如何加强高校后勤财务管理

本文从高校后勤的实际情况出发,针对高校财务管理的现状,结合现代企业的财务管理理念,对如何加强高校后勤财务管理提出了一些建议以确保建设有效的高校后勤财务管理机制,提高高校后勤财务管理水平,为高校的健康发展提供坚强后盾。     

浅谈高校后勤的财务管理

针对目前高校后勤财务管理的现状，分析高校后勤的特点，及高校后勤财务管理的原则、目标，提出加强财务管理的途径。     

高校后勤财务管理的思路及对策

本文以高校后勤财务管理为研究对象,借鉴企业和非营利组织财务管理的理论,深入分析目前高校后勤财务管理的现状、问题、原因,提出高校后勤财务管理的定位、模式、制度的基本思路、对策和对高校后勤财务实行有效的监督机制.     

谈高校后勤的财务管理

文章针对后勤财务管理的问题,分析了高校后勤财务管理存在的问题及对策,提高财务管理水平,确保高校后勤在市场经济的大环境下顺利发展。     

高校后勤财务管理中存在的问题及对策

随着高校后勤改革的不断深化,高校后勤财务管理工作发生了深刻的变化,但仍然存在着一些不容忽视的问题,在一定程度上制约了高校后勤财务管理工作的科学化、规范化和制度化,必须采取有效措施认真加以解决。以高校后勤财务管理工作为研究对象,分析了高校后勤财务管理工作存在的突出问题,在此基础上就如何提高高校后勤财务管理工作整体水平提出优化策略。     

浅析高校后勤改革中的财务管理

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤改革不同程度地取得了阶段性成果,积累了成功经验,同时还出现了许多新情况、新问题。笔者拟针对目前我国高校后勤财务管理的现状,从以下几方面浅析高校后勤的财务管理。     

高校后勤财务管理浅析

高校后勤社会化改革实施以来,成果显著,但是也存在一定的问题。本文探讨高校后勤的财务管理体制、财务管理模式的一些问题,并提出了相应的解决方法。     

浅谈高校后勤财务管理问题

随着我国高校后勤社会化改革全面推行以来,后勤改革不断深入,逐步实现后勤实体与学校的剥离。高校后勤社会化改革在取得了许多成效的同时,也步入了攻坚克难时期。本文拟就对高校后勤财务管理问题,略抒其浅识。一、高校后勤财务管理的现状(一)后勤集团没有明确的法律地位。后勤集     

论新形势下高校后勤财务管理目标的实现

通过对目前高校后勤财务管理目标的评述,提出高校后勤财务管理的目标不是单层的,而应是一个多层次的,并依此为基础,构建了一个复合式的高校后勤财务管理目标体系,并针对金融形势的变化,提出了几点建议.     

高校后勤社会化财务管理存在的问题及对策初探

随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤财务管理也产生了一系列的问题。主要从财务管理目标、财务管理体制、会计核算、财务监督、财会人员素质等方面探讨高校后勤财务管理存在的问题,并提出相应的对策与措施,以期达到规范和完善高校后勤社会化财务管理的目标。     

高校后勤企业财务管理体制改革探讨

构建后勤企业新的财务管理体制，首先要建立规范的企业集团管理体制，理顺后勤集团内部产权关系；要改变高校对后勤原有的财务管理体制、资产管理方式；要搞好资产的产权界定和评估，规范分离行为；要完善内部合计控制制度，完善监督约束机制。     

高校后勤财务管理存在的问题及其对策

随着高校办学规模的扩大与高校后勤社会化改革的不断深入,后勤财务管理的作用也愈加重要.针对目前高校后勤财务管理中存在的产权关系不清、目标不明确等问题,分析原因,并提出加强与改进高校后勤财务管理工作的思路与对策.     

高校后勤社会化改革中财务管理问题的研究

运用现代财务管理知识，结合我国高校后勤的特点。就高校后勤社会化改革中涉及到的有关配套政策措施和财务管理问题进行分析研究。     

谈高校后勤社会化进程中的财务改革

高校后勤社会化改革,须建立和完善与后勤社会化改革相适应的财务管理体系,并加以发展改革。财务管理的改革主要从财务管理观念的转变、财务管理模式的改革及财务管理制度的改革三方面着手。     

高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响，如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容：一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系；二要加强后勤集团的内部管理，提高经济效益和服务水平；三要完善监督制约机制。     

高校后勤财务管理存在的问题及对策

后勤社会化改革,是我国高等教育体制改革的重要内容,也是完善社会主义市场经济体制的必然要求。实行高校后勤社会化改革还存在一些问题。文章探讨高校后勤财务管理存在的主要问题并提出对策。     

高校后勤管理社会化的分析

在概述高校后勤管理社会化的概念及基本要求的基础分析了高校后勤管理社会化的现状,指出当前存在的主要问题,并进一步探讨了高校后勤管理社会化的策略建议。认为高校后勤管理社会化的改革可充分调动后勤职工的工作积极性及主动性,构建完善的后勤现代企业制度、加强高校后勤财务的体制化管理、优化后勤人力资源的管理,从而增强后勤服务能力,提升服务质量。     

现代物流企业管理研究与分析

在现代社会发展中,一个国家物流水平很大程度上能够反映出这个国家的综合实力以及企业的市场竞争力。随着信息技术的不断发展,物流业得到了迅速的发展和壮大,同时我国的经济发展也越来越依赖于物流业的发展。文章通过介绍我国现代物流企业管理的发展现状,找出其存在的问题,然后详细阐述了解决问题的方案,为推动国民经济的发展起到一定的指导意义。文章重点从现代物流企业服务管理和财务管理着手,分析了我国现代物流企业管理现状。     

论高校财务管理中的问题及应对措施

高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节,财务管理的作用是其他任何管理不可替代的.目前,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端.加强预算管理和固定资产管理,改革财务管理制度,对提高高校财务管理水平意义重大.     

数据挖掘技术在物流管理中的应用

数据挖掘是探查和分析大量数据以发现有意义的模式和规则的过程,而物流管理过程中存在大量数据。文章探讨如何将数据挖掘的具体技术应用于物流管理领域,并指出了物流企业应用数据挖掘技术时应注意的问题。