浅谈工程造价控制

工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理。本文对工程造价中存在的问题进行了分析,并提出了相应措施。     

简析工程造价的构成与工程造价管理的意义

文章阐述了我国现行建设项目投资工程造价的构成按工程项目建设过程中各类费用指出或花费的性质、途径等来确定,是通过费用划分和汇集所形成的工程造价的费用分解结构。工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

建筑工程管理中工程造价的管理控制

现如今,建筑工程发展越来越快,工程项目也越来越多,工程的质量控制和工程的造价管理成了建筑工程施工中的重点内容。工程造价管理是提高工程质量和控制工程成本的重要手段,通过对工程造价管理的控制,能够在提高工程质量的同时也有效的保证施工企业经济效益的最大化。本文详细介绍了建筑工程管理中工程造价管理控制的相关内容。     

加强设计阶段对工程造价的控制与管理

设计阶段是建设项目由计划变为现实具有决定意义的阶段,应当加强对工程造价的控制与管理。     

住宅项目工程造价的控制与管理

工程造价的控制是建设项目全过程的控制,其关键在于决策阶段和设计阶段,造价控制应以设计阶段为重点,抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节,采取跟踪审计和竣工决算审计等有效控制工程造价的必要手段,在整个工程造价的动态控制过程中,采取主动控制,综合运用各种经济的、技术的、管理的手段,合理降低各项工程费用。     

如何在工程监理中有效控制工程造价

随着社会经济发展速度不断加快,城市化进程日新月异,建筑工程项目不断增多,这给建筑工程监理工作带来一定的压力。在建筑工程设计、施工、竣工的各个环节,工程监理如何有效控制工程造价是当前建筑企业需要重点关注的问题。但是,当前很多建筑工程在造价控制方面依然存在很多问题和弊端,要想有效控制工程造价,就必须加强工程监理力度,及时找出工程造价控制出现的问题,并寻求有效的解决对策,这样才能真正实现对工程造价的有效控制。     

与国际接轨的全过程工程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.在我国加入WTO后,如何与国际惯例接轨,进行全过程造价管理和控制是值得探讨的重要课题.     

加强高校项目管理有效控制工程造价

本文针对高校基本建设投资的过程和特点,结合在实际工作中的亲身体验,对加强高校工程建设项目管理,有效控制工程造价方面做了一些研究和探索.     

对工程造价管理控制的几点思考

工程造价管理与控制在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。本文通过分析工程建设各个阶段造价管理中存在的问题,研究有效控制工程造价的方法措施,从而优化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高投资效益。     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.文章分别论述了立项决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制和管理.     

加强建筑工程结构设计和施工管理有效控制工程造价

本文着重分析了结构设计不合理引起的工程造价增加的原因,和当前建筑工程建设过程中存在的问题提出相应的管理措施和几点建议。     

工程造价管理存在的问题及对策

简要分析了工程造价管理存在的问题及对策.     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

本文阐述了建设单位如何从设计、施工、结算三个阶段控制工程造价。     

工程造价全过程控制的重点及对策

随着我国经济水平和社会水平的发展,市场化经济体制已经建立并且在逐渐完善,建设工程也在突飞猛进的发展之中,而且随着经济发展,也对建设工程的管理提出了更高的要求,促进建设工程管理革新观念和方法。作为建设工程管理的一个重要方面,工程造价控制是保证施工质量和经济效益的重要因素,如果能够做好工程造价全过程的控制工作,就能有效减少成本,提高建设单位的经济效益。本文将就工程造价全过程的控制展开探讨,并提出相关的意见和建议。     

浅谈建设单位加强工程造价控制与管理的重要性

随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，建设工程造价管理中的各种弊端日益突显，使得工程造价中概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象普遍存在。为了在建设项目中最大程度地合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，建设单位应加强在工程建设中全过程的工程造价控制与管理。工程项目建设程序主要分为投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工结算等五个主要阶段。本文针对上述各阶段，谈谈自己的一些粗浅看法，起到抛砖引玉的作用。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价的管理是一个从投资决策到竣工决算全过程的管理,任何环节都缺一不可。为了实现预期投资目标,充分发挥投资效益,只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。     

工程造价管理中存在问题反思与对策构建

工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的科学管理。工程造价管理工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作。本文首先阐释了现代工程造价管理的深远意义,反思了工程造价管理中存在问题,提出了工程造价管理的完善对策。     

工程造价管理的发展现状及对策探究

工程造价管理是工程管理的重要组成部分,在社会主义市场经济条件下它是在遵循工程造价运动的规律和特点的前提下,运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段,力求合理使用人力、物力、财力,达到提高投资和经济效益的目的。     

关于加强工程造价控制与管理几点研究

对我国工程造价控制管理的发展现状进行探讨,找出合理的项目设计与决策、招投标与施工管理、完工后结算直至后评阶段等各阶段的工程造价控制方法,并通过阐述分析影响工程造价的各方面因素,以求实现合理化的投资利用,实现对工程造价的管控,追求投资效益。     

工程造价全过程控制中存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的发展,对于工程造价的要求也是越来越明显,从根本上节约工程建设的成本,对于工程的全过程进行造价管理,其主要的控制阶段是在决策阶段、管理阶段、后期管理等这三个阶段,在不同的阶段其工程造价的影响面临着不同的问题,所以本文就相应的全程造价进行分析,希望能为工程的建设提供造价上的建议,为减少成本而不断努力。