｓａｎｄｓｅｌｆ－ｖａｌｕｅ...     

经营广播 发展广播

作为对主流媒体中反映速度最快、覆盖面最广的广播电台来讲，怎样才能在新时期社会改革的媒体大战中做大、做强、做好、做精呢?笔者认为只有顺应历史的发展和时代同步，把广播推向市场，融人到市场经济的大熔炉中．才能让受众更充分地了解广播，认同广播。只有让听众贴近广播、直接参与广播，走听众选择节目、听众参与策划节目办广播的     

精办节目 扩大创收 办好广播

广播要创收,这是多数同行的共识;广播创收难,这也是电台多数领导的感叹。 广播经费严重不足,成了当前制约广播深化改革,全面发展的最大障碍,它直接影响着队伍的稳定和事业的发展。弥补广播经费不足光靠政府行为已不现实。最实际、最有效的途径就是充分利用广播宣传优势和电波资源优势,多渠道、多形式、全方位地扩大创收。在扩大创收中如何摆正新闻宣传与经济创收,社会效益与经济效益,正常宣传与特殊服务的关系呢?下面谈谈个人的一孔主见。 党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制的总体目标,十四届三中全会又作出了《关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》、十四     

经营广播

广播要繁荣，除去广播人不懈的努力和一腔热情之外，更要有与市场接轨的理念和整套的管理办法，这也是北京台不断追求和努力探索的东西，就叫它经营广播。     

试论增加县级广播创收的途径

多年来，我省许多县级广播电台处于惨淡经营的状况，人员配置不齐，节目老化，经济上依赖电视收入补贴，这成了许多广电人挥之不去的心病。近年来，我们桐庐县广播电视台积极探索广播节目创收的路子，使广播节目创收在2003年和2004年连续两年实现翻番，2004年创收首次突破100万元大关，取得了一定的经验。     

将企业经营模式引入媒体——关于乡村广播经营发展之我见

现代广播除了原有的媒体宣传功能外,更多的是显现出了企业化特质。既然是企业,最终就要用产品的市场竞争和满意度来说话,以经营指标的完成来衡量,就要以企业经营管理模式运作,才能赢得市场。因此“将企业经营模式引入媒体,用价值创新战略指导实践”是广播频率经营发展的思路。     

江苏广播电视经营创收进入新阶段

1992年春天以来,随着改革和发展大潮的再次兴起,随着广播电视面向社会,介入市场经济活动,江苏广播电视经营刨收出现了前所未有的好势头。1992年创收1.83亿元与1991年相比,增长61%。1993年全省经营和事业收入达3.9亿元,比1992年     

转变观念 拓展经营创收新空间

2006年，经济频道创收工作稳步推进，圆满完成任务指标，为全台提前超亿目标的完成奠定了坚实基础。回顾过去的一年，经济频道经营创收工作亮点频现，成果丰硕。     

发挥节目优势 促进经营创收

近年来,我局在产业开发中采取有效措施,发挥节目优势,努力解放广播电视节目的生产力,不仅赢得了受众市场,也促进了经营创收连年翻番。1990年,市电台、电视台全年创收不足100万元,今年预计收入可达800万元。我们的主要做法是: 一、开发节目资源。地方台的首要任务是转播好     

县级电视台经营创收能力新探

现阶段绝大多数县级电视台经营创收主要甚至全部依靠电视广告,渠道较为单一。面对广告市场日益激烈的竞争,单一创收模式正面临着越来越大的压力,不少县级台的广告增长空间已趋饱和,经营创收缺乏新的增长点。如何改变现状,实现经营创收手段的多元化,进一步提升县级台的经营创收能力？     

公共图书馆开展经营创收的探讨

一、公共图书馆开展经营创收的必然性公共图书馆开展经营创收是深化改革的一项重要内容。所谓经营创收,是指开展多种经营项目(活动),抓好经济收入,发展图书馆事业。它是有偿服务、以文补文、多业助文的扩大和深化。 1.从理论方针来看。邓小平同