市政工程施工项目成本管理及控制

针对市政工程施工项目成本管理及控制展开论述。     

浅谈市政工程施工项目的成本控制问题

由于我国市政市场还很不完善,入门简单,技术含量不高。面对竞争的激烈情况,施工企业为了生存,不得不削减利润、压低造价,来争取工程任务。在这种情况下,企业为了保证一定的利润收入,急需加强工程成本的管理控制。本文通过分析目前市政工程项目成本控制存在的问题,对市政工程成本控制进行了深入探讨。     

市政工程施工项目成本控制之浅析

本文首先论述了市政工程施工项目的四部分成本组成:直接费、间接费、利润和税全,并具体分析了各部分的要素组成;随后论述了ABC分类法的概念和实施方法,最后介绍了ABC分类法在市政施工项目中的应用.     

浅谈市政工程成本控制

随着市场经济的不断发展,市政工程建设己转向市场化.在市政工程建设市场供过于求的严峻形势下,市政施工企业要向客户提供造价低、质量优、工期短的市政建筑产品,必须要加强对市政工程项目的成本管理,降低市政工程成本费用,以提升施工企业的价值.文章将对市政工程的成本控制措施进行探讨.     

论市政工程的成本控制

随着市政工程建设转向市场化,传统的成本控制方法不足以适应市场经济的发展,市政工程施工企业如何进行有效的工程项目成本控制,降低市政工程成本费用,使得项目经济利润最大化,为企业赢得更广阔市场,亟需我们进一步深入地研究和探讨。     

小议市政工程建设的成本管理

成本关系着整过工程建设的经济和效益,成本管理的成败也是可以决定一个项目成败的因素。本文论述了成本管理的方法及成本管理对保证工程效益的重要性。     

市政工程项目成本管理的探讨

本文结合市政施工企业的生产经营的特点,对市政施工企业工程项目成本管理的现状及其成因进行分析,提出在新形势下强化市政工程项目成本管理的对策思路。     

市政工程成本控制理论及方法研究

市政工程是一项系统工程,本文首先介绍了市政工程的研究现状,重点论述了三种成本控制方法：成本累计曲线法、偏差分析法和作业成本法,最后分析了市政工程成本控制的特点和影响因素。     

谈市政工程成本控制的“三大工作”

从施工前期的准备工作、施工过程中人、机、料的控制和施工竣工验收三个方面对市政工程成本控制进行了探讨。提出了市政工程成本控制的一些措施,以期通过降低成本来提高效益。     

论市政工程项目造价的确定与控制

深圳特区建区以来,在改革开放的形势推动下,旧城的改造、道路的新建、拓宽,上下管道的敷设,河流的整治,桥梁的架设等等市政建设事业正蓬勃发展,有目共睹。随着经济的快速增长,城市向多功能、现代化国际性城市迈进。近几年,深圳对城市的规划已越来越高,市政建设的投入越来越占重要地位,为此,对进一步加强市政工程项目造价的确定与控制十分重要。     

市政工程施工项目管理分析

市政工程施工项目管理是市政工程施工企业经营管理和企业生产管理的重要内容.结合实践,针对施工项目的组织管理、现场管理、成本管理和安全文明施工管理,本文总结了市政工程施工项目管理的经验.     

市政工程施工项目成本管理及控制

项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施,三者是融为一体、相互作用的,把项目经理部作为项目成本控制中心,以实现施工企业的和谐发展与持续生存。     

建筑工程项目成本管理模式的构建

工程项目成本管理基本理论的基础,构建基于目标成本合同的工程项目成本管理体系,分别从业主和承包商两个层面研究成本管理体系的实施方法。主要做好勘察设计、招标采购、施工和结算各个阶段的成本管理工作。承包商要在企业管理层和项目部层面实施目标成本管理方法,以实现目标成本。     

市政工程项目索赔管理探讨

本文从分析市政工程特点和工程承发包现状入手，分析了市政工程的索赔管理现状和存在的问题，进一步运用工程索赔实例来探讨具体的索赔思路和方法。     

市政工程施工成本控制相关文献综述

围绕市政工程施工项目中成本管理控制等相关内容,分析了国外、国内近年对市政工程施工成本控制的研究综述,并进行总结。     

计算机管理与市政工程项目管理

近年来我国的城市化进程发展较快,市政工程建设普遍兴起,市政工程项目管理是市政工程建设中的重点内容,做好这项工作将会有着非常重要的意义。本文介绍了市政工程项目管理的相关内容,同时通过计算机管理与市政工程项目管理的结合来论述了二者之间的密切关系。     

浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量的情况关系到人们的切身利益,会对政府在人们心中的形象形成直接的影响.本文分析探访了如何发挥市政工程建设有关各方的作用,全面做好市政工程的质量管理工作,以充分发挥政存投资工程经济效益和环境效益.     

市政工程投标策略对工程成本的影响

投标工作是项目建设过程中的重要环节,市政工程的投标策略,不仅直接关系到施工方是否能得到赖以生存的建设任务,而且其策略不仅对工程成本产生影响,也对施工方的健康发展起到至关重要的影响。本文通过对若干投标策略对工程取得和工程成本影响的深入分析,进而得出各投标策略的优缺点,总结了承包商如何在工程项目中采用合适的投标策略,其研究结果能为工程项目管理体系的建设与发展提供一定的理论支持。     

目前项目责任成本管理中存在的问题及对策

在竞争日益激烈的建筑市场中,工程投资越来越低,如何增收节支、挖潜增效,这是工程施工中值得思考和要解决的问题,解决这些问题的途径是控制成本。目前,责任成本管理已经在全系统中展开,在实施的过程中也暴露出了一些问题。结合项目实际,针对责任成本管理中存在的问题及对策进行了论述。     

浅论公路工程施工项目成本管理

由于公路工程施工项目成本管理涉及的内容较多,并且贯穿于整个工程项目施工活动的全过程,因此,做好公路工程施工项目成本管理,对提高施工企业的经济效益具有至关重要的作用,本文就公路工程施工项目成本管理进行了相应的探讨。