浅谈建筑工程质量管理措施

工程质量是每一个建筑企业的生命与灵魂,施工质量的优劣不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民的生命财产安全和社会的安定。本文主要分析了影响建筑工程质量的因素并提出有效的质量管理措施。     

浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施

工程机械的广泛应用极大地解放了人们的体力,提高了建设施工效率,但是对人们的操作技术方面提出了更高的要求。除了使用之外,建筑工程机械管理在整个工程机械的运行链条中处于非常重要的地位。笔者在本文中,就建筑工程机械管理中存在的问题以及相关的解决对策进行分析和探讨.     

浅谈建筑工程项目成本管理

进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,因此,必须采取有力措施,加强管理。     

浅谈建筑工程项目成本管理

项目成本管理是一项贯通建筑工程管理过程及施工组织的工程,是建筑企业改善经营、提高管理水平,进而提高企业竞争力的重要手段之一.受传统工作理念影响,目前施工项目成本管理还存在着一定的问题亟需加强解决,必须采取有效措施加强管理.     

浅议建筑工程质量管理中的问题及处理措施

现针对建筑工程质量管理中存在的问题进行简要分析,并针对于此提出相应地解决措施以供其参考。徐兴福     

建筑工程管理中的问题与措施分析

本文详细分析了建筑工程的管理中问题的成因,对其控制措施和相关因素进行分析,结合建筑施工企业的效益提出合理性建议。建筑工程管理发展的科学性和有效性,应当以市场化为核心、法制化为基础进行逐步的改革,在深入研究的基础上完成建筑工程管理可持续发展的探索。     

浅谈建筑工程质量管理

随着我国经济的高速发展,我国的建筑行业也获得一个良好的发展时机。但是我国建筑工程规模的不断扩大,工程质量问题逐渐引起了人们的关注。建筑工程本身具有投资大、耗力多的特点,对资源和能源的需求都非常大,要想获得更高的效益,就必须做好质量管理工作。因此,对建筑工程质量管理中存在的问题进行分析,并探讨研究相应的对策,有利于优化建筑工程质量管理,提高建筑工程质量。只有加强并完善施工质量管理,才可以推动建筑企业工程施工质量向深层次发展,不断提高经济效益。     

浅谈建筑施工项目管理的措施

建筑工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的内容十分广泛,需要处理大量的复杂问题,耗费大量的人才、物资以及动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,必须对建筑工程施工进行有效的科学管理。     

浅谈建筑工程质量管理的原则与措施

社会生产力的不断提高为建筑业带来了很多的发展机遇,同时也带来了很多的挑战.现今的建筑行业的工程质量管理理论更注重先进的理念和措施的使用.工程质量管理,作为建筑施工企业管理必不可少的组成部分,对于所有的建筑单位来说都是一项非常重要的工作,本文以建筑工程质量管理的原则和措施为中心展开探讨.     

浅谈建筑工程管理现状和控制措施

随着我国经济的快速发展,建筑市场也取得了飞速的发展。但在建筑行业突飞猛进发展的同时,建筑工程管理却没有与之协调发展,存在着种种问题和不足。本文主要分析了建筑工程管理中存在的问题,并提出一些有效的控制措施,确保建筑工程管理工作的顺利进行,为建筑工程的管理工作提供一定的借鉴之处。     

浅析建筑工程管理存在的问题及提升方法

建筑工程管理是一个企业最终能否获益的重要影响因素,管理水平的高低直接影响着工程的进度和安全质量,它贯穿于一个项目完成过程的始终,涉及到工程的方方面面,范围十分广泛,所以说建筑工程管理是一项十分复杂的工作,想要很好的完成它也是十分困难的,因此本文就主要介绍了我国建筑工程管理发展的现在还存在那些不足,然后针对这些问题给出相应的解决措施。以便更好地促进工程管理的发展,减少安全事故问题,提高企业的效益。     

有关建筑工程合同管理的措施探讨

随着经济的发展,社会的进步,建筑行业也随之不断发展起来,建筑企业之间的竞争也不断加大,这对于建筑企业的综合竞争能力以及管理水平也提高了要求,这其中就涉及到建设工程项目合同管理的水平,本文主要从建筑工程合同管理方面展开讨论,并对合同管理中存在的问题展开了讨论,并针对性地提出了相应的解决措施。     

建筑工程施工安全质量管理措施研究

在现代化社会经济发展建设的过程中,建筑行业也在不断的进步,许多新型的施工技术和材料也得到了人们的广泛应用。而且在建筑工程施工中,人们为了实现建筑项目的安全质量管理,也将相关的技术措施应用到其中,这就很好的满足了现代化工程项目建设施工的相关要求。本文通过对建筑工程建设施工的质量管理的意义进行分析,对人们在建筑工程安全质量管理中常见的问题进行探讨,提出了相关的技术措施,以供参考。     

建筑工程施工管理浅谈

随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长足的发展钽一旦出现工程质量事比就会给国家和人民生命财产带来巨大损失。结合实际,针对建筑工程施工管理方法进行论述。     

浅谈建筑工程项目成本管理

工程成本管理是一个全员全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工和管理人员,而不仅仅财务预算人员。因此在项目要内部大力宣传"成本管理,人人有责、人人受益"的观念,加强全体建设者的危机意识、参与意识;同时要提高项目内部各部门之间的工作配合意识,大力提倡项目内部各专业间的主动沟通、相互理解与换位思考,营造信息沟通的氛围。一些施工企业为了增强技术力量,不惜巨资吸引管理人才,这就要求我们努力营造一种团结合作、立足本岗、无私奉献的工作氛围。项目班子应是一个团结、工作氛围很浓的集体,项目经理做任何事情都应身先士卒,一切以工作为主,创造快速、高质的产品。     

当前建筑工程运行管理中的问题及其原因初探

随着经济的进步以及建筑行业的不断发展,尤其是近几年建筑业的突飞猛进的发展,让人们不得不承认建筑行业对于一个国家以及地区的发展来说是有多么重要。就近几年建筑工程的发展来看,也暴露出不少问题。作为国家的重要产业,建筑工程要想真正的实现又好又快的发展,其建筑工程管理所发挥的作用是极其重要的。接下来,本文将首先分析研究建筑工程管理中经常出现的一些问题,同时对此类问题出现的根本原因进行了探究。     

加强建筑工程造价管理的有效措施分析

建筑工程造价管理对于节约建筑成本、优化资源配置有重大作用,在很大程度上决定了工程的成败。本文通过分析现阶段我国建筑工程造价管理中存在的问题,研究加强造价管理的必要性,探讨加强造价管理应遵循的原则,并提出有效措施。     

建筑工程项目管理问题浅析

建筑工程是一个系统工程,工程项目管理中最常见也是最不容易解决的问题是施工的技术管理问题。加强工程技术管理,提高技术管理水平在建筑企业中至关重要。文章就工程项目中的技术管理问题展开探讨,并就如何做好技术管理工作提出了若干建议和措施。     

建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨

通过对房屋建筑的施工管理和质量管理的分析,对房屋建筑的施工管理中的常见施工技术质量管理措施等问题进行了探讨,综合提出了看法和相应的管理措施,对房屋建筑的质量问题起到了重要的作用。可供同行参考。     

浅谈建筑工程项目成本管理

本文分析了当前我国建筑工程项目成本管理中存在的一些具体问题,根据马克思政治经济学原理指出了项目成本管理的实质,并就如何有效降低工程项目成本、提高企业竞争力提出了一些具体的措施和建议。