非专业社如何解决音乐类图书出版中的侵权问题

近年来,许多非专业出版社开始纷纷涉足音乐图书出版。但同时也发现,由于非专业出版社没有专业的音乐编辑,导致图书质量不高,版权纠纷时常发生。随着生活品质的提高和对艺术修养提升的需求,近年来大众音乐图书市场成长迅速。专业音乐出版社的图书专业性过强,与读者距离较远,而市场对音乐欣赏类和歌词曲谱类图书的大量需求,使得对市场把控力较强的非专业出版社开始纷纷涉足音乐图书出版。但同时也不得不注意到,由于非专业出版社没有专业的     

给客户一个没有水分的“量”——中国传媒市场建立报刊发行量认证制度的考量

出版社要做好市场营销,不仅需要全新的营销理念,在具体实践中还至少应具备三个条件:一是要有一个完整的战略营销计划,并一以贯之地执行;二是要有专门的营销部门执行具体的工作,并配合其他部门使战略营销计划得以贯彻实施;三是要有优秀的营销人才。然而,在三方面都做得好的出版社还不多,大部分的出版社连其中之一都未做好。因此,目前出版界在营销方面存在着不少弊端。首先,许多出版社由于没有战略营销计划而缺乏一个准确的定位。出版社的战略营销计划应该是一个4P过程,即研究(probing)出版业整个行业的情况,对出版市场作精确的划分(partitioning),然后,本着优先(prioritiz-ing)原则选定目标(targeting)市场,最后给自己一个准确的市场定位(posi-tioning)。考察我国出版业,有一小部分出版社通过对市场和自身状况的分     

市场经济与出版社的角色定位

出版社在社会主义市场经济中的角色定位与其他行业是不同的。其不同,主要由于如下几点: 1.在社会主义市场经济条件下,其他行业的大多数经济型企业生产什么,生产多少,都由市场引导;尽管有的时候,一些大中型企业也能起到引导市场的作用,但从整个物质商品生产领域来看,总是以市场引导为主。出版业则不然:其一,出版社生产什么,生产多少,既要十分注意市场(归根结底是读者)的需求情况,又要切切实实地在党和国家的有关方针政策、法规法令的指导和规范下实施。其二,出版社生产什么,生     

中日电子书籍市场比较

对中日两国电子书籍的市场规模、市场构成、营运方式、市场前景等方面进行比较。对中国的出版社来说,由于预装图书的方式以及盛大模式的存在,想要在电子书籍市场上存活下来,可能需要付出比日本出版社更多的努力。     

贝塔斯曼主宰西班牙平装书市场

多年来,德国贝增斯曼出版集团一直觊觎西班牙日书市场。集团在西班牙所冈的昔拉扎·詹尼斯出版社与西班牙头号出版社普拉内塔出版社为了争夺市场     

加入WTO对我国高校出版社的影响和对策

从2002年12月11日开始,按照我国加入WTO所作的有限开放我国文化市场的承诺,我国将对外资有限开放五个经济特区和北京、天津、上海、大连、青岛、广州、郑州、武汉8个城市的图书分销市场,允许外资在北京、上海各设立4家,其他城市各设立2家中外合资书报刊零售发行公司,由中方控股;从2003年12月11日开放所有的省会城市的出版物分销市场,允许外资控股;从2004年12月1日将取消外商设立分销商在数量、区域、股权方面的限制等等。外资的进入对我国出版界的冲击是显而易见的,相对于中央级出版社、地方出版社和专业出版社而言,高校出版社由于其规模…     

德国掀起成立平装书出版社热潮

德国大众市场平装书出版社维尔荷尔姆·西尼出版社决定在11月成立一家出版高质量小说的出版社——戴安娜出版社,首批推出的5部作品包括查尔斯·弗拉泽尔的《寒山》和E·安妮·普鲁尔克斯的《手风琴犯罪》。这是进入1998年以来,德国出版市场上新成立的第8家平装书出版社。在去年,贝特尔斯曼出版集     

书展归来话定位

这次中国出版成就展,展出的几乎都是各地精品图书,可谓琳琅满目,美不胜收。浏览这些图书,让我思考最多的是出版社出书的定位问题。由于过去几十年我国出版业体制是计划经济体制,大多数省市只有一家综合性出版社,什么门类的书都出,书出来也不愁卖不出,出版社生计不成问题。80年代改革开放之后,各地纷纷成立了专业出版社,至90年代,全国已有出版社560多家。从中央到地方基本上做到出版社门类齐全,配置合理。然而,出版社配置合理,并不等于出书合理。多数出版社该出些什么书,心中无数,盲目跟市场跑,起不到应有的引导作用。港台小说热,一窝蜂出港台小说;“文革”热,文革书被暴炒;武侠热,纷纷追逐武侠小说;性知识走俏,性书大爆炸;挂历有利可图,挂历恶战;教辅读物有市场,教辅读物满天飞,……如此等等,不一而足,使得新闻出版署不得不出台一个又一个有关规定进行调控。这说明我国出版业走向市场还处在比较稚嫩的阶段。     

纽约大学出版社:生财有招

由于受图书馆市场萎缩以及大学基金日益减少的影响,美国的许多大学出版社不得不减少对图书馆这一传统市场的依赖,转而寻求其他途径来解决如何靠出版学术作品获得利润的问题。与此同时,学术作品的预付版税并没有减少。纽约大学出版社在图书出版品种越来越多,人员却越来越少的情况下,并没有失去市场。 纽约大学出版社出书范围从传统的历史到种族、伦理以及文化研究等比较时髦的学科应有尽有。此外,出版社还代理一些其他出版社的图书发行业务。     

转变出版观念,提高市场意识

民营出版公司磨铁公司老板沈浩波曾为FT中文网写过一篇文章说,民营出版几乎垄断了国内畅销书市场.这句话不是吹牛,那些销量动辄百万的畅销书有几本是国营出版社制造的呢?民营出版公司目前的崛起让许多出版社大为惊叹,许多出版社目前的现状却也让人担忧.这不仅仅是由于体制的问题,观念的陈旧也是一个突出的问题.迎合市场的需求是出版社未来必须要面对的事情.     

论图书重印的基本运作模式

图书重印是出版社利润的主要来源,是出版社经常性工作.可以说,把好图书重印关等于看好了出版社的家.在出版企业实际生产经营中,重印牵涉面广,参与部门多,如重印一经做出,即进入生产环节,相应地就产生管理、印制、储运成本,一旦处理不好,就会给出版社造成损失,或者由于库存大量积压甚至报废造成资金周转困难,或者由于市场短缺引发盗版和换版损失.     

地方出版社的管理再造刍议

在我们国家,出版社是按照行政事业单位来建的,由于这些出版社的“婆婆”是具有不同行政级别的党政机关,所以,就有了所谓省级出版社和中央国家级出版社之分。在本文中地方出版社的概念就是专指我国的省级出版社。地方出版社与中央国家出版社的最大不同是:它有自己的小“自留地”——相对受到“照顾”的本省图书市场,这样,就形成了图书市场的地域分割。当然,现今这种地域分割的状况有了很大改变,但是全国统一开放的大市场还没有真正形成。正是由于地方出版社享受各地政府的多多少少的行政保护,使它所面临的市场压力和出版生存环境与中央国家出…     

选题策划与品牌创造

随着我国出版业向市场的转轨,出版社的品牌作为在读者心目中的认同标识,对于出版社的事业发展至关重要。出版社的品牌,就是出版社的特色形象。在现代社会,市场的竞争已由单一的价格竞争、质量竞争进入品牌竞争和规模竞争,出版社必须在市场中创造品牌,又以品牌赢得市场。那么,出版社的品牌靠什么来树立?毫无疑问,它靠的是出版社的产品——图书,靠图书质量、靠营销策划、靠市场运作,等等;但最基础的,是靠选题的策划。选题策划在出版社创品牌中具有不可取代的作用。　　一、选题策划必须紧紧围绕创品牌而不动摇　　美国著名出版家…     

基于STP的大学出版物市场创新性研究

基于市场营销学中的理论STP[1]分析,认为大学出版社应当运用"市场再细分、目标市场再选择、市场再定位"的新方法挖掘市场机会.在市场再细分中,提出多方位市场分析模型;在目标市场再选择中,提出3个可供开发的新市场;在市场再定位中,创新性地提出大学出版社的"蓝海型长尾战略'.     

地方出版社时政类选题的研发策略

地方出版社时政类选题的研发,是一般图书选题研发的重要内容.由于时政类选题资源大多集中在中央级出版社,地方出版社面临着困境.这种情况下,地方出版社需寻求新的突破.文章结合选题研发的实践,对地方出版社时政类选题的研发提出了相关策略,即应侧重本土资源选题的研发,走出不唯市场的困境,努力做到选题研发与市场营销并行并重.     

销售科学:英国出版社作流程中的优化业务

一市场调查与广告宣传 在英国,出版社(或公司)的总经理历来把编辑部经理与销售部经理视为自己的左右臂,销售部经理被要求一定是精明强干的贸易通,有的出版社总经理本人就是从销售部经理晋升上来的.由于销售部在出版社的地位是如此重要,销售业务的科学化程度就显得十分关键.     

试论编辑人与发行人的角色重塑

编辑部和发行部是出版社两个至关重要的部门,对出版社的发展起着决定性的作用;而理顺编辑人与发行人的角色定位,是出版社正常运行、发展壮大的关键。一在计划经济时代,编辑人和发行人的角色定位计划经济时代,出版是垄断领域,出版社和市场之间的关系是脱节的,出版可以不考虑市场。编辑工作作为     

一些值得挖掘的海外选题

加入WTO,我国承诺在一定时期内分期放开图书零售和批 发市场。一方面,海外出版商看准庞大的中国市场,希望通过版权贸易这种方式实现自身的经济利益,加强对我国的文化渗透;另一方面,由于国内出现严重“稿荒”,大多数出版社将选题方向瞄准海外图书市场和海外出版资源,希望通过版权贸易为出版社寻找新的经济增长点。因此,在较长时期内,版权贸易将更加活跃。毕竟,海外的图书已经经历了海外市场的考验。那么,哪些海外选题值得我们引进?     

教辅图书何处去

现在的教辅图书由于存在版本杂、时效性强、利润低、不同地方要求的内容难度和内容范围不同等特点,出版社疲于应付,很多教辅图书出版社都退出了同步教辅这一市场。教辅图书已经步入了低迷期,面临着新一轮的洗牌,如何能摆脱困境,是出版社同仁正在思考的问题。     

市场经济条件下出版社对青年编辑培养路径的选择

从四个方面阐述出版社在市场经济条件下应该如何培养青年编辑.出版社应向编辑灌输本社的战略定位观念;培养青年编辑的市场意识;出版社青年编辑的培养应以科学和创新的机制为保障和平台;出版社应该培养青年编辑的职业经理人意识.