略论企业信息化建设与市场竞争力

进一步解释了企业信息化的概念、范围及特点,强调加强信息化建设对企业管理的重要性,阐述了加强企业信息化建设与提升市场竞争力之间的关系,并分析了企业信息化建设的发展趋势.     

企业信息化建设策略研究

本文在分析了信息社会中信息化与企业经营及其管理决策之间关系的基础上,提出了以企业战略为基础的企业信息化框架结构及各部分的关联,探讨了我国企业信息化的主要问题和发展策略。     

企业信息化咨询市场的主要力量辨析

当前，企业信息化已经成为企业提高市场竞争力的重要手段和必由之路。企业信息化化是一项非常复杂的工程，而科学的信息化咨询是企业信息化成功的前提条件。本文就信息化的主要内容和信息化咨询市场的几个主要力量进行阐述和分析。     

我国中小型企业信息化模式问题研究

本文简单介绍了我国中小型企业信息化建设问题，对企业信息化建设的模式进行了比较分析，提出了企业、应用服务提供商、管理咨询公司三方互动的中小型企业信息化模式，并分析了其案例。     

市场细分理论在企业市场营销中的应用

市场细分理论是市场营销理论的重要组成部分 ,企业对目标市场的选择应建立在市场细分的基础上 ,市场细分理论为目标市场的确立提供科学方法和手段     

企业信息化建设的重中之重--企业市场信息系统的开发

本文阐述了市场经济条件下开发企业市场信息系统的必要性，并由此提出一个企业市场信息系统的模型。     

企业移动信息化

企业移动信息化技术介入企业的生产、经营和管理后,企业内部、企业与客户、企业与上下游厂商之间的沟通和联系变得更加顺畅,减少了中间环节,加快了流程标准化,提高了效率.企业管理者可以及时掌控企业各环节的运作状况和经营情况,准确地作出决策和判断.企业移动信息化正在改变客户的生存方式,改变企业运营的方式.     

企业移动信息化

企业移动信息化技术介入企业的生产、经营和管理后,企业内部、企业与客户、企业与上下游厂商之间的沟通和联系变得更加顺畅,减少了中间环节,加快了流程标准化,提高了效率。企业管理者可以及时掌控企业各环节的运作状况和经营情况,准确地作出决策和判断。企业移动信息化正在改变客户的生存方式,改变企业运营的方式。     

信息化制造技术环境下制造企业管理模式研究

旨在为制造业企业组织再造提供可参考的模式，对信息化制造技术环境下制造业企业管理模式的变革问题进行了研究，提出了创新的组织结构模式、激励模式和人力资源管理模式。     

成长性企业管理信息化模式研究

根据企业的生命周期理论和组织变革理论对成长性企业的发展阶段和组织惯例及面临的挑战进行了全面分析,然后依据国内外企业信息化的发展历程和趋势,对企业的管理信息化模式进行了归类,最后根据成长性企业管理信息化的发展战略和业务、应用及技术等方面的要求确定了其最佳模式选择。     

浅析企业的市场定位策略

本文通过市场定位策略分析,针对企业在进入市场时面临的各种不确定因素,认为应选择恰当的市场充分发挥出自己的优势,以获得更长远的发展。     

企业信息化成熟度模型研究

根据对企业信息化成熟度的分析,结合SW—CMM和技术—信息卓越度模型,提出了"企业信息化成熟度模型(EIMM)"。该模型从信息管理和信息技术应用两个视角,将企业信息化水平的成熟度分为初始级、基本级、集成级、战略级和优化级五个主要等级,并分析了成熟度模型主要等级的关键状态。模型具有良好的可操作性和可用性,有利于信息化成熟度的准确度量和把握,为企业信息化的度量提供一种值得借鉴的方法。     

企业信息化与市场商务

本文从企业信息化的角度出发，论述了企业开展电子商务的内部环境和外部环境，开展电子商务的优势和如何加强我国企业电子商务建设。     

制药企业信息化刍议

论述了信息化建设在制药企业内部所引起的深刻变革以及信息化对于制药企业与其外部社会关系的影响，强调了我国医药企业信息化建设的重要性和紧迫性。     

信息化企业的运行模式与运行机制研究

在介绍信息化企业内涵的基础上,基于信息化企业的结构模型分析了信息化企业的运行模式,并重点从外部和内部两方面分析了信息化企业的运行机制.     

企业内部网络与信息化建设

现代社会，信息和网络已经存在于人们的生活、工作等各个方面。本文通过对企业信息化管理及网络技术的应用，简要论述了企业在未来市场竞争环境中，信息化建设及企业内部网络建设的重要作用。     

浅析我国企业如何应对两极市场的出现

文章着重论述了随着社会经济的不断发展,市场的发展发生着阶段性的变化,两极市场逐渐形成,中国企业如何应对市场的变化成为了企业生存竞争的重要内容。并在此基础上提出了企业的应对措施。     

关于企业信息化若干问题的探讨

企业信息化建设的实质在于增强企业的核心竞争力.计算机技术的发展给传统信息的处理工作带来了革命性的变化,同时给传统的管理模式带来了很大的冲击.企业信息化建设的核心在于构建企业知识共享的基架,并按照计算机管理的特点重组企业的业务流程,这一切将对企业的管理带来革命性的变化.     

关于企业信息化管理模式的探讨

改革开放以来,我国企业经过迅速发展,充分利用计算机技术,实施企业管理信息化,降低管理成本,提高企业竞争力,已成为企业发展的必由选择。本文针对企业的经营特点和管理中存在的问题,对企业信息化的现状、问题、解决方案和企业信息化的管理模式进行了初步探讨。