论我国董事会秘书制度的完善

文章考察了我国董事会秘书制度的形成过程,并在分析我国董事会秘书制度存在问题的基础上,考虑法律与公司治理两个方面的因素,提出 了如何完善我国董事会秘书制度的建议.     

董事会质量对上市公司价值影响的实证分析

2006年中国上市公司100强公司治理评价报告显示：中国百强上市公司治理中其“董事会责任”的治理水平有所下降,其得分之低,以及与2005年相比处于下降趋势,值得特别注意。在运用2006年中国上市公司董事会治理价值前100名的数据资料,从董事会治理的角度出发,通过实证分析找出董事会治理结构中影响公司价值的因素及其影响程度,并对如何改善董事会治理结构和如何提高公司价值提出一些建议。     

我国上市公司董事会行为与公司绩效变化的实证分析

董事会作为最重要的公司治理机制之一，对于公司绩效具有重要影响。董事会的日常运作直接体现了董事会在公司治理和公司价值创造中的作用。本文研究发现我国上市公司董事会会议次数的增加没有明显改善公司未来绩效，甚至呈现一定的负相关，董事会不能有效控制公司费用。实证检验表明，我国上市公司董事会行为的质量还需要提高。     

董事会独立性与高管薪酬相关性分析——来自中国上市公司的证据

以2007年为研究窗口,选择沪深两地全部上市公司作为初始研究样本,从董事会独立性角度,选取独立董事人数、董事薪酬、未领取薪酬董事人数、专业委员会设立个数、独立董事与上市公司工作地点非一致性5个变量,分析了董事会独立性与高管薪酬的相关性。实证结果显示,董事会独立性变量均对高管薪酬水平产生影响,但是董事会独立性不强,独立董事制度有待强化。     

要让董事会真正“懂事”

在现代法人治理结构体系中,董事会是法人治理的核心。我国目前大部分公司的董事会没有接受考核,主要由于我国现行公司法存在的较多缺陷导致对投资者以及投资委托者对董事会考核和监督职能难以落实。借鉴美国经验,对加强我国董事会建设提出一些有益建议。     

多个大股东控制下的董事会结构模型研究

国外已有的董事会结构理论模型都是针对成熟资本市场,基于股权较为分散、董事会具有较大权力或较强独立性的假设而构建,然而这些假设并不符合中国国情.考虑我国普遍存在大股东集中持股的客观现实,基于大股东"掏空"动机,区分大股东间"监督"与"合谋"两种不同关系,构建多个大股东控制情况下的董事会结构理论模型.理论分析结论表明:当公司存在多个大股东时,公司董事会的组成依赖于大股东之间利益的较量.无论大股东间是监督还是合谋关系,董事会中第一大股东可控的成员随第一大股东持股比例的增加而增加,随其他大股东持股比例的增加而减小;非第一大股东可控的董事成员随第一大股东持股比例的增加而减少,随其他大股东持股比例的增加而增加;给定大股东的持股比例,相对于监督关系,在合谋关系下,董事会中第一大股东可控的董事会成员会更多,而非第一大股东可控的董事会成员更少.     

董事会特征与盈余管理的实证研究——来自中国上市公司的经验证据

盈余管理既是学术界十分关注的一个重要课题,也是实际工作中难以解决的一个棘手问题.本文以2002-2006年间我国上市公司为研究对象,系统地考察了董事会特征对盈余管理的影响.结果发现:董事会规模与盈余管理的关系不确定;董事会持股比例与盈余管理不存在显著的相关性;董事会会议频度与盈余管理呈显著的正相关关系;独立董事比例以及审计委员会与盈余管理呈不显著的负相关关系;董事长和总经理两职分离与盈余管理呈显著的负相关关系.据此提出了政策建议.     

私募股权投资、董事会特征与公司绩效

以深交所中小企业板和创业板首次公开发行上市公司作为研究对象,结合基于结构和行为视角的两类董事会特征指标,实证检验了私募股权(PE)投资对公司董事会特征及绩效的影响。研究发现:PE的参与对被投资公司上市后的绩效带来了负面影响;在董事会特征方面,有PE投资的公司表现为更低的独立董事占比和CEO双重性比例;PE的参与会使得董事会规模和独立董事占比对公司绩效的负面效用增强。这进一步说明了我国私募股权投资并未对公司产生良好的治理效应。     

董事会行为、公司治理与绩效:来自中国的经验证据

以中国证券市场2005年公布的指标股为研究样本,以2000~2005年为数据采集区间,用董事会会议频率表示董事会行为,实证分析了董事会行为的决定因素、董事会行为与前期、当期和后期公司绩效之间的关系。研究结果表明,董事会行为与其独立性密切相关,独立性越强的董事会会导致较高强度的董事会行为,而外部董事的声誉激励制度和机构投资制度对董事会行为的作用还有待进一步加强;董事会行为与前期公司经营业绩显著负相关,与当期、下期公司绩效显著正相关;董事会行为是一种事后的"灭火装置",而不是事前治理的措施;市场对积极的董事会行为评价较高。     

董事会治理、环境规制与绿色技术创新——基于我国重污染行业上市公司的实证检验

面对资源与环境的双重约束,有效整合内部治理和外部规制,直接关系到企业绿色技术创新的积极性。基于制度规制理论与技术创新理论,以2009-2014年45家重污染行业沪深两市A股上市公司为样本,实证检验了公司董事会治理在环境规制对企业绿色技术创新影响中的作用机制。研究发现：环境规制本身对企业绿色技术创新呈正向影响,董事会治理对企业绿色技术创新呈正向显著影响,且董事会治理在环境规制对企业绿色技术创新影响中呈显著正向调节作用。研究结论表明：面对我国环境承载能力已达到或接近上限的客观现实,并举外部环境政策落实和提高董事会治理水平,对促进企业绿色技术创新,实现提质增效和减污排污具有重要意义。     

董事会结构、公司绩效与高管层报酬

本文对影响公司高管人员报酬的要素—董事会结构和公司绩效进行了分析,探讨了董事会结构和公司绩效在公司高管人员报酬总额的制定以及董事会结构在设置风险报酬收入比例、评价高管人员业绩过程中的作用。基于2005年上市公司的数据,实证分析发现:高管人员报酬的对数与公司净资产收益率和净资产收益率的平方虽然都存在正相关性,但是相关性很小。董事会结构中各变量在制定高管人员总报酬时没有发挥作用,而在设置高管人员风险报酬比例、评价高管人员业绩方面发挥了作用。由于董事会中的各个因素的共同作用,所以在采种程度上导致了高管人员报酬与公司绩效之间的相关性很小。     

上市公司董事会结构对资本结构影响作用的研究——基于高科技和传统公司作用差异的分析

以深、沪两地上市高科技公司和传统公司为样本,采用OLS回归对比分析高科技公司和传统公司董事会结构对资本结构选择影响的差异和原因,分别以样本总体、高负债率样本、低负债率样本进行回归分析。研究结果表明,两组样本中董事会结构的不同变量对资本结构的选择均产生一定程度的不同影响。     

关于实施独立董事制度有待探讨的几个问题

在公司治理结构中引入独立董事制度,一方面可以制约控股股东利用其控股地位做出不利于公司和其他股东的行为,另一方面还可以独立监督公司管理阶层,减轻内部人控制带来的问题。因此,董事会建设存在明显不足的我国上市公司引入独立董事制度有着特别重要的意义。建立符合我国国情的独立董事制度,不仅要建立相应的市场规则,还应加强独立董事群体的自律教育。     

董事会职能实现过程研究——基于山东省农信社的调查分析

以董事会职能为中心,分析了监督和决策过程的不同阶段以及在此过程中内外部董事、专业委员会等结构怎样保证这些职能更好地实现。在理论分析的基础上,以2007年山东省银行业调查数据为样本,利用probit模型验证了126家农村信用社的董事会职能实现情况,并对可能影响董事会职能的因素进行了分析。实证结果表明:包括董事会规模、独立性和专业委员会在内的特征并没有显著影响董事会职能的选择,但是决策型董事会却阻碍了董事会绩效的提高。     

现代公司治理结构的探讨

综合评述了现代公司治理结构基本特征中三会制衡,两权分离及契约关系。对我国现代公司治理结构存在的国有股权控制权,董事会功能和职能不够规范、行政干预过多问题进行了剖析,并对这些问题的应对措施进行了探讨。     

创业企业IPO董事会结构对研发资源 投入的影响研究

以2009—2011年创业板上市公司为样本,探讨了创业企业IPO后的董事会结构对企业研发资源投入的影响.结果显示,创业企业IPO后创始高管团队控制董事会程度与企业研发资源投入正相关,创始高管团队持股比例及股权分散程度与企业研发资源投入的关系亦是如此;进一步发现创始高管团队持股比例与股权分散程度的交互作用加强了对企业研发投入强度的影响,而在创始高管团队控制董事会程度、创始高管团队持股比例与股权分散程度的三重交互作用中,创始高管团队控制董事会程度与持股股权分散程度之间存在互补作用,与其持股比例之间存在替代作用;研究还揭示外部专家型董事而不是外部监管型董事对企业研发资源投入更为关注.研究结论从董事会结构进化论的视角,为创业企业优化IPO治理结构、促进企业研发资源投入方面提供了具体的理论指导.     

航空制造企业董事会规模与公司绩效关系分析

文章通过分析航空制造业上市公司经营绩效和董事会结构之间的关系,得出结论:公司绩效和董事会规模之间存在明显的关系,公司组织框架在合理的情况下,董事会规模越大,公司绩效也就相对越高。最后,本文还针对所得结论提出了一些如何从董事会层面完善航空制造企业公司治理结构的合理性建议。     

企业高层财务监控与公司治理的思考

本文基于企业适时财务监控的研究,探讨企业高层财务监控与公司治理的融合,阐述了公司治理所需要的适时财务监控是分散在公司治理组织机构和公司经营管理机构中,并构成了一个有机整体。     

关于完善家族企业公司治理结构的思考

家族企业已成为我国国民经济的重要组成部分和新的经济增长点,在发展初期家族化治理结构的作用是显而易见的,但当企业发展到一定规模,却开始成为阻碍企业发展的因素。通过实行两权分离、适度分散股权结构、开拓多种融资渠道等措施来建立有效的公司治理模式,促进家族企业健康发展。