依托党建网络化 推进教育智能化

<正>煤矿党建是企业管理体系中的重要组成部分,为使党建创先争优活动成为责任支部效能党建的主题工作,使员工思想教育全员化、常态化、长效化,煤矿企业运用现代信息手段,将创先争优的活动形式、活动目标、活动要求纳入网络信息平台,进行智能管理、智能运行、智能考评,让复杂的事情变简单、粗放的要求变精细、抽象的任务变具体,使创先争优活动起到了扎扎实实的效果,推动了企业党建工作科学发展、和谐发展。以新矿集团孙村煤矿为例,该矿借助现代信息媒介和孙村煤矿局     

人才梯队建设的探索实践

人才是企业兴盛之基、发展之本。为深入推进“人才强企”战略,有计划、有步骤地合理开发和挖掘后备人才的潜质,提高各类人才的积极性,不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。新汶矿业集团孙村煤矿从加强人才梯队建设人手,积极研究探索后备人才梯队管理机制,不断改进后备人才选拔、培养和管理方法,形成“储备一批、培养一批、使用一批”的良性循环机制,开创了人才工作的新局面。     

新时期煤矿企业新闻工作之我见

煤炭工业是我国最重要的基础能源产业,在我国能源供给结构中处于重要战略地位.因此,设立新闻宣传机构,彰显新时期企业特色,以企业为重心全面开展新闻宣传工作,是服务企业大局,发挥煤矿产业中领导组织核心作用的重要着力点,在企业管理、安全生产、经营、和谐稳定等方面发挥着重要的作用.本文以当前新形势为背景,全面阐述在新时期下煤矿企业新闻队伍建设过程中所产生的问题、构建方法、以及应对策略,以求全面改善当前我国煤矿企业中新闻宣传工作所暴露出来的问题,推动企业健康快速的发展,是为本文存在的主要意义.     

大力发展非煤产业提高煤炭企业抵御市场风险能力

文章从国有煤炭企业长期经营中存在的产品结构单一,人员众多,社会负担重等问题入手,提出了发展非煤产业,提高企业抵御市场风险的能力,并就如何发展非煤产业提出了一些建议.     

建立大学生人才管理长效机制的探索与实践

能否吸引、留住和管理好大学生人才是诸多企业特别是煤炭企业持续发展的关键。本文阐述了新汶矿业集团孙村煤矿,以科学人才观为指导,总结工作经验,建立分级管理体制,改革并实施大学生档案信息管理、加强薪酬管理和职业生涯管理等措施和方法,初步形成了大学生人才管理的长效管理体系和运行机制,以感情、待遇、环境、事业吸引留住了大学生人才。     

实施以矸换煤工程 实现矿井绿色开采

孙村煤矿是一座百年老矿,资源减少和如何解决开采过程中产生的大量煤矸石成为制约矿井发展的难题;通过实施以矸挟煤工程。停运了矸石山,实现了矸石不上山,减少了矸石占地费用和环境污染,又实现了矿井煤柱的合理回收,提高了资源回收率。     

大力发展非煤产业提高煤炭企业抵御市场风险能力

文章从国有煤炭企业长期经营中存在均产品结构单一，人员众多，社会负担重等问题入手，提出了发展非煤产业，提高企业抵御市场风险的能力，并就如何发展非煤产业提出了一些建议。     

论加强职工之家建设的途径

职工之家建设是发挥工会作用,增强工会组织的吸引力和凝聚力,调动职工的积极性和创造性,促进企业又好又快发展具有重要意义。近年来,孙村煤矿工会始终把职工之家建设作为工会工作的首要任务,取得了良好的效果,建设了全国煤矿模范职工小家。结合孙村煤矿实际,现就如何建好职工之家谈粗浅的看法：     

孙村煤矿内部会计管理体系的创建与实践

创建完善的孙村煤矿内部会计管理体系,既是企业实现其总体经营目标的迫切要求,也是增强企业竞争力,促进企业持续、健康、稳定发展的必然选择。     

创新“三化”管理 提升企业党建水平

国有企业党建创新是企业发展的重要组成部分和课题。孙村煤矿以党建工作数字化、运行智能化、考核精准化"三化"为目标,深化党建责任体系、创新运行体系、强化考核体系三项具体工作,为推动矿井发展提供强有力的政治、组织保证。     

现代煤矿企业人力资源的研究

近年来,随着社会的快速发展,企业间的竞争越来越残酷,企业间的竞争归根到底即是人才的竞争,加强人才竞争不仅能够提高企业的效益,更能够提升企业的综合竞争力,对于煤矿企业而言也是如此;本文对煤矿企业人力资源存在的问题进行探讨,对企业人力资源开展工作提出建议,对于更好的提升煤矿企业的人力资源开展工作具有一定的实践参考价值和意义。一、煤矿企业加强企业人力资源的重要性煤矿行业属于特殊行业,在生产运营的过程中技术性强、安全要     

提升党建水平 助推矿井发展

近年来,孙村煤矿坚持以"四变四为"为党建工作思路,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,为矿井跨越式发展提供了保证。     

“星级人才”唱主角

“星级人才”评选落户班组员工,科队长不进入“星级人才”评选活动在重煤集团石壕煤矿开展1年多来,激活了2000多班组车间员工岗位学技术的热情,解决了矿区煤炭人才奇缺的现象。2004年以来,重煤集团石壕煤矿把加强人才培养纳入了“科技兴矿、技术兴人”的企业发展战略中,先后出台了“星级人才”、“十佳能手”、“科技标兵”等评选办法,尤其是在“星级人才”评选条件资格中     

培养人才造就人才是煤炭企业又好又快发展的根本保障

孙村煤矿是一座具有百年开采历史的老矿井,历经五个水平的延深和技术改造,开采垂深已达1350米,开采难度大,水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压、热害等时刻威胁矿井的发展,为解决深井开采过程遇到的一系列矛盾和问题,孙村煤矿始终坚持才强企、科技兴企和科学技术是第一生产力的思想,     

以节能减排实现降耗增效的实践

节能减排、降本增效工作是全面贯彻落实科学发展观、促进企业又好又快发展的基本要求,也是企业创新发展理念、发展道路、发展模式的必然选择。新汶矿业集团孙村煤矿认真贯彻落实上级一系列节能指示精神,紧紧围绕节能降耗、建设人与自然和谐共处的和谐企业为宗旨,在节能减排工作中,不断强化技术创新、过程创新,实现了能耗最小化、效益最大化、环境最优化的目标。     

同煤集团产业转型发展研究

同煤集团作为山西省五大煤炭集团之一,已初步建设成为新型综合性能源大集团。但随着近年煤炭需求大幅缩减,销售价格锐减,集团的生存发展面临着严重危机。在严峻的经济环境下,只有坚持走产业转型发展道路才能实现企业的可持续发展,拓展企业的生存空间。产业转型应当在保持传统优势资源产业的同时有针对性地发展非煤产业,保障非煤产业的整体实力,实现产业链的真正延伸。     

新时期煤矿企业基层党组织建设工作探析

纵观我国煤矿企业生产现状,安全生产问题无疑是企业现今发展的重中之重.在确保煤矿企业安全生产事故“零风险”的进程中,深化开展基层党组织建设工作,确保基层党组织发挥其重要职责作用,是新时期下煤矿企业安全快速发展的有力保障.本文以煤矿企业基层党组织建设为重心,全面阐述其建设的必要性、当前建设中存在问题,以及具体实施做法,希望对同行企业有所帮助,以及有所借鉴.     

复杂工作面煤层自燃发火综合防治技术

孙村煤矿目前主要开采水平为-1100m。随着向深部开采,地温升高,深部煤层自燃发火期缩短,且顶板岩性发生变化,3#与4#煤层间距变小,开采四层煤后,相当于放顶煤开采,三层煤呈破碎状态堆积形成浮煤,引起煤层自燃发火。工作面开采过程中通过采用建立完善监测系统、注氮、注浆、注胶、合理控制风量、加快工作面推进速度等综合防治措施,保证了工作面安全开采,提高了矿井经济效益。     

煤矿企业人力资源开发建设研究

煤矿企业的快速发展面临着人才奇缺的瓶颈制约。专业技术和技能型人才短缺,造成人才队伍不稳定。实施人才强企战略,增强煤矿企业核心竞争力,要着力构筑人才培训平台、完善激励约束机制,落实培训和培养责任,不断满足企业发展对专业技能型人才的需求。     

浅谈计划生育协会组织在煤矿企业计生工作中的作用

新汶矿业集团孙村煤矿计生协会以人的全面发展和育龄群众的需求为出发点,全力发挥基层计划生育协会组织作用,并在探索与实践中取得了明显成效,有效促进了计划生育工作的开展。