王晓峰：“七力合一”擎旗人

2009年10月,在北京中华世纪坛隆重举行的＂第四届中国电力系统企业文化年会＂上,山东牟平供电公司＂七力合一＂文化载体获得＂中国电力系统企业文化建设优秀创新成果奖＂,公司经理王晓峰荣获“2009年度中国电力系统企业文化建设标杆人物”荣誉称号。这一年,牟平电力还荣获“全国企业文化建设先进单位奖”。     

全面加强"三个建设",实现"一强三优"战略目标

全面加强"三个建设"即党的建设、企业文化建设、队伍建设,是在国家电网公司在2009年第四季度工作会议上提出的战略举措,并成为2010年以来国网公司的重要工作部署.今年是国家电网公司深入推进"两个转变"的关键之年,公司以"三个建设"为战略保障,大力转变公司发展方式、转变电网发展方式,推进"一强三优"建设目标取得了全面深入的进展.     

发挥工会"大学校"作用建立和谐劳动关系——"新形势下企业文化与职工队伍建设"专家研讨会在京召开

2009年10月30日上午,由中华全国总工会宣教部、<工人日报>和中工网共同主办的"新形势下企业文化与职工队伍建设"专家研讨会在中国职工之家隆重举行.     

金融危机背景下的企业文化建设与创新——中外企业文化2009南昌峰会扫描

<正>为进一步推进全国企业文化建设健康发展,建设有中国特色的社会主义企业文化,中国企业文化研究会于2009年11月14日至16日,在江西南昌召开了"金融危机背景下的企业文化建设与创新——中外企业文化2009南昌峰会"。中国企业文化研究会名誉理事长、中宣部原常务副部长王大明,中国企业     

精确创新持续进步——东方电子企业文化建设探索与实践

东方电子,一个从电影机械维修起家,历经50多年逐步发展起来的国有高科技企业,期间走过了曲折的道路。2007年,公司新的领导班子层开始打造并推进以“精确创新持续进步”为理念的“精进模式”,对公司的企业文化和企业管理进行大胆变革,拉开了二次创业的序幕。2008年,“精进模式”荣获国家企业管理创新成果一等奖：2009年,又荣获山东省首届企业管理创新成果奖。本文将公司近四年来开展企业文化建设的主要做法和取得的成果呈现给读者。     

"五项修炼"是推动企业文化建设的必要途径

安徽电建一公司是较早引入"五项修炼"进行企业文化建设的国有企业之一.2003年3月,公司九届二次职代会暨2003年度工作会议正式提出学习型组织概念,姚明洪同志专门作了<引入学习型企业管理理念,推进公司企业文化建设>的主题报告,对"五项修炼"进行具体阐述,并明确提出公司今后企业文化建设的主要着力点是:鼓励自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、推动团体学习、促进系统思考.公司"五项修炼"的提出,给当时的机械化专业公司领导班子带来新的理念思维.     

践行科掌发展观,建设特色企业文化——"第二届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化(同煤)现场会"侧记

2009年7月18日至20日,由中国企业文化研究会主办、大同煤矿集团公司承办的"第二届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化(同煤)现场会"在山西同煤集团隆重举行.会上,同煤集团被中国企业文化研究会授予"全国企业文化示范基地"称号,81项优秀学术论坛成果受到表彰.     

让企业文化建设成为推动企业发展的"催化剂"

企业成长壮大的过程,也是企业文化宣贯落地的过程.让企业文化建设作为推动企业又好又快发展,实现从"优秀到卓越"新跨越的动力源泉和精神支柱,是天意公司建设国内一流企业的有益尝试.     

"德·胜"文化引领企业远航——七台河发电公司企业文化建设散记

七台河发电公司成立于1995年10月.1999年,公司首届企业文化研讨会召开,提出了"人为本、力为源、法为矩、德为先"的企业精神和"凝聚产生力量,团结诞生兴旺"的企业口号,这是公司对企业文化的第一次粗略提炼.     

铁流浩荡勇攀高峰——"中铁渤海"企业文化解读

2009年3月,一篇由新华社记者撰写的关于中铁渤海铁路轮渡有限责任公司企业文化建设的"内参"引起中宣部领导的高度重视.3月20日,中宣部部长刘云山专门做出"请商国资委公开报道"的批示,中宣部新闻局随即对中央各大媒体做出采访报道的通知.     

欢迎您订阅《现代企业文化》杂志

邮发代号80-780您可通过邮局订阅,也可直接与杂志社联系订阅。《现代余业文化》杂志由中华全国总工会主管,是一本致力于以文化建设,提升管理干部领导力的国家级综合类高端期刊,被誉为中国企业文化建设指南针,曾荣获"中国最具传媒力策划机构奖""中国新锐媒体100强"等称号。     

围绕"三化"抓宣贯文化落地促发展——湖北大冶有色金属股份有限公司冶炼厂企业文化实践

大冶有色金属股份有限公司冶炼厂以公司企业文化理念识别系统、视觉识别系统、行为识别系统发布为契机,开展企业文化进三区、进班组、进岗位"三进"活动,扎实做好企业文化三大系统,特别是企业文化理念的宣传、灌输,掀起了企业文化建设新一轮热潮.     

突出文化抓队伍营造和谐促发展

国家电网山东乳山市电业总公司坚持文化引领、教育跟进、机制创新,营造了"企业以职工为本、职工以企业为家"的和谐氛围,有力地推动了公司和谐发展、健康发展.八年来,公司税金以年均42％的速度递增.先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国文明诚信示范单位、国家电网公司先进集体、国家电网公司文明单位、山东省和谐劳动关系优秀企业、山东省守合同重信用企业、山东省职工职业道德建设十佳单位等荣誉.     

走特色文化之路 建本质安全型矿井——大同煤矿集团杏儿沟煤业有限责任公司安全文化建设纪实

近年来,大同煤矿集团杏儿沟煤业有限责任公司依托大集团优势,经过不断探索和实践,走出了具有自身特色的安全文化建设之路,使之成为企业实现科学发展、安全发展强有力的助推力。在同煤集团的支持和引导下,杏儿沟煤业公司上下一心,着力开展安全文化建设,取得了连续2880天安全生产的好成绩,先后荣获山西省煤矿安全先进单位、“百佳”民营企业、瓦斯治理示范矿井、“一通三防”示范矿井、防治水示范矿井、“双基”建设先进单位等荣誉称号。2009--2011年,连续3年被国家总局命名为国家级安全质量标准化矿井。2011年,被评为国家煤矿安全文化建设示范企业。     

汤姆猫的期待

你还记得"会说话的汤姆猫"吗?这是一款斯洛文尼亚企业研发的游戏,曾在国内风靡一时,2017年1月,浙江金科娱乐文化股份公司携手香港联合好运公司收购了斯洛文尼亚人创办的Outift7公司全部股权. Outift7公司成立于2009年,是享誉世界的"会说话的汤姆猫"系列游戏的开发商.对Outift7公司的收购,是中国在世界...     

"榕树原理"——国有企业文化建设的启示

文章结合中国南方电网公司的企业文化建设,从根系栽培艺术、养分供给途径、主动承担责任、富有创新精神等方面对"榕树原理"进行深入剖析,为国有企业文化建设提供借鉴与启示.     

亲情"家"文化聚人心

文章阐述了亲情"家"文化在企业中的重要作用,亲情"家"文化是企业生产的重要生产力.通过亲情活动,凝聚员工人心,通过企业精神文化建设来促进物资建设,为企业的发展提供了一个思想稳定、和谐的环境.     

影响国有军工科研单位企业文化建设的"三种文化基因"

改革开放三十年,中国社会产生了很多企业,许多企业已经具备相当的规模.如果把这些企业看成是鲜活的生命体的话,我们会发现由于时代、历史、企业性质等复杂原因,它们往往具备了各种不同的基因,从研究企业文化的视角出发,可将其称作"文化基因".搞清楚自己的文化基因,这是每个企业文化建设的第一步.本文不对各类企业做共时性的比对,只对国有军工科研单位的企业文化做历时性的分析,探讨影响其生存发展的主要三种"文化基因".     

从"变"与"不变"看电力企业的文化运作之道

文章主要以厦门电业局企业文化建设为实例,从塑造学习型组织、强化企业英雄人物塑造等两个方面分析建设优秀电力企业特色的文化模式的实践和成效,并通过该局在"变"与"不变"的探索实践中创新运用优秀企业文化,对塑造企业良好整体形象、凝聚职工向心力凝聚力、增强企业服务竞争力的巨大推动作用入手,论述成熟的企业文化运行机制对一个企业的重要性,以及企业如何充分发挥企业文化的作用.     

王吉万:"绿公司"布道者

2010年,亨达集团董事长王吉万获"2009年度山东省有突出贡献中青年专家"殊荣. 这一年,亨达集团签署了中国鞋企首份"中国皮革行业环境责任书",并发布"中国皮革行业青岛绿色宣言",成为全国首家与中国皮革协会签署环境责任书的企业.王吉万在签订仪式上表示,希望通过本次活动,能够有更多的企业践行绿色低碳,履行社会责任. 一个成功的企业必定是一个具有公民意识和人文关怀的企业.王吉万强调.