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本文讨论了信息对称和信息不对称两种条件下生产商和销售商之间的价格确定问题。将产品在生产商和销售商之间的转移价格及销售商的推销成本作为两个决策变量,建立了信息对称(销售商的努力可以观测,不存在道德风险)和信息不对称(销售商的努力不可以观测,存在道德风险)两种条件下的模型,并应用进化规划算法对模型进行了仿真计算。 相似文献
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本文研究了一个制造商和两个销售商,在完全信息下的价格——需求确定型模型。对合作和非合作情况下的供应链总利润进行了对比;利用在非合作情况下的利润贡献率,来分配合作情况下的供应链总利润,进而实现供应链总利润协调的目的 ,并给出了算例分析。 相似文献
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针对不对称信息下代理成本对外包策略的影响,以一个简单二级供应链为研究对象,运用委托代理理论,分别建立制造商和销售商主导激励模型。研究结果表明:当销售努力为不对称信息时,制造商希望聘请销售商来完成销售任务,此时销售商最优的努力水平a*和利润分享比例β*均向下发生了扭曲;而当制造成本为不对称信息且边际收益不低于边际风险成本时,只有在特殊情况下(单位制造成本c很低时),销售商才会愿意自己进行生产,否则其也乐意委托制造商完成分包任务,此时尽管销售商的最优努力水平a**向下发生扭曲,但为了调动制造商的生产积极性,最优的利润分享比例β**向上发生扭曲。最后,通过数值例子证明了结论的有效性。 相似文献
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基于博弈论的供应链信任产生机理与治理机制 总被引:2,自引:0,他引:2
从完全信息条件下的无限次重复博弈、不完全信息条件下基于KMRW声誉模型的有限多次博弈以及不对称信息条件下基于单方决策模型的博弈,分析了供应链成员信任的产生机理与影响因素,提出了基于制度、善意与威慑共同治理的供应链成员信任机制。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(12)
将经典讨价还价模型引入电网建设用地补偿协调工作中,通过完善模型条件,构建了议价区间不完全信息条件下讨价还价动态博弈模型,对基于心理预期造成的议价区间不完全信息条件下双方补偿议价进行了分析,结果表明心理预期对均衡价格具有重要影响。 相似文献
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探讨了在电力市场改革的条件下,按照“厂网分开,竞价上网”的原则,发电商应如何制定合理的发电价格的问题。通过采用古诺模型,分析了发电商在信息完全条件下和信息不完全条件下所能制定的最优均衡价格,从而实现发电商所追求的利润最大化的目标;同时力求使电力市场的运行达到更有效率的状态。 相似文献
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不完全信息现象普遍存在于人们社会生活的各个领域,是情报分析和决策过程中必须要面对的问题。在情报分析过程中,信息碎片化、信息表象化、信息可靠性不确定和信息非对称等均为信息不完全现象的表现形式。讨论了不完全信息条件下进行情报分析和把握规律性的方法和对策。 相似文献
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通过创建模型,对不完全信息和完全信息条件下物流外包的讨价还价进行分析,揭示了影响物流外包价格的一些重要因素,并论述了这些因素对物流外包谈判的一些启示。 相似文献
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完全信息下供应链协调问题研究 总被引:3,自引:0,他引:3
假设供应链由单一供应商和单一零售商组成,且供应商和零售商之间的信息是对称且完全的条件下,研究供应链的协调问题。通过对非协调情形下与协调情形下供应商、零售商和整个供应链3方利润的分析,识别供应链协调效果。 相似文献
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通过构建“政府-企业”两部门的碳排放博弈模型,重点考察在政府不了解企业处理碳排放效率的(不完全信息)条件下,企业的最优碳排放行为和政府的最优政策制定.基于完全信息和不完全信息两种状态的比较,研究发现在政府完全掌握企业碳排放效率的情况下,碳排放许可制度反而使得碳排放总量趋高,排碳费用增加;而在政府不了解企业碳排放效率的不完全信息条件下,许可制度使得排碳总量降低、费用减少.由此证实,在市场机制下,政府的精力应当放在激励机制设计中,而并非去了解和掌握每个企业的碳排放效率. 相似文献
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为了规避信用担保中的违约风险,担保机构常和再担保机构签订再担保协议,那么如何科学地确定再担保协议中的风险分担比例呢?文章从博弈论的讨价还价模型出发对此问题进行了研究,发现在完全信息条件下,该模型得到的分担比例与实践经验相吻合;而在不完全信息条件下,再担保过程中会出现逆向选择问题.并针对这个问题提出了相关对策. 相似文献
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高层管理团队(TMT)成员的选择行为,有时是理性的,有时是非理性的。在完全理性假设条件下,TMT信息共享陷入了"囚徒困境"。在理性和非理性行为并存的视角下,运用不完全信息动态博弈理论深入剖析TMT信息主体共享行为。研究结果表明:只要高管成员着眼于长期利益,信息共享均衡是可以实现的。 相似文献
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《软科学》2015,(5)
基于博弈论理论,对供应链中的协同管理问题进行分析,构建了信息对称和信息不对称条件下供应链协同模型,并对模型进行了求解、分析。研究发现:完全信息条件下,主导企业无法通过实施报酬差别wH-wL来对附属企业进行激励;不完全信息条件下,主导企业则可以通过共同影响因子:附属企业的能力水平A、附属企业的绝对风险规避度r、附属企业努力成本系数b以及产出稳定性σ2对附属企业进行激励,实现供应链的协同管理。另外研究发现,在信息不对称条件下,考虑成本价格(p和c)的模型结论与不考虑成本价格的模型结论结果会相差(p-c)2倍。因而主导企业可以根据不同条件,采用不同的措施来优化供应链模式,最终实现供应链协同效应。 相似文献